文章來(lai)源(yuan)：杭州國資委(wei) 發布時(shi)間：2016-01-22
近(jin)日，浙江杭(hang)州國(guo)資委(wei)召開年(nian)(nian)度務虛會，圍(wei)繞深(shen)化國(guo)企改革、完善國(guo)資監督、促進轉型升(sheng)級、加強隊伍建(jian)設(she)等方面，與(yu)會人員建(jian)言獻策，研究今年(nian)(nian)工作任務。
杭(hang)(hang)州(zhou)國資(zi)委黨委書記、主任屠辛庚(geng)在分析當前工(gong)作形(xing)勢時指(zhi)出，要清醒認識面臨(lin)的(de)(de)“三(san)(san)大挑戰(zhan)”：一是統一國資(zi)監(jian)管(guan)體制后，如(ru)何(he)(he)監(jian)管(guan)到(dao)位的(de)(de)挑戰(zhan)；二是杭(hang)(hang)州(zhou)深化(hua)國有企業改革(ge)的(de)(de)意見即將(jiang)出臺后，如(ru)何(he)(he)全面推進改革(ge)的(de)(de)挑戰(zhan)；三(san)(san)是在工(gong)作任務加大、要求提高(gao)而人手緊張的(de)(de)情(qing)況下，如(ru)何(he)(he)有效開(kai)展工(gong)作的(de)(de)挑戰(zhan)。
屠(tu)辛庚強調(diao)，當前杭州國(guo)資監管工作(zuo)處于轉(zhuan)型(xing)升級的(de)關鍵時期(qi)，要全(quan)方位轉(zhuan)變理念、方式(shi)和方法(fa)，以奮(fen)發有為的(de)精神(shen)狀態(tai)，不斷適應國(guo)有企業改(gai)革(ge)的(de)新形勢(shi)、新任務。
一是要轉(zhuan)變(bian)理念。由管資(zi)產(chan)向管資(zi)本轉(zhuan)變(bian)，按照產(chan)權(quan)紐帶(dai)關(guan)系實行監(jian)督和管理；堅(jian)持市場化原(yuan)則，最大限度地去(qu)行政化，充(chong)分發揮市場作用；建立履職清單，推動國資(zi)監(jian)管工作向管精、管優方向發展(zhan)。
二是要明(ming)確定位(wei)。堅(jian)持出資人職責定位(wei)，按照資本紐帶關系和公(gong)司治理(li)機制履職行權，減(jian)少(shao)和優(you)化審批事(shi)項，強化制度剛性，做到依法監管(guan)、依法治企。
三是要(yao)抓(zhua)重點(dian)環節。事前以公(gong)司章程(cheng)為抓(zhua)手，明確(que)權(quan)(quan)利邊界，并加強全面預算管(guan)(guan)理，推進(jin)企業(ye)管(guan)(guan)理現代(dai)化(hua)；事中以產權(quan)(quan)管(guan)(guan)理和監事會監督為重要(yao)載體，主動參與(yu)過程(cheng)，有效(xiao)發揮監督作用；事后(hou)以問題(ti)為導向(xiang)，進(jin)一步規(gui)范財(cai)務審計和考核評價工作，加強評估(gu)檢(jian)查和專(zhuan)項檢(jian)查力(li)度(du)，強化(hua)制度(du)執行力(li)。
四是要強化隊伍建設。注重企業領導班子建設，加大后備干部培養和培訓力度。注重機關干部隊伍建設，統籌處室職責設置、資源整合共享，強化職能處室作用；加強干部教育、培養、監督和管理，建立輪崗和掛職相結合的工作機制，形成嚴謹、高效、團結的工作氛圍；切實增強擔當精神和標桿意識，打造專家型干部和個人品牌。