文章來源：杭州國資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2016-01-22
近日，浙江杭州國資(zi)委(wei)召開年(nian)度務(wu)虛(xu)會，圍繞深(shen)化國企改革、完(wan)善(shan)國資(zi)監督(du)、促進轉型升級、加強隊伍建設等(deng)方面，與會人(ren)員建言獻策，研究(jiu)今年(nian)工作任務(wu)。
杭州國(guo)(guo)資委黨委書記、主任屠辛庚在分析當前(qian)工作形勢時指(zhi)出，要(yao)清醒認識面(mian)臨(lin)的“三大挑戰(zhan)”：一(yi)是(shi)(shi)統一(yi)國(guo)(guo)資監管體制(zhi)后(hou)，如(ru)何監管到位的挑戰(zhan)；二是(shi)(shi)杭州深化國(guo)(guo)有企(qi)業改革(ge)(ge)的意(yi)見即(ji)將出臺后(hou)，如(ru)何全面(mian)推進(jin)改革(ge)(ge)的挑戰(zhan)；三是(shi)(shi)在工作任務加大、要(yao)求(qiu)提(ti)高而人手緊張(zhang)的情(qing)況下，如(ru)何有效開展工作的挑戰(zhan)。
屠辛(xin)庚強調，當前杭州(zhou)國資監管工(gong)作處于轉(zhuan)型升級的(de)關鍵(jian)時期(qi)，要全方(fang)(fang)位(wei)轉(zhuan)變理念、方(fang)(fang)式和(he)方(fang)(fang)法，以奮發有為的(de)精(jing)神狀態(tai)，不斷(duan)適應國有企(qi)業改(gai)革的(de)新(xin)形勢、新(xin)任(ren)務。
一是要(yao)轉變理念。由(you)管(guan)資產向管(guan)資本轉變，按(an)照產權紐帶關系實(shi)行監(jian)督(du)和(he)管(guan)理；堅持市(shi)場化(hua)原則，最大限度(du)地去行政化(hua)，充分發揮市(shi)場作用；建立履職清(qing)單，推動國資監(jian)管(guan)工作向管(guan)精、管(guan)優方向發展。
二是要明確定位。堅持出資(zi)人職責定位，按照資(zi)本紐帶關(guan)系和公(gong)司治理機(ji)制履(lv)職行權，減少(shao)和優化(hua)審批(pi)事項，強化(hua)制度剛性，做(zuo)到依法(fa)監管、依法(fa)治企。
三是要抓重點(dian)環節。事(shi)前以公司章程為抓手，明確權利邊界，并加強全面預算(suan)管理，推進(jin)(jin)企業管理現代化；事(shi)中以產權管理和監事(shi)會監督為重要載體，主動參與過(guo)程，有效發揮監督作(zuo)用；事(shi)后(hou)以問題(ti)為導向，進(jin)(jin)一步規(gui)范(fan)財(cai)務審計和考核(he)評價工作(zuo)，加強評估(gu)檢(jian)查(cha)和專項(xiang)檢(jian)查(cha)力(li)度(du)，強化制度(du)執行力(li)。
四是要強化隊伍建設。注重企業領導班子建設，加大后備干部培養和培訓力度。注重機關干部隊伍建設，統籌處室職責設置、資源整合共享，強化職能處室作用；加強干部教育、培養、監督和管理，建立輪崗和掛職相結合的工作機制，形成嚴謹、高效、團結的工作氛圍；切實增強擔當精神和標桿意識，打造專家型干部和個人品牌。