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石家莊國資委標準化管理工作外部評審獲得通過

文(wen)章來源:石家莊國資委(wei)  發布時間(jian):2015-10-16

  10月9日(ri)至(zhi)10日(ri),中(zhong)國質量認證中(zhong)心河北省(sheng)評審中(zhong)心審核組一行6人在組長楊萬民帶領(ling)下,對(dui)石(shi)家莊(zhuang)國資委開展的標準化管理工作進行了考評驗收。

  審核(he)(he)組對(dui)石(shi)家(jia)莊(zhuang)國(guo)資(zi)委(wei)各(ge)處室(shi)以及監事會(hui)辦(ban)事處的工(gong)作,嚴格按照標(biao)準化質量體(ti)系文件的要(yao)求(qiu),采(cai)取現場查驗資(zi)料、座談詢(xun)問(wen)等(deng)方式(shi),詳細審核(he)(he)了(le)(le)標(biao)準化體(ti)系運行情況(kuang),在肯定石(shi)家(jia)莊(zhuang)國(guo)資(zi)委(wei)機關(guan)標(biao)準化管理工(gong)作的同時,共發現問(wen)題點13個(ge),開出(chu)不符(fu)合項1個(ge),并提出(chu)了(le)(le)很(hen)好的意見和(he)建(jian)議(yi),在完成了(le)(le)各(ge)項考(kao)核(he)(he)工(gong)作后,考(kao)核(he)(he)組宣布,石(shi)家(jia)莊(zhuang)國(guo)資(zi)委(wei)標(biao)準化管理工(gong)作外(wai)部評審獲得(de)通過。

  石家莊國(guo)資(zi)(zi)委副主任(ren)、監事會主席、標準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)代表劉春東出席了首、末(mo)次會議并講話。他指出,一是(shi)(shi)要(yao)高度重視,精(jing)心組織,全(quan)力(li)以赴的配(pei)合本次外審工(gong)(gong)作;二是(shi)(shi)要(yao)借力(li)造勢(shi),規范(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),推(tui)動國(guo)資(zi)(zi)委標準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)再(zai)上新臺階(jie),要(yao)用標準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手段來規范(fan)相關(guan)工(gong)(gong)作,努力(li)做(zuo)到(dao)有(you)章(zhang)可循(xun)、有(you)章(zhang)必循(xun);三是(shi)(shi)要(yao)直面問題,認真研(yan)究,加大(da)整改(gai)落實力(li)度。

  劉春(chun)東(dong)強調,雖然(ran)石家莊(zhuang)國資(zi)委標準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)通過了外審,但標準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)還只是一個開始,管(guan)理的標準(zhun)化(hua)(hua)、制度的規(gui)范化(hua)(hua),還需要在今后的工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)斷的補充(chong)和完善。他(ta)要求(qiu),各處室一定要在思想(xiang)認識上再提高,工(gong)(gong)作(zuo)落實上再加力(li),把這項打基礎(chu)、利長遠的工(gong)(gong)作(zuo)堅持下去,用規(gui)范性的程序(xu)來規(gui)范行政行為(wei),各項工(gong)(gong)作(zuo)要經得起(qi)歷史和時間的檢驗。

  劉春東要(yao)求(qiu),標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)辦公室要(yao)繼(ji)續發(fa)揮牽頭(tou)抓總(zong)的(de)(de)作(zuo)用(yong),做到機構(gou)不(bu)撤,人(ren)(ren)員不(bu)散,要(yao)繼(ji)續加強對各處室內審人(ren)(ren)員的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)培訓,各處室也要(yao)組織工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員學(xue)(xue)習(xi)標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)文件(jian),掌握文件(jian)的(de)(de)實質、工(gong)(gong)作(zuo)目標、職責要(yao)求(qiu)和工(gong)(gong)作(zuo)流程,形成良(liang)好(hao)的(de)(de)標準(zhun)化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)習(xi)慣。

  標(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)作以來,石(shi)(shi)家(jia)莊(zhuang)國資(zi)委(wei)按照市(shi)政府(fu)的(de)要求,于2月(yue)(yue)底正式啟(qi)動(dong)了機(ji)關(guan)(guan)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)化管理工(gong)(gong)作。在委(wei)領導高度重視和正確(que)領導下(xia),在委(wei)機(ji)關(guan)(guan)各處室的(de)大(da)力支持配合下(xia),經(jing)過(guo)7個多月(yue)(yue)的(de)努力,石(shi)(shi)家(jia)莊(zhuang)國資(zi)委(wei)機(ji)關(guan)(guan)標(biao)(biao)準(zhun)化管理體系已(yi)基本建(jian)立(li),并已(yi)于6月(yue)(yue)18日開始試運行(xing)。

  半年多來,石家莊國資委開展標準化管理工作特點明顯,概括起來就是“六個到位”:一是領導重視,組織協調、安排部署到位;二是積極配合,調查摸底、貫標培訓到位;三是嚴肅認真,文件編寫、修改審核到位;四是認真實施,扎實推進、體系運行到位;五是內審自查,糾錯改進、逐步完善到位;六是務實高效,規范運作、標準執行到位。
 

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