文章來源：陜西(xi)國資(zi)委 發布時間：2016-06-11
近日，陜(shan)西國資(zi)委向監(jian)管企業(ye)(ye)下(xia)發(fa)《關(guan)于進一(yi)步做好(hao)監(jian)管企業(ye)(ye)降本增效工作有關(guan)事項的(de)(de)通知》，要(yao)(yao)求各監(jian)管企業(ye)(ye)針對今年以來宏(hong)觀經濟(ji)下(xia)行壓力繼續加(jia)大，部(bu)分行業(ye)(ye)面臨產能嚴重過(guo)剩、商(shang)品價(jia)格低位波動(dong)、要(yao)(yao)素成(cheng)本不斷攀升、資(zi)金與債務(wu)等潛在(zai)(zai)風險(xian)顯性化的(de)(de)困難和挑戰，既要(yao)(yao)充(chong)分估計形勢和面臨的(de)(de)困難，又要(yao)(yao)對經濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)長期(qi)向好(hao)的(de)(de)基本面充(chong)滿信心，更要(yao)(yao)緊(jin)緊(jin)抓住各種機遇立即行動(dong)，在(zai)(zai)當前(qian)全(quan)省經濟(ji)轉型發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵時(shi)期(qi)，要(yao)(yao)把思想認識統一(yi)到陜(shan)西省委、省政府的(de)(de)決策(ce)部(bu)署(shu)上(shang)來，充(chong)分發(fa)揮監(jian)管企業(ye)(ye)在(zai)(zai)陜(shan)西經濟(ji)社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)中的(de)(de)“主力軍”和“排頭兵”作用(yong)，努(nu)力完成(cheng)全(quan)年目標任務(wu)，為陜(shan)西經濟(ji)社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)多作貢獻。 ?
《通知》指出，穩(wen)定(ding)增(zeng)長(chang)、深(shen)化改(gai)革、創(chuang)新發展、提質增(zeng)效是當(dang)前全系統工(gong)作的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。各監管(guan)企(qi)業深(shen)入貫徹黨中央、國務院(yuan)，國務院(yuan)國資委，陜(shan)西省(sheng)委、省(sheng)政府(fu)關(guan)于(yu)國有經濟提質增(zeng)效、穩(wen)定(ding)增(zeng)長(chang)工(gong)作的決策部署，以(yi)提質升級為中心，以(yi)改(gai)革創(chuang)新為動力，以(yi)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效為手段，堅定(ding)信(xin)心、勇(yong)于(yu)擔當(dang)、自加(jia)壓(ya)力、埋頭苦(ku)干(gan)，在降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效、提質升級上狠下功夫，切實深(shen)化對標考核，扎實推進精(jing)細管(guan)理(li)，對迅(xun)速遏(e)制(zhi)部分企(qi)業下滑勢頭，推進監管(guan)企(qi)業持續(xu)健康發展具有十分重(zhong)要意(yi)義。
《通(tong)(tong)知》強(qiang)調，各監管企業要從推進精(jing)益(yi)管理、持(chi)續壓縮開(kai)支(zhi)、探索高效融通(tong)(tong)、堅持(chi)效益(yi)為(wei)(wei)先、實現資源優配、積極盤活存量(liang)、強(qiang)化(hua)多措(cuo)并舉(ju)等六個方(fang)面做好降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要結合本(ben)通(tong)(tong)知精(jing)神和(he)(he)(he)要求，以(yi)降(jiang)本(ben)為(wei)(wei)抓手(shou)，以(yi)增(zeng)(zeng)效為(wei)(wei)目標(biao)(biao)，以(yi)提質為(wei)(wei)重點，以(yi)升級(ji)為(wei)(wei)方(fang)向，對增(zeng)(zeng)收節(jie)支(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)周(zhou)密部署，高度(du)重視(shi)、強(qiang)化(hua)組織、明確(que)(que)措(cuo)施、落實責任(ren)(ren)，認真(zhen)研(yan)判形勢，找準關鍵(jian)問題，深入分析原因，結合自身實際和(he)(he)(he)業務特點制定“可操作(zuo)(zuo)、可量(liang)化(hua)、可檢查(cha)”的(de)增(zeng)(zeng)收節(jie)支(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案。同時，層層分解工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案確(que)(que)定的(de)目標(biao)(biao)和(he)(he)(he)措(cuo)施，將穩(wen)增(zeng)(zeng)長(chang)壓力傳導(dao)(dao)到每(mei)名員工(gong)(gong)、每(mei)個崗位，建立和(he)(he)(he)完善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)(ren)制，明確(que)(que)企業領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員、各職能部門、各子(zi)(zi)企業負責人的(de)任(ren)(ren)務、責任(ren)(ren)和(he)(he)(he)可考核的(de)目標(biao)(biao)，強(qiang)化(hua)過程管控(kong)和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)監督，確(que)(que)保各項(xiang)措(cuo)施取得(de)實效，力爭(zheng)圓滿完成(cheng)年(nian)度(du)目標(biao)(biao)任(ren)(ren)務。