文章來(lai)源(yuan)：寧夏國資委 發(fa)布時間：2016-06-26
在寧夏自(zi)治區基(ji)層服務型黨組織創建工作以來，寧夏國資(zi)委黨委高度重視(shi)，強化檢查督導(dao)，突出問題導(dao)向，緊(jin)緊(jin)圍繞提高企業(ye)經濟效(xiao)益和社會效(xiao)益這(zhe)一(yi)中心任務，找(zhao)準黨組織服務企業(ye)發(fa)展(zhan)的切入點，推行精準化服務，探索符合(he)企業(ye)發(fa)展(zhan)客(ke)觀規律的服務領域(yu)。
一是圍繞安全生產搞好服務。神華寧煤集團公(gong)司羊場灣煤礦把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產作為企業的生(sheng)命線(xian)(xian)，實(shi)施“九(jiu)位一體”抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)服務項目，建立了黨員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任示范崗（133個(ge)）、群眾監督(du)(du)網(wang)（19個(ge)）、青年監督(du)(du)崗（20個(ge)）、女工家(jia)屬安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)協管會等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)(du)管理網(wang)絡，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產防線(xian)(xian)。
二是圍繞技術創新搞好服務。寧夏(xia)電力(li)投資集團公司西夏(xia)熱電廠結合技術(shu)人才集中的(de)(de)優(you)勢，成立了(le)以黨員為骨干的(de)(de)11人技術(shu)攻關小組(zu)，對1#機開(kai)式冷(leng)(leng)卻(que)循環泵變頻(pin)(pin)器和1#機熱網(wang)疏水(shui)泵變頻(pin)(pin)器改造項目實施(shi)了(le)技術(shu)攻關。僅1#機組(zu)開(kai)式冷(leng)(leng)卻(que)循環泵變頻(pin)(pin)器改造項目，便使該(gai)設備的(de)(de)廠用電率降低了(le)50%。
三是圍繞提質增效搞好服務。國網(wang)(wang)(wang)(wang)寧夏電(dian)(dian)力公(gong)司紅果(guo)(guo)子供(gong)電(dian)(dian)公(gong)司黨支部貼近客戶、貼近一(yi)線、貼近實(shi)際(ji)，以(yi)數字化(hua)、信息化(hua)平(ping)臺為依(yi)托，實(shi)施“網(wang)(wang)(wang)(wang)格化(hua)”供(gong)電(dian)(dian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)模式，將供(gong)電(dian)(dian)區域劃分為43個大網(wang)(wang)(wang)(wang)格、281個小網(wang)(wang)(wang)(wang)格，將29名(ming)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)隊員、41名(ming)報修(xiu)人員統(tong)籌編排，逐一(yi)劃分到指定“網(wang)(wang)(wang)(wang)格”，縮(suo)短了服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)層級，提升服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)效率。在“網(wang)(wang)(wang)(wang)格化(hua)”供(gong)電(dian)(dian)模式的推動下，紅果(guo)(guo)子供(gong)電(dian)(dian)公(gong)司已連續3年(nian)實(shi)現供(gong)電(dian)(dian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)零投訴，連續6年(nian)行風(feng)評(ping)議名(ming)列前茅。