文(wen)章來(lai)源：寧夏國資委 發布時間(jian)：2016-06-26
在寧夏自治區基層服(fu)(fu)務(wu)型黨(dang)(dang)組織創(chuang)建(jian)工作以來，寧夏國資委黨(dang)(dang)委高度重視(shi)，強化檢查督導，突出問題導向，緊緊圍繞提高企(qi)業(ye)經(jing)濟效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)這一中心任務(wu)，找準黨(dang)(dang)組織服(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)切入點，推行精(jing)準化服(fu)(fu)務(wu)，探(tan)索符(fu)合(he)企(qi)業(ye)發(fa)展客觀規律的(de)服(fu)(fu)務(wu)領域。
一是圍繞安全生產搞好服務。神華寧煤(mei)集(ji)團公司羊(yang)場灣(wan)煤(mei)礦把安(an)全生產作為企業的生命線，實(shi)施“九(jiu)位一體”抓安(an)全服務(wu)項(xiang)目，建立了黨員(yuan)安(an)全生產責任示范崗（133個）、群眾監督(du)網（19個）、青年監督(du)崗（20個）、女工(gong)家屬安(an)全協管(guan)會等(deng)安(an)全監督(du)管(guan)理網絡(luo)，筑(zhu)牢安(an)全生產防(fang)線。
二是圍繞技術創新搞好服務。寧夏電力投資(zi)集團(tuan)公司西夏熱電廠結合技(ji)術人才(cai)集中的優(you)勢，成(cheng)立(li)了以黨員為骨(gu)干的11人技(ji)術攻(gong)(gong)關小組，對1#機(ji)開式冷卻循環泵(beng)變頻(pin)器和1#機(ji)熱網疏(shu)水(shui)泵(beng)變頻(pin)器改造(zao)項(xiang)目實施(shi)了技(ji)術攻(gong)(gong)關。僅1#機(ji)組開式冷卻循環泵(beng)變頻(pin)器改造(zao)項(xiang)目，便使(shi)該設備的廠用電率降(jiang)低了50%。
三是圍繞提質增效搞好服務。國(guo)網(wang)(wang)寧夏電(dian)力公(gong)司(si)紅果子供(gong)電(dian)公(gong)司(si)黨支部貼近客戶、貼近一(yi)線、貼近實際，以數字化、信(xin)息化平臺為依托，實施(shi)“網(wang)(wang)格化”供(gong)電(dian)服(fu)務模式，將供(gong)電(dian)區域劃分為43個大網(wang)(wang)格、281個小網(wang)(wang)格，將29名(ming)服(fu)務隊員、41名(ming)報修人(ren)員統籌編排(pai)，逐一(yi)劃分到指定“網(wang)(wang)格”，縮(suo)短了(le)服(fu)務層(ceng)級，提升服(fu)務效(xiao)率。在“網(wang)(wang)格化”供(gong)電(dian)模式的推動下，紅果子供(gong)電(dian)公(gong)司(si)已(yi)連(lian)續(xu)3年實現供(gong)電(dian)服(fu)務零(ling)投(tou)訴，連(lian)續(xu)6年行(xing)風評議名(ming)列前茅。