文章(zhang)來源：福建國(guo)資委 發布時間：2016-12-15
為優化配置國企資源、推進國資監管全覆蓋，從2014年開始，福建漳州市委、市政府將市屬重點國有企業資產整合重組作為全市全面深化改革的一項重要工作，通過集中授權管理、配套政策措施、集中時間力量等方式，將分散在市直部門管理的市屬國有企業和市直行政事業單位土地房屋資產產權，統一授權漳州國資(zi)委履行出資(zi)人職責(ze)，同時將相(xiang)應(ying)的(de)資(zi)產(chan)重組(zu)到市(shi)屬四大(da)集團公司。經(jing)過兩年的(de)努力，這項(xiang)工(gong)作如(ru)期推進、成效顯著(zhu)。
一(yi)是(shi)新(xin)增(zeng)有效資產(chan)(chan)可(ke)(ke)觀(guan)。通過資產(chan)(chan)的整合、重組、注入，到2015年(nian)底可(ke)(ke)新(xin)增(zeng)優(you)質資產(chan)(chan)50億(yi)元(yuan)，四大企業集(ji)團2014年(nian)和2015年(nian)的資產(chan)(chan)總(zong)額同比(bi)(bi)(bi)分(fen)(fen)別(bie)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)30%和29.6%，凈資產(chan)(chan)同比(bi)(bi)(bi)分(fen)(fen)別(bie)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)17%和27.4%。
二是(shi)投(tou)融(rong)(rong)資(zi)能力持續增強。企業資(zi)產的較大(da)增長(chang)，加快(kuai)了(le)企業信用等(deng)級的提升，增強了(le)企業的投(tou)融(rong)(rong)資(zi)能力。市(shi)屬(shu)四大(da)集團公(gong)司2014年和(he)2015年完成直接(jie)融(rong)(rong)資(zi)額同(tong)比分別(bie)增長(chang)了(le)31.4%和(he)83.9%，完成投(tou)資(zi)額同(tong)比分別(bie)增長(chang)了(le)37%和(he)60%。
三是發展布局更加合理。通過整合重組，組建形成了10家市屬重點國有企業的發展新格局，漳州國資(zi)委(wei)所出(chu)資(zi)企業(ye)運營范圍覆蓋(gai)到生產制造、交通運輸、旅(lv)游觀光、城(cheng)市(shi)建設、民生服(fu)務等方方面面，發展布局(ju)更加合理(li)。
四(si)是主營業務板(ban)塊(kuai)趨(qu)于(yu)完(wan)善。四(si)大集團公司(si)完(wan)成了(le)名(ming)稱變更(geng)，并按照企(qi)業發(fa)展(zhan)定位和(he)戰略規劃，對(dui)整合注(zhu)入的優質資產進行二次(ci)重(zhong)組，重(zhong)新構架主營業務板(ban)塊(kuai)，使之更(geng)趨(qu)完(wan)善，進一步拓展(zhan)了(le)發(fa)展(zhan)空(kong)間，增強(qiang)了(le)企(qi)業活(huo)力。