文章來源：江蘇省(sheng)國資委 發布時間：2017-04-22
江蘇省南通市國資委加強對年輕(qing)干部的培(pei)養選拔，采取黨(dang)校(xiao)培(pei)訓、崗(gang)位(wei)(wei)交流、掛職培(pei)養等(deng)多項措施(shi)，讓年輕(qing)干部在多環(huan)境和崗(gang)位(wei)(wei)上(shang)經(jing)受鍛煉、豐富閱歷、增長才干、迅(xun)速成(cheng)長。
一是加(jia)強理論(lun)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。分批(pi)選派干部參加(jia)市委(wei)黨校(xiao)主體班培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、江蘇(su)省(sheng)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)組織的高(gao)端培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、南通市國(guo)(guo)資(zi)委(wei)組織的專題研修班培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，學習和(he)(he)領會最新(xin)(xin)國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企改革發展理論(lun)，把(ba)握(wo)上級最新(xin)(xin)要(yao)求，提升理論(lun)水平(ping)和(he)(he)專業素養(yang)。
二是加強(qiang)崗位鍛煉。選派發(fa)展潛質大、綜合素質好的12名(ming)年(nian)輕(qing)干部(bu)，到(dao)上海浦東新區(qu)國資(zi)(zi)委和國資(zi)(zi)公(gong)司掛(gua)職(zhi)鍛煉，學習先進(jin)地區(qu)國資(zi)(zi)管(guan)理工(gong)作和國資(zi)(zi)運營的經驗(yan)，拓展工(gong)作思路。選派專業(ye)(ye)知識水平好、但實踐經驗(yan)欠缺的4名(ming)年(nian)輕(qing)干部(bu)到(dao)市屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)掛(gua)職(zhi)鍛煉，在熟悉和參與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)，將所學專業(ye)(ye)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理實際工(gong)作結(jie)合起來，提升吃苦精神和工(gong)作能力。
三是激活(huo)(huo)用人(ren)(ren)(ren)(ren)機制。加大市場(chang)化選人(ren)(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)度(du)，通(tong)過市場(chang)化選聘管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員，探索實施職業(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)。先后有(you)(you)兩(liang)家國有(you)(you)公(gong)司市場(chang)化選聘高級管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員，給企(qi)業(ye)發(fa)展帶來了新的活(huo)(huo)力(li)(li)。不拘身份(fen)使用人(ren)(ren)(ren)(ren)才，從國有(you)(you)企(qi)業(ye)中遴選3名青年人(ren)(ren)(ren)(ren)才到(dao)機關掛職鍛煉，近距離培養，目前他(ta)們已(yi)成為中層(ceng)干(gan)部的新生力(li)(li)量。
四(si)是(shi)加強教育引導(dao)。建立領導(dao)與年輕干(gan)(gan)部談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話制度，主要領導(dao)和(he)(he)(he)分管領導(dao)每半(ban)年組織(zhi)開展(zhan)一(yi)次談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話活動，了解掌握年輕干(gan)(gan)部思想、工作、作風等方面的情(qing)況，對(dui)存(cun)在(zai)的成績(ji)和(he)(he)(he)進(jin)步(bu)給予(yu)表揚和(he)(he)(he)鼓勵，對(dui)存(cun)在(zai)的苗頭性問(wen)題(ti)及時指出和(he)(he)(he)提醒，幫助年輕干(gan)(gan)部健康成長。