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5月5日(ri)上午，湖北省國資(zi)委部分(fen)省出資(zi)企業到(dao)中建(jian)三局學習調研法治(zhi)建(jian)設對標(biao)。

會上，中建三局總法(fa)律顧(gu)問(wen)程海(hai)波介(jie)紹開展法(fa)治(zhi)建設的做法(fa)。

一(yi)(yi)是注重加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)團隊建設(she)，打造了(le)一(yi)(yi)支較高水平的(de)法(fa)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)團隊，實現了(le)“四(si)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)”的(de)格局(ju)。統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)法(fa)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，明確(que)由局(ju)合約法(fa)務(wu)部對全(quan)系統(tong)(tong)(tong)法(fa)律(lv)事務(wu)進行統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)機構(gou)設(she)置，明確(que)二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、二(er)級(ji)施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)年(nian)營業(ye)(ye)收(shou)入高于20億(yi)元的(de)區域公司統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)設(she)置獨(du)立法(fa)務(wu)機構(gou)、大型(xing)項目(mu)部統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)配備專職法(fa)務(wu)人(ren)員；統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)工(gong)作職能(neng)(neng)，明確(que)局(ju)及(ji)二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機構(gou)職能(neng)(neng)包括合同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、授權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、風(feng)險分級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、法(fa)律(lv)糾紛案件管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、知識(shi)產(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等內容；統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)配備標準，明確(que)重要子企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)律(lv)部門法(fa)律(lv)人(ren)員一(yi)(yi)般不少(shao)于6人(ren)，其(qi)它二(er)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)及(ji)三級(ji)施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不少(shao)于4人(ren)。

二是(shi)注重加強合規(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，重點在推進規(gui)章制度法(fa)律評(ping)審(shen)機(ji)制、建立重大經營活(huo)動審(shen)查機(ji)制、完(wan)善企(qi)業(ye)授權體系上(shang)下了大力(li)氣(qi)。三是(shi)注重加強風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，在實(shi)踐(jian)中，把尋求法(fa)務(wu)部門與各業(ye)務(wu)職能部門的風(feng)險(xian)把控(kong)尺度的統(tong)一(yi)，作為風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的重點和難點來抓(zhua)，積(ji)極探(tan)索(suo)(suo)風(feng)險(xian)量(liang)(liang)化(hua)評(ping)價的方法(fa)，確(que)定(ding)了一(yi)套合理(li)(li)(li)的風(feng)險(xian)量(liang)(liang)化(hua)標準(zhun)。一(yi)方面積(ji)極探(tan)索(suo)(suo)合同歸口(kou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制，從經營源頭入手，對(dui)簽(qian)約(yue)(yue)授權、合同評(ping)審(shen)談判、用印管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、簽(qian)約(yue)(yue)質量(liang)(liang)分(fen)(fen)析、履約(yue)(yue)監控(kong)等環節實(shi)現(xian)全過程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。另一(yi)方面，還通過大數據分(fen)(fen)析識別(bie)風(feng)險(xian)，初(chu)步實(shi)現(xian)風(feng)險(xian)分(fen)(fen)級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，提升(sheng)了風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)。

此次對標活動湖(hu)(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)國資(zi)委(wei)組織了(le)鄂(e)旅投、湖(hu)(hu)北(bei)(bei)(bei)交(jiao)投、湖(hu)(hu)北(bei)(bei)(bei)鐵投、湖(hu)(hu)北(bei)(bei)(bei)工建(jian)(jian)、湖(hu)(hu)北(bei)(bei)(bei)清能等5家出資(zi)企業總法律顧問或(huo)分管(guan)企業法治建(jian)(jian)設(she)領導以及法律事務機構負責人參(can)加對標學(xue)習。通過對標，省(sheng)出資(zi)企業既看到了(le)差距(ju)，又實實在在的(de)學(xue)到了(le)經驗(yan)，紛紛表(biao)示要從六(liu)個方面下(xia)學(xue)習改進(jin)工作：

一是學習法(fa)治理念。在(zai)處理合(he)規管理與經營業務(wu)的關系上(shang)，要始(shi)終堅持合(he)規要求(qiu)高于經濟利益(yi)，業務(wu)活動遵守合(he)規制度，對違規行為實行“零容忍(ren)”，使“決(jue)策先問法(fa)，違法(fa)不決(jue)策”觀念深入人心(xin)。

二是學(xue)習(xi)進取精神，要把法(fa)治建設(she)作(zuo)為(wei)一項偉大事業，積極進取，做到有(you)(you)為(wei)有(you)(you)位。

三是學(xue)習體制(zhi)機(ji)制(zhi)，切(qie)實下(xia)功夫完善(shan)組織體系(xi)和(he)工(gong)作機(ji)制(zhi)，使(shi)法治建設成為企業法人(ren)法理結構的核心環節。

四是學(xue)習精細管理，分利用“互聯網+”，將法治建設(she)的各(ge)項目標任務嵌入企業生產經營(ying)全(quan)過程，實現過程控制，量化考核監督。

五是學習隊伍建設，大力(li)培養和引(yin)進法治專業人才。

六(liu)是學習價值觀念，要(yao)大力推動企業法治(zhi)工(gong)作向縱深發展(zhan)、向高端延伸(shen)，進一步發揮企業法治(zhi)工(gong)作的價值創造的作用。