文章來源：湖北(bei)省宜(yi)昌市國資委 發布時(shi)間：2017-05-13
初夏，捷(jie)報傳來——今年一季度，宜(yi)昌市屬國有企業實(shi)現利潤增(zeng)長(chang)59.3%，128個(ge)重大(da)項目開工建設，四大(da)投資(zi)控股集團實(shi)現融(rong)資(zi)106.22億元，同比增(zeng)長(chang)7.1倍。
履(lv)新近半年(nian)的市國資委(wei)黨委(wei)書記、主任呂學鋒介紹說，今(jin)年(nian)是“十(shi)三(san)五”開(kai)好頭起好步的關(guan)鍵，國企改革進(jin)入攻堅期(qi)、國企發展進(jin)入機遇期(qi)、國資監管進(jin)入探索期(qi)，市國資委(wei)將推(tui)進(jin)“四項轉(zhuan)變”謀開(kai)局(ju)、起好步，為宜(yi)昌實現(xian)“135”戰略和“兩(liang)個(ge)率(lv)先(xian)、兩(liang)個(ge)進(jin)位(wei)”目標貢(gong)獻力量。
國(guo)資監(jian)管：向以(yi)“三(san)服(fu)務(wu)”為主(zhu)導(dao)轉變(bian)
年(nian)初,呂學鋒帶領市國(guo)資(zi)委調(diao)研專班(ban)深(shen)入9家出(chu)資(zi)企業調(diao)研后(hou)，向國(guo)資(zi)委機關干部明確(que)提出(chu)了“服務資(zi)本、服務企業、服務職(zhi)工”的國(guo)資(zi)監管方略。
監管(guan)，是為(wei)了更好地服務。半年里(li)，市(shi)國資(zi)委在管(guan)資(zi)本、管(guan)股權(quan)、管(guan)出資(zi)人回報和國有資(zi)產安全上下功夫，組建專班先后深入企(qi)業生產一線現場(chang)辦(ban)公20多(duo)次，現場(chang)拍板解決疑(yi)難問題(ti)50多(duo)個。與此(ci)同時，宜昌“國資(zi)人”比拼“金點(dian)子”、“曬”亮點(dian)工作(zuo)，正(zheng)甩開膀(bang)子以爭先創優光(guang)榮榜為(wei)標桿，奮力拼搏爭上游。
國企(qi)改(gai)革：向(xiang)推(tui)進(jin)“三去一降一補(bu)”轉變
今年，“三去一降一補”成了(le)全市國(guo)(guo)資系統的流(liu)行語，更(geng)成為市屬國(guo)(guo)有(you)企業改(gai)革的流(liu)行色。
安琪集團產品不斷向烘焙、調(diao)味、營養(yang)保健等多個領域拓展，逐(zhu)步形成6大系列、9個品牌。
宜化集團在壓縮傳(chuan)統化工產(chan)能的(de)同時，投資60億元采(cai)用(yong)目前世界最先進技術，對合成氨煤氣化裝置(zhi)進行(xing)升級改(gai)(gai)造(zao)(zao)，改(gai)(gai)造(zao)(zao)后(hou)噸(dun)氨成本(ben)下降約600元，勞動生產(chan)率(lv)可提高(gao)50％。
宜港資產公司從資產管理(li)向金融服務邁進，99金融于今年3月(yue)上線運行(xing)不到2個(ge)月(yue)，實現投資交(jiao)易額突破1500萬。
城建投(tou)集團針對棚改安(an)置房(fang)庫存壓(ya)力，將棚改安(an)置房(fang)轉為村(cun)民安(an)置房(fang)，加大了營(ying)銷力度(du)，降低了庫存壓(ya)力。
據統(tong)計，在“三去一(yi)降(jiang)一(yi)補”中，市屬9家出資(zi)企業有30多種產品進一(yi)步優化，6大(da)核心板塊(kuai)主(zhu)業成(cheng)功轉型升級。
呂學鋒說，今(jin)年，市國(guo)資委將(jiang)把推(tui)進供給改(gai)革(ge)作為調整(zheng)結構、加快發展的突破(po)口(kou)，圍(wei)繞(rao)“去(qu)產能、去(qu)庫存(cun)、去(qu)杠桿、降(jiang)成本、補短板”做文章，重點推(tui)動生(sheng)(sheng)產性企業(ye)(ye)(ye)實施技術改(gai)造，推(tui)動生(sheng)(sheng)產性服務企業(ye)(ye)(ye)興辦實業(ye)(ye)(ye)，支(zhi)持融資平(ping)臺公司向提(ti)供公共服務產品轉(zhuan)型。
國企發展(zhan)：向(xiang)項目建設和轉(zhuan)型(xing)升級轉(zhuan)變
“發展為(wei)先，發展為(wei)重，發展為(wei)大”是國資系統始終堅持(chi)的理(li)念。
3月底(di)，全市國資監管工(gong)作會提出，今年(nian)(nian)年(nian)(nian)內要確保實施在建項目130個，完成投(tou)資150億元。時(shi)下，處處呈現火熱(re)的項目建設場面。
宜化擬投資(zi)100億元(yuan)，實施5大項目，預期將年(nian)增銷售(shou)收入80億元(yuan)；
安(an)琪俄(e)羅斯公司(si)項目建設快速推進，可望提前竣(jun)工(gong)投產；
峽(xia)州(zhou)集團整合(he)清江(jiang)旅游景(jing)區，構建(jian)了“一個核心、五大支點”的大旅游發展格(ge)局。
另(ling)外，市(shi)國資委與(yu)央企(qi)對接合作緊鑼密(mi)鼓，一(yi)批項目進入(ru)實質性洽談街道(dao)，一(yi)批新的經(jing)濟增長(chang)點(dian)正加緊形成。
國(guo)企黨(dang)建：向(xiang)品(pin)牌建設和“兩學一做”轉變
圍繞經(jing)濟抓(zhua)黨建(jian)(jian)，抓(zhua)好黨建(jian)(jian)促(cu)經(jing)濟，是國(guo)企(qi)發展的重要(yao)方略。去年11月，宜昌(chang)城建(jian)(jian)控股集團成(cheng)立(li)求索?眾創中心(xin)項目臨時黨支(zhi)部，把“支(zhi)部建(jian)(jian)在(zai)項目上，紅旗(qi)插在(zai)工地上”，充(chong)分發揮共產黨員在(zai)工程建(jian)(jian)設一(yi)線的先鋒模范(fan)作(zuo)用(yong)，為大城建(jian)(jian)設注入(ru)了強力(li)精神動力(li)。
今(jin)年，安琪集團創服務型黨組織，搭建紅娘組、無憂團和員工(gong)之家三(san)大服務平臺進一步(bu)深化，吸引員工(gong)心甘情愿地扎(zha)根企業，奉獻企業；桃花(hua)嶺飯店在(zai)實施黨員掛牌上崗(gang)的同時，黨員與普通職(zhi)工(gong)結(jie)對子，使傳幫帶作用得到充分發揮。
進(jin)入“十(shi)三五”，市國資(zi)委(wei)將深入開(kai)展(zhan)“兩學一做(zuo)”學習(xi)教育，鑄強(qiang)國企黨建品牌，為改革發展(zhan)提供保障(zhang)。