文(wen)章來源:山東省國資委(wei) 發布時間:2017-05-18
山東省泰安市國資委多措并舉促進市屬企業提質增效。一(yi)(yi)是規(gui)劃(hua)帶(dai)動。聘(pin)請(qing)浙江大學高(gao)(gao)層(ceng)次戰(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)專家編制(zhi)《泰(tai)安(an)(an)市(shi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)“十三(san)五”產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)規(gui)劃(hua)》,支持(chi)市(shi)屬(shu)優(you)勢產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、高(gao)(gao)科技(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)加(jia)(jia)快(kuai)發展(zhan),優(you)化(hua)(hua)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)發展(zhan)布局。二是項目(mu)驅(qu)動。把項目(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)作為(wei)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)發展(zhan)的(de)“第一(yi)(yi)抓手(shou)(shou)”,以組建(jian)(jian)(jian)國(guo)(guo)(guo)泰(tai)民安(an)(an)投(tou)資(zi)(zi)集團、建(jian)(jian)(jian)立(li)“三(san)位一(yi)(yi)體”改(gai)革架(jia)構為(wei)契機,創(chuang)(chuang)新了(le)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委領導(dao)班子(zi)“1+1”包(bao)保(bao)(bao)責任(ren)制(zhi),通(tong)過(guo)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)“四個一(yi)(yi)批(pi)(pi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she),即(ji)深化(hua)(hua)央企(qi)省企(qi)戰(zhan)(zhan)略(lve)合(he)作落地(di)一(yi)(yi)批(pi)(pi),依托創(chuang)(chuang)投(tou)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)培(pei)育(yu)一(yi)(yi)批(pi)(pi),整(zheng)合(he)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)源民營(ying)資(zi)(zi)本推(tui)進一(yi)(yi)批(pi)(pi),發揮國(guo)(guo)(guo)泰(tai)民安(an)(an)集團投(tou)資(zi)(zi)功能收購控股一(yi)(yi)批(pi)(pi),不斷增強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)后勁和(he)綜合(he)競爭力(li)。5月13日下午,市(shi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委組織重點建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)項目(mu)集中考察活(huo)動,通(tong)過(guo)實(shi)(shi)地(di)考察與(yu)座談相結合(he)的(de)方式,集中調度(du)(du)了(le)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)外(wai)包(bao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)基(ji)地(di)、高(gao)(gao)端(duan)粉末冶金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)凈成(cheng)形暨金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)屬(shu)3D打印、背接(jie)觸太陽(yang)能電池柔性導(dao)電背板、檢測(ce)線搬遷、長城駕校訓練基(ji)地(di)等9個重點項目(mu),進一(yi)(yi)步(bu)(bu)加(jia)(jia)快(kuai)項目(mu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)進度(du)(du)。三(san)是改(gai)革推(tui)動。堅持(chi)市(shi)場化(hua)(hua)的(de)改(gai)革方向,積極(ji)穩妥發展(zhan)混合(he)所有(you)(you)制(zhi)經(jing)濟(ji),打造國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)體制(zhi)、民營(ying)機制(zhi)、有(you)(you)效激勵(li)相結合(he)的(de)運(yun)營(ying)模式。深化(hua)(hua)經(jing)營(ying)機制(zhi)改(gai)革,通(tong)過(guo)清(qing)理(li)退(tui)出一(yi)(yi)批(pi)(pi)、重組整(zheng)合(he)一(yi)(yi)批(pi)(pi)、創(chuang)(chuang)新發展(zhan)一(yi)(yi)批(pi)(pi),進一(yi)(yi)步(bu)(bu)做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)優(you)市(shi)屬(shu)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。四是考核促動。修訂完(wan)善市(shi)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)負(fu)責人經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考核與(yu)薪酬管理(li)辦法(fa),把市(shi)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)調創(chuang)(chuang)情況納入經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考核與(yu)薪酬管理(li)體系(xi),強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)考核的(de)激勵(li)引導(dao)作用,層(ceng)層(ceng)落實(shi)(shi)責任(ren)、激發工作動力(li)。五是服(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)(bao)障。做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)大注冊資(zi)(zi)本金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)3億元(yuan)的(de)國(guo)(guo)(guo)泰(tai)民安(an)(an)融(rong)(rong)資(zi)(zi)性擔保(bao)(bao)公司(si),可為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供30億元(yuan)擔保(bao)(bao),以市(shi)場化(hua)(hua)手(shou)(shou)段為(wei)實(shi)(shi)體企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供融(rong)(rong)資(zi)(zi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)和(he)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)支持(chi)。用好2億元(yuan)規(gui)模的(de)國(guo)(guo)(guo)泰(tai)民安(an)(an)創(chuang)(chuang)投(tou)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin),以市(shi)場化(hua)(hua)的(de)手(shou)(shou)段搭建(jian)(jian)(jian)高(gao)(gao)新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)引進、孵化(hua)(hua)、培(pei)植的(de)平(ping)臺,打造促進經(jing)濟(ji)增長和(he)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)新引擎(qing),實(shi)(shi)現招(zhao)商引資(zi)(zi)和(he)招(zhao)才引智相結合(he)。建(jian)(jian)(jian)立(li)市(shi)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)濟(ji)運(yun)行動態監(jian)測(ce)系(xi)統,完(wan)善企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間交(jiao)流(liu)合(he)作的(de)長效機制(zhi),加(jia)(jia)大協調服(fu)(fu)務(wu)(wu)力(li)度(du)(du),全力(li)支持(chi)市(shi)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)、提質增效。