文章來(lai)源：貴州省(sheng)國資委 發(fa)布時間：2017-07-01
今年以來，貴州省(sheng)國資(zi)(zi)委(wei)緊跟(gen)省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府的安排部署，及(ji)時(shi)制定出臺《貴州省(sheng)國資(zi)(zi)委(wei)關于推進監管企(qi)(qi)業(ye)供(gong)給側結構性(xing)改革(ge)的總體方案》，圍繞中(zhong)央“三去一降一補”五(wu)大(da)(da)任務、貴州大(da)(da)數據大(da)(da)旅游大(da)(da)生態三大(da)(da)優(you)勢和國資(zi)(zi)國企(qi)(qi)改革(ge)發(fa)展重點工作，瞄準目標、細化措(cuo)施，鼓足干勁、狠抓(zhua)落實，積(ji)極推進監管企(qi)(qi)業(ye)供(gong)給側結構性(xing)改革(ge)取得階段(duan)性(xing)成效。
一、主要做法及成效
（一）以(yi)(yi)開展(zhan)提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)為(wei)核(he)心，提(ti)高發展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)和(he)(he)(he)效(xiao)益。強(qiang)化(hua)組(zu)織領(ling)導。立足(zu)于推(tui)動監(jian)管企業(ye)提(ti)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、增(zeng)效(xiao)益，明確將(jiang)2016年作(zuo)(zuo)為(wei)提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)攻堅(jian)年，制訂工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案、成立領(ling)導小組(zu)，全面統籌協調推(tui)進監(jian)管企業(ye)提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)。強(qiang)化(hua)考核(he)獎懲(cheng)。與各(ge)企業(ye)簽訂目標責任書(shu)，將(jiang)提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)納(na)入企業(ye)領(ling)導班子綜合考評內(nei)容，與企業(ye)負(fu)責人經營業(ye)績考核(he)掛鉤，強(qiang)化(hua)壓力傳遞(di)和(he)(he)(he)激勵(li)獎懲(cheng)。強(qiang)化(hua)督(du)(du)促指(zhi)導。由省國資委領(ling)導帶(dai)隊組(zu)建7個(ge)督(du)(du)查組(zu)，分別對27戶監(jian)管企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營、項(xiang)目建設、提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)、改革改制等工(gong)作(zuo)(zuo)進行全面督(du)(du)查。各(ge)企業(ye)高度(du)(du)重視、迅速行動，結(jie)合自身實(shi)際制訂本企業(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案，集(ji)(ji)中(zhong)力量(liang)(liang)(liang)抓(zhua)好提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)。如，茅臺(tai)集(ji)(ji)團以(yi)(yi)包(bao)裝生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)(he)(he)庫房利用為(wei)重點(dian)，深入推(tui)進精(jing)細化(hua)管理，提(ti)高包(bao)裝生(sheng)產(chan)(chan)(chan)率、酒(jiu)庫利用率，力爭年節(jie)約成本1億元以(yi)(yi)上。開磷集(ji)(ji)團打破傳統的班組(zu)管理模式和(he)(he)(he)分配方(fang)式，鼓(gu)勵(li)班組(zu)和(he)(he)(he)個(ge)人實(shi)行內(nei)部承包(bao)制，努(nu)力提(ti)高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。甕福集(ji)(ji)團以(yi)(yi)磷酸總量(liang)(liang)(liang)平衡為(wei)核(he)心調整產(chan)(chan)(chan)品(pin)結(jie)構，調減傳統磷銨化(hua)肥磷酸用量(liang)(liang)(liang)，調增(zeng)濕法凈化(hua)磷酸、鈣鹽等產(chan)(chan)(chan)品(pin)磷酸用量(liang)(liang)(liang)。貴(gui)繩(sheng)集(ji)(ji)團加大對產(chan)(chan)(chan)品(pin)結(jie)構調整力度(du)(du)，逐步推(tui)動產(chan)(chan)(chan)品(pin)從以(yi)(yi)往的煤礦、冶金用繩(sheng)向海(hai)洋船(chuan)舶、橋梁(liang)用繩(sheng)轉變，有效(xiao)拓展(zhan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場份額。遵鈦集(ji)(ji)團瞄準高端需求，做精(jing)品(pin)海(hai)綿(mian)鈦，上半(ban)年預計生(sheng)產(chan)(chan)(chan)小粒度(du)(du)產(chan)(chan)(chan)品(pin)1188噸，約占(zhan)海(hai)綿(mian)鈦產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)的31%。
（二）以做(zuo)好(hao)協(xie)調服務(wu)(wu)為抓手，幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)排憂解難。開(kai)展(zhan)(zhan)專項調研(yan)。開(kai)展(zhan)(zhan)去產(chan)(chan)能專項調研(yan)，指(zhi)導(dao)(dao)開(kai)磷集(ji)團(tuan)(tuan)、貴(gui)繩集(ji)團(tuan)(tuan)、首(shou)鋼(gang)水鋼(gang)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)抓好(hao)產(chan)(chan)品(pin)結(jie)構調整、強(qiang)化(hua)科技創新、拓展(zhan)(zhan)市(shi)場空間等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。開(kai)展(zhan)(zhan)改(gai)(gai)革脫(tuo)困專項調研(yan)，指(zhi)導(dao)(dao)遵鈦集(ji)團(tuan)(tuan)、六(liu)枝工(gong)(gong)礦(kuang)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)困難企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)好(hao)引戰重組(zu)(zu)、嚴控(kong)成本(ben)、維(wei)護穩定等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。開(kai)展(zhan)(zhan)“營改(gai)(gai)增”專項調研(yan)，指(zhi)導(dao)(dao)貴(gui)鹽(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)用(yong)足用(yong)好(hao)用(yong)活國(guo)(guo)(guo)家支持(chi)鹽(yan)(yan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)，積極應對(dui)(dui)鹽(yan)(yan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)制改(gai)(gai)革帶來的(de)(de)(de)新挑(tiao)戰。加(jia)強(qiang)溝(gou)通(tong)協(xie)調。加(jia)強(qiang)與(yu)(yu)中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、省(sheng)直(zhi)部門(men)、銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)機(ji)(ji)構、市(shi)州政(zheng)府(fu)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)單位的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)對(dui)(dui)接，進一(yi)步建(jian)立溝(gou)通(tong)協(xie)調機(ji)(ji)制、推(tui)動形成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)合(he)力(li)。如(ru)，赴京拜訪(fang)駐(zhu)黔企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)總部，就(jiu)支持(chi)首(shou)鋼(gang)水鋼(gang)、首(shou)鋼(gang)貴(gui)鋼(gang)、保利久聯(lian)、中國(guo)(guo)(guo)振華等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)駐(zhu)黔企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)加(jia)快發展(zhan)(zhan)、引進央企(qi)(qi)(qi)(qi)參(can)與(yu)(yu)重組(zu)(zu)整合(he)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)(xing)商(shang)洽；分(fen)別到省(sheng)財政(zheng)、人(ren)社、交通(tong)、住建(jian)、稅務(wu)(wu)、金(jin)融(rong)(rong)、銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)監(jian)(jian)、證(zheng)監(jian)(jian)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)職(zhi)能部門(men)開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)(dui)接，就(jiu)加(jia)大對(dui)(dui)監(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)職(zhi)工(gong)(gong)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓、社會保障(zhang)(zhang)、交通(tong)項目建(jian)設(she)、降低(di)物流成本(ben)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)事宜進行(xing)(xing)(xing)溝(gou)通(tong)；分(fen)別與(yu)(yu)建(jian)設(she)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、工(gong)(gong)商(shang)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、國(guo)(guo)(guo)家開(kai)發銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、貴(gui)州銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、省(sheng)農信社、貴(gui)陽(yang)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)金(jin)融(rong)(rong)機(ji)(ji)構有關負(fu)責人(ren)進行(xing)(xing)(xing)座(zuo)談，進一(yi)步推(tui)動“政(zheng)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)企(qi)(qi)(qi)(qi)”合(he)作(zuo)(zuo)，幫助(zhu)水礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)、遵鈦集(ji)團(tuan)(tuan)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)一(yi)批困難企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)解決融(rong)(rong)資(zi)問題、降低(di)融(rong)(rong)資(zi)成本(ben)；與(yu)(yu)黔東南州、遵義市(shi)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)市(shi)州政(zheng)府(fu)商(shang)談地企(qi)(qi)(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)事宜，共同推(tui)進地企(qi)(qi)(qi)(qi)共建(jian)，推(tui)動監(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)入地方(fang)發展(zhan)(zhan)、拓展(zhan)(zhan)發展(zhan)(zhan)空間。堅持(chi)規(gui)劃引領(ling)。多層次開(kai)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)培訓，先(xian)后組(zu)(zu)織多層次資(zi)本(ben)市(shi)場多彩貴(gui)州行(xing)(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)資(zi)專場、知識產(chan)(chan)權法(fa)律風險防控(kong)、租賃金(jin)融(rong)(rong)服務(wu)(wu)及債權融(rong)(rong)資(zi)與(yu)(yu)處置法(fa)律措施(shi)、供(gong)給(gei)(gei)側結(jie)構性改(gai)(gai)革和營改(gai)(gai)增政(zheng)策(ce)解答等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)培訓講座(zuo)，進一(yi)步提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理人(ren)員推(tui)進供(gong)給(gei)(gei)側結(jie)構性改(gai)(gai)革、開(kai)展(zhan)(zhan)提質增效(xiao)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)能力(li)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)來發展(zhan)(zhan)提供(gong)強(qiang)有力(li)人(ren)才保障(zhang)(zhang)。將推(tui)進供(gong)給(gei)(gei)側結(jie)構性改(gai)(gai)革與(yu)(yu)“十三五”規(gui)劃制訂相結(jie)合(he)，指(zhi)導(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從供(gong)給(gei)(gei)側角(jiao)度思考、謀劃、編(bian)制“十三五”規(gui)劃，明確未(wei)來5年企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)目標任務(wu)(wu)、發展(zhan)(zhan)路徑和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施(shi)，進一(yi)步強(qiang)化(hua)長遠支撐。
（三）以落實(shi)“五大任(ren)務(wu)”為(wei)(wei)重點，加(jia)(jia)快推進(jin)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級。推進(jin)結構優化(hua)。指導(dao)(dao)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優化(hua)存(cun)量(liang)、引導(dao)(dao)增(zeng)量(liang)、主動減量(liang)，推動國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)向貴(gui)州(zhou)特色產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、優勢(shi)領域(yu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)。按照國(guo)(guo)家(jia)(jia)有(you)關(guan)要求，結合(he)自(zi)身發(fa)(fa)(fa)展(zhan)實(shi)際，首(shou)(shou)鋼貴(gui)鋼、首(shou)(shou)鋼水(shui)鋼兩戶(hu)鋼鐵(tie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)今年(nian)擬完成(cheng)壓(ya)縮(suo)(suo)150萬(wan)噸(dun)粗(cu)鋼產(chan)(chan)能任(ren)務(wu)，占(zhan)全(quan)省(sheng)(sheng)“十三五”期(qi)間鋼鐵(tie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)壓(ya)縮(suo)(suo)產(chan)(chan)能任(ren)務(wu)的(de)68%；盤(pan)江(jiang)資(zi)(zi)本(ben)(ben)、水(shui)礦(kuang)控(kong)股、林(lin)東集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、六(liu)枝(zhi)工礦(kuang)4戶(hu)煤炭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)擬去產(chan)(chan)能850萬(wan)噸(dun)，分流(liu)(liu)(liu)安置職工12690人。擴大市(shi)(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有(you)。指導(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)加(jia)(jia)快開(kai)發(fa)(fa)(fa)適銷對路(lu)產(chan)(chan)品(pin)，深(shen)耕傳(chuan)統市(shi)(shi)(shi)場(chang)、開(kai)拓新(xin)(xin)興市(shi)(shi)(shi)場(chang)，充分發(fa)(fa)(fa)揮比較優勢(shi)搶占(zhan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，力爭在區域(yu)化(hua)市(shi)(shi)(shi)場(chang)擴張(zhang)和國(guo)(guo)際化(hua)經(jing)營(ying)方面取得新(xin)(xin)突(tu)破。目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)，省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委27戶(hu)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，已有(you)12戶(hu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在海外開(kai)展(zhan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。提高(gao)(gao)融資(zi)(zi)能力。建(jian)(jian)(jian)立(li)2.5億(yi)元困(kun)(kun)難(nan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)倒貸資(zi)(zi)金(jin)池，去年(nian)以來先后為(wei)(wei)六(liu)枝(zhi)工礦(kuang)、遵鈦(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、省(sheng)(sheng)煤礦(kuang)院、首(shou)(shou)鋼水(shui)鋼、開(kai)磷(lin)(lin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、貴(gui)旅(lv)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)公司提供轉(zhuan)貸資(zi)(zi)金(jin)5.1億(yi)元，助(zhu)(zhu)推困(kun)(kun)難(nan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)走(zou)出困(kun)(kun)境。幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)申請符合(he)國(guo)(guo)家(jia)(jia)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)政策項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)金(jin)支持(chi)，截至目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)，西南能礦(kuang)、開(kai)磷(lin)(lin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、貴(gui)旅(lv)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)振華分別獲2.7億(yi)元、2.2億(yi)元、0.5億(yi)元、1.14億(yi)元國(guo)(guo)家(jia)(jia)專項(xiang)(xiang)建(jian)(jian)(jian)設基(ji)金(jin)資(zi)(zi)金(jin)支持(chi)。嚴控(kong)生產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)。組織(zhi)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與成(cheng)都(dou)鐵(tie)路(lu)局(ju)召開(kai)降(jiang)(jiang)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成(cheng)本(ben)(ben)、促鐵(tie)路(lu)貨(huo)運上量(liang)座談會，貴(gui)州(zhou)省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委與成(cheng)都(dou)鐵(tie)路(lu)局(ju)簽訂(ding)合(he)作備忘錄，幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)降(jiang)(jiang)低物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成(cheng)本(ben)(ben)。依托物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，搭建(jian)(jian)(jian)貴(gui)州(zhou)省(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)交流(liu)(liu)(liu)公共服(fu)務(wu)平臺(tai)(tai)(tai)，聚合(he)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)資(zi)(zi)源，促進(jin)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)資(zi)(zi)源共享，幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)降(jiang)(jiang)低物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成(cheng)本(ben)(ben)。提高(gao)(gao)有(you)效(xiao)供給(gei)。指導(dao)(dao)監(jian)(jian)(jian)管企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)加(jia)(jia)大對符合(he)國(guo)(guo)家(jia)(jia)及貴(gui)州(zhou)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方向、回報率高(gao)(gao)的(de)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術支柱產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、戰(zhan)略性新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)，進(jin)一(yi)步增(zeng)加(jia)(jia)有(you)效(xiao)產(chan)(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)供給(gei)。目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)，茅臺(tai)(tai)(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)鴨溪茅臺(tai)(tai)(tai)循環經(jing)濟科技(ji)示(shi)范園(yuan)酒(jiu)(jiu)(jiu)糟綜合(he)利用工程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、茅臺(tai)(tai)(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)中(zhong)(zhong)華片區2015年(nian)茅臺(tai)(tai)(tai)酒(jiu)(jiu)(jiu)酒(jiu)(jiu)(jiu)庫工程建(jian)(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、開(kai)磷(lin)(lin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)60萬(wan)噸(dun)/年(nian)多功能復合(he)肥配套精(jing)細化(hua)工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、機場(chang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)龍(long)洞堡國(guo)(guo)際機場(chang)三期(qi)擴建(jian)(jian)(jian)工程、產(chan)(chan)投集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)多彩貴(gui)州(zhou)城等(deng)一(yi)批戰(zhan)略性項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)已經(jing)建(jian)(jian)(jian)成(cheng)或即將建(jian)(jian)(jian)成(cheng)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力進(jin)一(yi)步提升(sheng)(sheng)。
（四）以深化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)為突破(po)，有(you)(you)效激(ji)發(fa)活(huo)力(li)動(dong)力(li)。研究(jiu)制(zhi)訂改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案。結(jie)合貴州省國資國企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)發(fa)展(zhan)實際，研究(jiu)起草貴州《關(guan)于(yu)進(jin)一(yi)步深化(hua)國企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)實施(shi)意見》（代擬稿），經(jing)多次修(xiu)改(gai)(gai)(gai)完善(shan)后(hou)報(bao)省政府(fu)審議。同時，研究(jiu)制(zhi)訂相關(guan)配(pei)套改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)文件。加(jia)快推(tui)(tui)(tui)進(jin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)試點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)。規(gui)范董(dong)事會建設(she)即將進(jin)入(ru)總結(jie)驗(yan)收階段(duan)，對(dui)規(gui)范的(de)董(dong)事會授權(quan)經(jing)營(ying)(ying)、混合所有(you)(you)制(zhi)員工(gong)持(chi)股、兩類公(gong)(gong)司、“三項(xiang)制(zhi)度”及“三供(gong)一(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”等(deng)(deng)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)試點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)深入(ru)推(tui)(tui)(tui)進(jin)，今年新增(zeng)(zeng)的(de)專職外部(bu)董(dong)事、市場化(hua)選(xuan)(xuan)聘經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)者、職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)薪酬制(zhi)度分(fen)配(pei)差異化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)、股份(fen)(fen)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)造上(shang)市、國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)公(gong)(gong)開等(deng)(deng)10項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)試點(dian)有(you)(you)序推(tui)(tui)(tui)進(jin)。通過(guo)開展(zhan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)試點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，積(ji)極為深化(hua)監(jian)管(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)探索(suo)路徑、積(ji)累經(jing)驗(yan)，為推(tui)(tui)(tui)進(jin)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)(gou)性改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)提(ti)供(gong)良好環境。大力(li)推(tui)(tui)(tui)進(jin)股改(gai)(gai)(gai)上(shang)市。選(xuan)(xuan)擇31家(jia)各(ge)級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)入(ru)上(shang)市（掛(gua)牌）企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)備資源(yuan)庫，重點(dian)推(tui)(tui)(tui)動(dong)開磷(lin)(lin)集(ji)團股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、江蘇開磷(lin)(lin)瑞陽化(hua)工(gong)公(gong)(gong)司、西南能(neng)礦新能(neng)源(yuan)股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、物資集(ji)團乾朗(lang)鋼(gang)材物流公(gong)(gong)司申請新三板掛(gua)牌上(shang)市，監(jian)管(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)股份(fen)(fen)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)深入(ru)推(tui)(tui)(tui)進(jin)，股權(quan)多元化(hua)有(you)(you)效實現(xian)。進(jin)一(yi)步簡(jian)政放權(quan)。堅(jian)持(chi)放管(guan)結(jie)合，清(qing)理(li)(li)下放職權(quan)，將屬(shu)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)權(quan)利歸位于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，充(chong)分(fen)發(fa)揮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)自主權(quan)、改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)主動(dong)權(quan)，推(tui)(tui)(tui)動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主動(dong)適(shi)應供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)(gou)性改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)要求。修(xiu)改(gai)(gai)(gai)完善(shan)監(jian)管(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)負責(ze)(ze)人(ren)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)辦法和經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)細則，加(jia)大對(dui)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)(gou)性改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)、提(ti)質增(zeng)(zeng)效等(deng)(deng)方(fang)面的(de)考(kao)核(he)力(li)度，充(chong)分(fen)調動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)負責(ze)(ze)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極性。
1-5月份(fen)，貴州(zhou)省國資委18戶獨資、控(kong)股和(he)具有實(shi)際控(kong)制力監(jian)管企業(ye)實(shi)現營業(ye)收入737.4億元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)9.3%；實(shi)現利潤總額96.4億元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)7.8%（剔除多彩航空虧(kui)損7053萬元(yuan)(yuan)）；實(shi)現勞動生(sheng)產總值（增(zeng)(zeng)(zeng)加值）239.2億元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)6.4%，主要經濟指標保(bao)持平穩(wen)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。
二(er)、存在的問題及下一步工作打算
目前，貴州省國資(zi)委監管企(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨的困難(nan)和問題主(zhu)(zhu)要表現(xian)在：一(yi)是(shi)監管企(qi)業(ye)(ye)(ye)總量較(jiao)小，國有資(zi)本(ben)收益少，財力弱，但改革發展(zhan)任(ren)務(wu)重，改革成本(ben)高，資(zi)金籌集難(nan)。二是(shi)監管企(qi)業(ye)(ye)(ye)所處行業(ye)(ye)(ye)大(da)多為傳統行業(ye)(ye)(ye)，體量大(da)，人(ren)員多，資(zi)產負(fu)債率高，產品以(yi)中低端為主(zhu)(zhu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型升級面臨較(jiao)大(da)困難(nan)。三(san)是(shi)監管企(qi)業(ye)(ye)(ye)所承擔的部分社(she)會職(zhi)(zhi)能(neng)客觀上加(jia)重企(qi)業(ye)(ye)(ye)負(fu)擔，亟須(xu)剝離社(she)會職(zhi)(zhi)能(neng)和將(jiang)“三(san)供一(yi)業(ye)(ye)(ye)”移交地(di)方(fang)政府。
下一步，貴州(zhou)省國(guo)資(zi)委將繼續(xu)履行(xing)好(hao)出(chu)資(zi)人職責，圍繞(rao)指(zhi)導監(jian)管(guan)企業(ye)加(jia)快兼并(bing)(bing)重組(zu)(zu)、實(shi)施創新(xin)驅動(dong)、剝離國(guo)有企業(ye)社會職能等方面(mian)做(zuo)足(zu)文章，強力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)監(jian)管(guan)企業(ye)供給側(ce)(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改革。一是繼續(xu)強化監(jian)管(guan)企業(ye)作為供給側(ce)(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改革的主體(ti)意識(shi)，指(zhi)導監(jian)管(guan)企業(ye)加(jia)大(da)(da)科(ke)技(ji)創新(xin)力(li)度，建立(li)完善創新(xin)機制，以科(ke)技(ji)創新(xin)引領發(fa)展。二是繼續(xu)充(chong)分發(fa)揮市場倒逼(bi)機制作用，指(zhi)導監(jian)管(guan)企業(ye)處置低效(xiao)無效(xiao)資(zi)產(chan)，對經濟效(xiao)益低下的產(chan)品、項(xiang)目和產(chan)業(ye)分別實(shi)施停(ting)產(chan)、緩建停(ting)建或退出(chu)，滿足(zu)并(bing)(bing)創造市場需求。三(san)是繼續(xu)推(tui)進(jin)(jin)(jin)監(jian)管(guan)企業(ye)改革與(yu)供給側(ce)(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改革相互(hu)銜接、相互(hu)促進(jin)(jin)(jin)，進(jin)(jin)(jin)一步增強國(guo)有經濟活力(li)、控(kong)制力(li)、影響力(li)和抗風險能力(li)。四是組(zu)(zu)織開展監(jian)管(guan)企業(ye)大(da)(da)數據應用觀摩，動(dong)員(yuan)和督導監(jian)管(guan)企業(ye)參(can)與(yu)全(quan)省大(da)(da)數據戰略行(xing)動(dong)，以大(da)(da)數據思維引領產(chan)業(ye)發(fa)展、企業(ye)改革、結(jie)(jie)構調整、轉型升級等各(ge)項(xiang)工作，推(tui)動(dong)企業(ye)實(shi)現創新(xin)發(fa)展、轉型發(fa)展、跨越發(fa)展。五(wu)是繼續(xu)加(jia)強工作溝通協調，幫助企業(ye)解(jie)決改革資(zi)金籌(chou)集(ji)、降(jiang)低物(wu)流成(cheng)本(ben)、“三(san)供一業(ye)”分離移交(jiao)等困難和問題，全(quan)力(li)做(zuo)好(hao)服務企業(ye)工作。