文章來源：江蘇省國資委 發布時間：2017-08-09
日前，南(nan)京(jing)市國資(zi)(zi)委召開(kai)了市屬集團(tuan)(tuan)工(gong)資(zi)(zi)管理(li)(li)自查(cha)(cha)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)專(zhuan)題(ti)匯(hui)(hui)報會(hui)，黃(huang)茹原副主任到會(hui)并(bing)提要(yao)求。本次匯(hui)(hui)報會(hui)是南(nan)京(jing)市國資(zi)(zi)委今年(nian)(nian)開(kai)展的2015年(nian)(nian)工(gong)資(zi)(zi)管理(li)(li)檢查(cha)(cha)的一個重要(yao)環節，會(hui)上由重點抽查(cha)(cha)的5家集團(tuan)(tuan)分管領導(dao)分別匯(hui)(hui)報工(gong)資(zi)(zi)管理(li)(li)自查(cha)(cha)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、交流管理(li)(li)經驗，委相關處室和外派集團(tuan)(tuan)監(jian)事參加(jia)了會(hui)議。匯(hui)(hui)報內容主要(yao)包括：集團(tuan)(tuan)及子(zi)(zi)企(qi)業(ye)工(gong)資(zi)(zi)管理(li)(li)制度建(jian)立健全情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、2015年(nian)(nian)工(gong)資(zi)(zi)總(zong)額(e)核定情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、職工(gong)收(shou)入分配(pei)和支出(chu)管理(li)(li)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、集團(tuan)(tuan)對子(zi)(zi)企(qi)業(ye)負責人(ren)業(ye)績考核情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、工(gong)資(zi)(zi)管理(li)(li)存在的問(wen)題(ti)及下一步的工(gong)作打算(suan)等。
黃茹(ru)原副(fu)主任在聽取各(ge)集(ji)團的(de)匯報后，充分(fen)肯定(ding)了(le)集(ji)團工(gong)(gong)(gong)資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)及(ji)自查(cha)成效(xiao)，要(yao)(yao)求各(ge)相(xiang)關集(ji)團在工(gong)(gong)(gong)資(zi)總(zong)額(e)核(he)定(ding)及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面，進一(yi)步堅(jian)持績(ji)效(xiao)導(dao)向和(he)(he)(he)市場化(hua)方(fang)向。一(yi)是(shi)要(yao)(yao)健全職(zhi)工(gong)(gong)(gong)收入分(fen)配(pei)(pei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，實(shi)行內部分(fen)配(pei)(pei)差異化(hua)。全面完善工(gong)(gong)(gong)資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，完善企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部工(gong)(gong)(gong)資(zi)增(zeng)長(chang)的(de)決定(ding)和(he)(he)(he)分(fen)配(pei)(pei)機(ji)制(zhi)(zhi)；建(jian)立健全全員績(ji)效(xiao)考核(he)制(zhi)(zhi)度(du)，探索(suo)實(shi)施與(yu)崗(gang)位(wei)績(ji)效(xiao)、個人(ren)貢獻掛(gua)(gua)鉤(gou)的(de)中(zhong)長(chang)期激勵機(ji)制(zhi)(zhi)，充分(fen)調動(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性、創造(zao)(zao)性；二是(shi)要(yao)(yao)堅(jian)持問題導(dao)向，規范工(gong)(gong)(gong)資(zi)支出管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。嚴格(ge)按(an)(an)企(qi)業(ye)(ye)(ye)會計(ji)準則和(he)(he)(he)財務會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)要(yao)(yao)求，計(ji)提、發(fa)放(fang)和(he)(he)(he)核(he)算(suan)工(gong)(gong)(gong)資(zi)，規范工(gong)(gong)(gong)資(zi)、福利(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，杜絕(jue)亂(luan)發(fa)獎金、福利(li)補貼、實(shi)物(wu)等現象；三是(shi)要(yao)(yao)體現目標導(dao)向，鼓勵提質增(zeng)效(xiao)和(he)(he)(he)價(jia)值創造(zao)(zao)。集(ji)團對子企(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)資(zi)總(zong)額(e)核(he)定(ding)，要(yao)(yao)按(an)(an)照分(fen)類管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)要(yao)(yao)求，區別商業(ye)(ye)(ye)一(yi)類、商業(ye)(ye)(ye)二類和(he)(he)(he)公益類企(qi)業(ye)(ye)(ye)，“一(yi)企(qi)一(yi)策”合理(li)(li)(li)確定(ding)工(gong)(gong)(gong)資(zi)總(zong)額(e)增(zeng)幅；四是(shi)要(yao)(yao)科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，全面實(shi)行分(fen)類工(gong)(gong)(gong)效(xiao)掛(gua)(gua)鉤(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。工(gong)(gong)(gong)資(zi)總(zong)額(e)核(he)定(ding)要(yao)(yao)與(yu)績(ji)效(xiao)聯(lian)(lian)動(dong)，與(yu)全面預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)相(xiang)結合、與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負責人(ren)的(de)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核(he)相(xiang)聯(lian)(lian)系；五是(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)信息化(hua)建(jian)設和(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務培訓。集(ji)團要(yao)(yao)將人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)信息系統(tong)與(yu)財務信息化(hua)系統(tong)建(jian)設同步推進、協調運作(zuo)；加強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)隊伍(wu)建(jian)設，加大人(ren)才引(yin)進和(he)(he)(he)培養力度(du)，有效(xiao)發(fa)揮人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)在促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)質量效(xiao)益全面提升(sheng)等方(fang)面的(de)積極作(zuo)用。