文(wen)章來源：山東(dong)國資(zi)委 發布時間：2017-11-25
近日，山(shan)東泰(tai)安國資委組織委機關人員(yuan)和市屬國有控股企業主要(yao)負(fu)責人，集中(zhong)考(kao)察華大基(ji)因檢(jian)測中(zhong)心、泰(tai)山(shan)保安服(fu)務公司(si)金融外包服(fu)務基(ji)地(di)、背(bei)接觸太陽能電池柔性導電背(bei)板、高(gao)端(duan)粉末冶(ye)金凈成形暨金屬3D打(da)印(yin)、長城駕(jia)校(xiao)訓練基(ji)地(di)、東岳檢(jian)測線搬遷改造(zao)等(deng)部分重(zhong)點項(xiang)目，現場調度項(xiang)目建設(she)情況。
集中考(kao)察結束后(hou)，召(zhao)開(kai)了國資(zi)系統重(zhong)點項目(mu)建(jian)設調(diao)度會，泰(tai)安國資(zi)委黨委副書(shu)記、主任劉太榮參加會議(yi)并講話。
會議指出，近年(nian)來，泰安國(guo)(guo)資(zi)委堅(jian)持一手(shou)抓監(jian)管、一手(shou)抓發展，把項目建設作(zuo)為國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企發展的“第一抓手(shou)”，通(tong)過實(shi)施混合所有制(zhi)經濟帶(dai)動(dong)、創(chuang)業投資(zi)基金培植(zhi)、領導干(gan)部包保、定期組(zu)織現場考察等措施，取得了明(ming)顯成(cheng)效，在(zai)推(tui)動(dong)國(guo)(guo)資(zi)布局優(you)化、國(guo)(guo)企轉(zhuan)型發展方面邁(mai)出了堅(jian)實(shi)步伐。
會議要求，要進一(yi)步堅定信心和決心，推進招(zhao)商(shang)引資和項(xiang)目建設再上新(xin)水(shui)平。
一是選好項(xiang)目(mu)。認真研究國家的產(chan)業(ye)(ye)、金融、財稅(shui)以及供(gong)給側改革等一系列政策，重(zhong)點篩選確(que)定“三強(qiang)”（即行業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)強(qiang)、區域拉動力(li)(li)強(qiang)、財稅(shui)貢獻(xian)力(li)(li)強(qiang)）項(xiang)目(mu)，支(zhi)持市屬優(you)勢產(chan)業(ye)(ye)、骨(gu)干(gan)企業(ye)(ye)加快發展，夯實(shi)國有經(jing)濟發展基礎。
二是建(jian)好項目。立足實(shi)際強(qiang)(qiang)化“四(si)個一(yi)(yi)批”建(jian)設，即(ji)深(shen)化央(yang)(yang)企省企戰(zhan)略合(he)(he)作落地(di)(di)一(yi)(yi)批，依托創投基金培育一(yi)(yi)批，整合(he)(he)國(guo)(guo)(guo)有(you)資源民營資本推進一(yi)(yi)批，發揮國(guo)(guo)(guo)泰(tai)民安集團投資功(gong)能收購(gou)控股(gu)一(yi)(yi)批，不斷增強(qiang)(qiang)招商引資的(de)(de)針對性(xing)和實(shi)效(xiao)性(xing)，提高(gao)項目建(jian)設的(de)(de)層次和質量。發揮國(guo)(guo)(guo)有(you)資本“四(si)兩撥千(qian)斤”撬動(dong)作用(yong)，加大(da)央(yang)(yang)地(di)(di)省地(di)(di)合(he)(he)作力度，實(shi)現深(shen)度融(rong)合(he)(he)發展(zhan)。積極發展(zhan)國(guo)(guo)(guo)有(you)體制、民營機制、有(you)效(xiao)激勵相結合(he)(he)的(de)(de)混(hun)合(he)(he)所有(you)制模式，形成“項目合(he)(he)作-資本混(hun)合(he)(he)-產(chan)業發展(zhan)”特色品牌(pai)，打造(zao)國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企發展(zhan)的(de)(de)強(qiang)(qiang)力引擎。
三是管好項(xiang)目(mu)。加大協調服務力度(du)，主動爭(zheng)取優(you)惠政策(ce)，加快推進(jin)在建項(xiang)目(mu)，以高(gao)效服務體現(xian)“泰安速度(du)”、“國資效率”，力爭(zheng)項(xiang)目(mu)早(zao)建成投產(chan)、早(zao)產(chan)生(sheng)效益(yi)。創新(xin)工作機制，進(jin)一步完善市屬企業重點項(xiang)目(mu)建設擂臺，定期組織觀摩(mo)考察，營造凝心聚力、競(jing)相發展的(de)良好氛圍。繼續落(luo)實領(ling)導干部“1+1”包保責任制，建立(li)激(ji)勵考核獎懲機制，調動起項(xiang)目(mu)建設的(de)積極性，形成抓項(xiang)目(mu)、促(cu)發展的(de)強大合力。