文章來源：山東國資委 發布時間(jian)：2017-11-25
近日(ri)，山東泰安國資委(wei)組織(zhi)委(wei)機關(guan)人(ren)員和市屬國有控(kong)股(gu)企業主要負責人(ren)，集中考察華大基(ji)(ji)因檢(jian)測(ce)中心、泰山保安服(fu)務公司金融外包服(fu)務基(ji)(ji)地(di)、背接觸(chu)太陽能電池柔性導電背板、高端粉末冶金凈(jing)成形暨(ji)金屬3D打印、長城駕(jia)校訓練(lian)基(ji)(ji)地(di)、東岳(yue)檢(jian)測(ce)線搬(ban)遷改造等(deng)部分(fen)重點(dian)項目(mu)，現場調(diao)度項目(mu)建設情況(kuang)。
集中考察(cha)結束后，召開了國資(zi)系統(tong)重點項(xiang)目建設調度會，泰安國資(zi)委黨委副書記、主任劉(liu)太榮參加會議(yi)并講話(hua)。
會議指(zhi)出，近(jin)年來(lai)，泰安(an)國資(zi)委堅持一手(shou)抓(zhua)(zhua)監管、一手(shou)抓(zhua)(zhua)發(fa)展，把項目建設作(zuo)為國資(zi)國企(qi)發(fa)展的“第一抓(zhua)(zhua)手(shou)”，通(tong)過(guo)實施混合(he)所有制經濟帶動、創業投資(zi)基金培植、領(ling)導干部(bu)包保、定(ding)期組織現場(chang)考察(cha)等(deng)措施，取得了(le)(le)明顯成效，在推動國資(zi)布局(ju)優(you)化、國企(qi)轉(zhuan)型發(fa)展方面(mian)邁出了(le)(le)堅實步伐(fa)。
會議要求，要進一步堅(jian)定信心和決心，推進招商(shang)引資(zi)和項(xiang)目(mu)建設再(zai)上新(xin)水平。
一是選好項(xiang)目。認真研究國家(jia)的(de)產業、金融、財(cai)稅以及供給側改革等一系列政策，重點篩選確定(ding)“三強(qiang)(qiang)”（即行業競爭力強(qiang)(qiang)、區(qu)域拉動(dong)力強(qiang)(qiang)、財(cai)稅貢(gong)獻(xian)力強(qiang)(qiang)）項(xiang)目，支持市(shi)屬優勢產業、骨(gu)干(gan)企業加(jia)快發展(zhan)，夯實國有經(jing)濟發展(zhan)基礎。
二是建好項目。立足實際(ji)強(qiang)化“四(si)個(ge)一(yi)(yi)批(pi)(pi)”建設(she)，即深(shen)(shen)化央企省(sheng)企戰略合(he)(he)(he)作(zuo)落地(di)一(yi)(yi)批(pi)(pi)，依(yi)托創(chuang)投基金培育一(yi)(yi)批(pi)(pi)，整(zheng)合(he)(he)(he)國(guo)有資(zi)源民營(ying)資(zi)本推進一(yi)(yi)批(pi)(pi)，發揮(hui)國(guo)泰民安集(ji)團投資(zi)功能收(shou)購(gou)控股一(yi)(yi)批(pi)(pi)，不(bu)斷增(zeng)強(qiang)招(zhao)商引資(zi)的針對(dui)性和實效性，提高項目建設(she)的層次和質量。發揮(hui)國(guo)有資(zi)本“四(si)兩撥千斤”撬動(dong)作(zuo)用，加大央地(di)省(sheng)地(di)合(he)(he)(he)作(zuo)力(li)度，實現深(shen)(shen)度融合(he)(he)(he)發展(zhan)(zhan)。積極發展(zhan)(zhan)國(guo)有體制(zhi)、民營(ying)機制(zhi)、有效激(ji)勵相結合(he)(he)(he)的混合(he)(he)(he)所(suo)有制(zhi)模式(shi)，形成“項目合(he)(he)(he)作(zuo)-資(zi)本混合(he)(he)(he)-產業(ye)發展(zhan)(zhan)”特色(se)品牌，打造國(guo)資(zi)國(guo)企發展(zhan)(zhan)的強(qiang)力(li)引擎。
三是管好項(xiang)目(mu)。加大協調(diao)服(fu)務(wu)力度(du)，主(zhu)動爭取(qu)優惠政(zheng)策，加快推進在建項(xiang)目(mu)，以高效(xiao)服(fu)務(wu)體現(xian)“泰(tai)安(an)速度(du)”、“國(guo)資效(xiao)率”，力爭項(xiang)目(mu)早建成(cheng)投產、早產生(sheng)效(xiao)益。創(chuang)新(xin)工作機(ji)制(zhi)，進一(yi)步(bu)完(wan)善市屬企業重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)建設擂臺，定(ding)期(qi)組織觀(guan)摩考察，營造凝心(xin)聚力、競相發展的良好氛圍。繼(ji)續落(luo)實領(ling)導干部“1+1”包保責任制(zhi)，建立激勵(li)考核獎懲機(ji)制(zhi)，調(diao)動起項(xiang)目(mu)建設的積極性，形成(cheng)抓項(xiang)目(mu)、促發展的強大合力。