文章來(lai)源：福建國資委 發布時間(jian)：2017-11-25
日(ri)前，福建(jian)國(guo)資(zi)(zi)委在福州舉(ju)辦“所出(chu)(chu)資(zi)(zi)企業(ye)(ye)商貿業(ye)(ye)務(wu)風險防控(kong)經驗(yan)交流會”。舉(ju)辦此次交流會旨在推動省屬企業(ye)(ye)特別是商貿類(lei)企業(ye)(ye)進一步提(ti)升內部管(guan)理水平，增強(qiang)風險防控(kong)能力，有(you)效防范貿易類(lei)業(ye)(ye)務(wu)風險，促進國(guo)企提(ti)質增效、國(guo)有(you)資(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)。福建(jian)國(guo)資(zi)(zi)委副主任林立、副主任邱志(zhi)向及(ji)省國(guo)資(zi)(zi)委相關處室負責(ze)人(ren)，各(ge)(ge)所出(chu)(chu)資(zi)(zi)企業(ye)(ye)分管(guan)業(ye)(ye)務(wu)的(de)領導、經營部門和(he)風控(kong)部分負責(ze)人(ren)，以及(ji)各(ge)(ge)所出(chu)(chu)資(zi)(zi)企業(ye)(ye)從事商貿業(ye)(ye)務(wu)的(de)權屬企業(ye)(ye)主要負責(ze)人(ren)共90多人(ren)參加(jia)了交流會。
邱志向做了開(kai)題講話，他指出(chu)，各所出(chu)資企(qi)業(ye)(ye)要(yao)充分認(ren)識防(fang)范商貿(mao)業(ye)(ye)務風(feng)險的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)和緊迫性(xing)，切實提高風(feng)險防(fang)控(kong)意識，要(yao)深入分析當前省屬企(qi)業(ye)(ye)開(kai)展(zhan)商貿(mao)業(ye)(ye)務的(de)(de)狀況及主要(yao)問(wen)(wen)題，堅持(chi)一手(shou)抓業(ye)(ye)務發展(zhan)，一手(shou)抓風(feng)險防(fang)控(kong)，兩手(shou)抓、兩手(shou)都要(yao)硬。他強(qiang)(qiang)(qiang)調，各企(qi)業(ye)(ye)要(yao)學習先進經驗，結合(he)自身存在的(de)(de)問(wen)(wen)題和不足，夯實管理(li)(li)基礎，切實加強(qiang)(qiang)(qiang)對權屬企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務風(feng)險的(de)(de)監督管理(li)(li)，強(qiang)(qiang)(qiang)化業(ye)(ye)務全過程(cheng)監控(kong)，盯住風(feng)險點(dian)，止住出(chu)血(xue)點(dian)，促進增長點(dian)。重(zhong)點(dian)抓好以下幾個方面：一要(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)(ye)務梳理(li)(li)，聚焦主業(ye)(ye)發展(zhan)。二(er)要(yao)完善內(nei)控(kong)機(ji)制，有效防(fang)范風(feng)險。三要(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)(ye)績考核(he)，強(qiang)(qiang)(qiang)化責任追(zhui)究。
福(fu)建(jian)(jian)(jian)石化集團(tuan)所屬福(fu)建(jian)(jian)(jian)省福(fu)化工貿有(you)限責任公(gong)司(si)總經(jing)(jing)(jing)理(li)薛志強專題(ti)介(jie)紹了(le)公(gong)司(si)如何(he)通過(guo)加強風(feng)險防(fang)控(kong)(kong)，有(you)效(xiao)防(fang)范各類風(feng)險，杜絕經(jing)(jing)(jing)營壞(huai)賬，保(bao)持(chi)經(jing)(jing)(jing)營業務(wu)(wu)逐年增長(chang)，實現(xian)快速健康發展的成(cheng)功經(jing)(jing)(jing)驗和做(zuo)法。石化集團(tuan)早在制(zhi)度建(jian)(jian)(jian)設和信息化建(jian)(jian)(jian)設的頂層設計時，就把風(feng)險防(fang)控(kong)(kong)嵌入(ru)管理(li)流程，福(fu)化工貿公(gong)司(si)成(cheng)立(li)5年來(lai)，逐步從(cong)開展內(nei)部企業購銷業務(wu)(wu)，到發展成(cheng)為年營業額(e)超百億(yi)，集團(tuan)外(wai)第(di)三方業務(wu)(wu)占(zhan)比超過(guo)70%，華南地區有(you)較大(da)知名度和影(ying)響力的企業，離不開有(you)效(xiao)的內(nei)部風(feng)險控(kong)(kong)制(zhi)體系。
薛志強(qiang)還結合(he)自身實(shi)踐與(yu)大家分享(xiang)了福(fu)化工貿發展壯大的(de)經驗體會：一是(shi)堅(jian)持主業(ye)經營。二是(shi)要規范客戶信(xin)用(yong)審批、嚴格(ge)(ge)控(kong)制信(xin)用(yong)期(qi)限(xian)。三是(shi)建立(li)精細(xi)化內控(kong)體系(xi)及管控(kong)手段。四是(shi)對客商準入進行嚴格(ge)(ge)把控(kong)。五(wu)是(shi)建立(li)業(ye)務部(bu)門與(yu)管理監控(kong)部(bu)門獨立(li)運行的(de)機構(gou)和(he)體系(xi)。六是(shi)嚴控(kong)貨(huo)權。此(ci)次商貿業(ye)務風險防(fang)控(kong)經驗交流(liu)會，案例生(sheng)動詳盡，可(ke)操作性(xing)強(qiang)，受(shou)到企業(ye)的(de)歡(huan)迎(ying)和(he)好評。參會企業(ye)表(biao)示深受(shou)啟發、獲(huo)益匪淺，將按照(zhao)要求抓緊(jin)清理和(he)整改，進一步規范商貿業(ye)務管理。