免费菠萝视频app下载

在近(jin)期(qi)召(zhao)開(kai)的湖北省出(chu)資(zi)企(qi)業、市州(zhou)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委負責人會議上，湖北國(guo)(guo)(guo)資(zi)委提出(chu)從六個方面(mian)推進國(guo)(guo)(guo)企(qi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)改革發展(zhan)，確保全省地方國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業利(li)潤總額同比增(zeng)長5%、爭取達到8%。

一、堅持穩中求進(jin)，全力(li)完成(cheng)(cheng)生(sheng)產經營目(mu)標任(ren)務。制定可量化(hua)、可操作、可考核(he)的工(gong)(gong)作方案，確保任(ren)務層(ceng)層(ceng)分(fen)解、壓力(li)層(ceng)層(ceng)傳遞(di)、責(ze)任(ren)層(ceng)層(ceng)落實，切實做到目(mu)標到崗、任(ren)務到人。加(jia)(jia)大(da)利(li)潤和(he)(he)增(zeng)加(jia)(jia)值(zhi)考核(he)評價(jia)權(quan)重(zhong)，鼓勵企業以創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)為(wei)導向，引導企業提(ti)(ti)升價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)能(neng)力(li)和(he)(he)核(he)心競(jing)爭力(li)。主動作為(wei)，搶抓市場，積極(ji)實施“走出去”戰略，努力(li)增(zeng)加(jia)(jia)市場份額。嚴(yan)控(kong)(kong)成(cheng)(cheng)本，壓縮費用，創(chuang)新成(cheng)(cheng)本費用管控(kong)(kong)方式和(he)(he)機(ji)制，提(ti)(ti)高勞動生(sheng)產率(lv)和(he)(he)工(gong)(gong)作效率(lv)。嚴(yan)控(kong)(kong)風險(xian)，穩健(jian)經營，嚴(yan)格投資管理，嚴(yan)禁(jin)開展融資性貿易和(he)(he)“空轉”貿易，加(jia)(jia)強負債(zhai)規模和(he)(he)資產負債(zhai)率(lv)雙重(zhong)管控(kong)(kong)，守(shou)住不(bu)發(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)風險(xian)事(shi)件的底線。

二、強力攻堅克難(nan)，加(jia)快(kuai)(kuai)各(ge)項改(gai)(gai)革政策落(luo)實落(luo)地。一是(shi)全面(mian)推(tui)進(jin)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)分類改(gai)(gai)革。二是(shi)深(shen)入推(tui)進(jin)公(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)、股(gu)份制(zhi)和混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)(gai)革。積極探索(suo)集團(tuan)層(ceng)面(mian)股(gu)權(quan)多元化改(gai)(gai)革，支持(chi)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)、省出(chu)資(zi)(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、市(shi)縣(xian)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)之間交(jiao)叉(cha)持(chi)股(gu)。推(tui)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)層(ceng)面(mian)引進(jin)戰略投資(zi)(zi)(zi)者，支持(chi)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)參與非國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)控(kong)股(gu)項目，發展一批混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。選擇一批適合(he)開展員工持(chi)股(gu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)推(tui)進(jin)員工持(chi)股(gu)試點(dian)(dian)。三是(shi)繼(ji)續推(tui)進(jin)改(gai)(gai)組組建國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)投資(zi)(zi)(zi)運營公(gong)司(si)(si)(si)。積極探索(suo)有(you)效(xiao)的運營模式，增強國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)流(liu)動(dong)性(xing)，優(you)化國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)結構，提高國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)回報率(lv)。四(si)是(shi)完(wan)(wan)善(shan)公(gong)司(si)(si)(si)法(fa)人治(zhi)理(li)(li)結構。修訂(ding)完(wan)(wan)善(shan)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)(si)章程，依(yi)法(fa)厘(li)清股(gu)東會、董事(shi)會、監事(shi)會、經(jing)理(li)(li)層(ceng)的職(zhi)責邊界，推(tui)進(jin)規(gui)范董事(shi)會建設(she)，保(bao)障公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)治(zhi)理(li)(li)主體依(yi)法(fa)履(lv)職(zhi)，加(jia)快(kuai)(kuai)形成權(quan)責對等、運轉(zhuan)協調、有(you)效(xiao)制(zhi)衡的決(jue)策執行(xing)監督機制(zhi)。五是(shi)深(shen)化企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)三項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革。推(tui)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)層(ceng)成員市(shi)場化選聘和職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)人制(zhi)度(du)試點(dian)(dian)，探索(suo)開展將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)工資(zi)(zi)(zi)總額管理(li)(li)權(quan)限下放給企(qi)(qi)業(ye)(ye)試點(dian)(dian)，推(tui)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)公(gong)務(wu)用車制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革。六(liu)是(shi)加(jia)快(kuai)(kuai)剝離(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦(ban)社會職(zhi)能和解(jie)決(jue)歷史遺(yi)留(liu)問(wen)題。按照湖北省《加(jia)快(kuai)(kuai)解(jie)決(jue)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)職(zhi)工家(jia)屬區(qu)“三供一業(ye)(ye)”分離(li)移交(jiao)等歷史遺(yi)留(liu)問(wen)題工作實施方案》的要求，層(ceng)層(ceng)落(luo)實責任，確保(bao)按期完(wan)(wan)成任務(wu)。

三、突出(chu)精干主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，打贏瘦身健(jian)體提(ti)(ti)質增(zeng)效攻(gong)(gong)堅戰(zhan)。一是(shi)突出(chu)主攻(gong)(gong)方(fang)向(xiang)(xiang)，做強做優主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。穩步推(tui)(tui)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)層面兼并重(zhong)組(zu)，整合產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條，減(jian)少重(zhong)復建設，避免同質化(hua)競爭，提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素質和(he)(he)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度，努力打造一批產融結合的(de)(de)大(da)型產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)。二是(shi)壓縮管理層級，推(tui)(tui)進扁平(ping)化(hua)管理。省出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要爭取2年內(nei)將管理層級減(jian)到3-4級以(yi)內(nei)，法(fa)人單位(wei)也要減(jian)少20%以(yi)上。三是(shi)加(jia)(jia)(jia)快(kuai)處(chu)置“僵尸企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，努力止住“出(chu)血(xue)點(dian)”。四(si)是(shi)加(jia)(jia)(jia)強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)控體系(xi)建設，規(gui)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運行程序。五是(shi)加(jia)(jia)(jia)快(kuai)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)步伐，持續提(ti)(ti)升創(chuang)(chuang)新(xin)能力。搭建和(he)(he)完(wan)善企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部“雙創(chuang)(chuang)”平(ping)臺，完(wan)善市場導向(xiang)(xiang)的(de)(de)科(ke)技成果轉化(hua)機(ji)制，落實以(yi)增(zeng)加(jia)(jia)(jia)知識價(jia)值為導向(xiang)(xiang)的(de)(de)分配政策(ce)，探索股權、期權激(ji)勵和(he)(he)獎勵，建立鼓勵改(gai)革創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)激(ji)勵機(ji)制和(he)(he)容(rong)錯機(ji)制，激(ji)發創(chuang)(chuang)新(xin)人才活力。六(liu)是(shi)圍繞重(zhong)大(da)戰(zhan)略實施，優化(hua)資(zi)本投(tou)向(xiang)(xiang)。發揮工(gong)程設計、工(gong)程承包等領域(yu)的(de)(de)優勢，共同組(zu)團(tuan)出(chu)海，積極參與“一帶一路”沿線國家重(zhong)大(da)項目建設。抓住湖北自(zi)貿區(qu)建設重(zhong)大(da)機(ji)遇，積極發展戰(zhan)略性新(xin)興產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、高新(xin)技術產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)現代(dai)服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，推(tui)(tui)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級。發揮湖北區(qu)位(wei)優勢，積極謀劃一批水陸(lu)空(kong)鐵重(zhong)大(da)項目。

四(si)、深化央(yang)企(qi)合作，促進經濟融合發展。集中(zhong)組(zu)織(zhi)拜訪央(yang)企(qi)總部(bu)(bu)活動，大力(li)推介一批(pi)合作項目(mu)(mu)。開展邀商(shang)考(kao)察活動，邀請中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)總部(bu)(bu)及子公司(si)來(lai)湖北(bei)考(kao)察投資(zi)、洽談(tan)合作。加(jia)強對中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)的服(fu)務跟蹤(zong)，做好(hao)央(yang)企(qi)項目(mu)(mu)的跟蹤(zong)督導和服(fu)務協調，努力(li)解決央(yang)企(qi)發展中(zhong)的困難和問題(ti)，加(jia)快簽約項目(mu)(mu)落地進程。積極謀劃一批(pi)央(yang)企(qi)合作項目(mu)(mu)，適時舉(ju)辦個性(xing)化的央(yang)企(qi)對接活動。

五(wu)、推(tui)動(dong)職(zhi)能(neng)轉變(bian)，不(bu)斷(duan)提高(gao)監(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)效能(neng)。一是(shi)制(zhi)定職(zhi)能(neng)轉變(bian)方案。調(diao)整(zheng)(zheng)優化(hua)職(zhi)能(neng)配置和內設機構，科學(xue)界定出(chu)資(zi)人(ren)監(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)邊界，制(zhi)訂(ding)完善(shan)出(chu)資(zi)人(ren)監(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)權力(li)清單和責(ze)任清單，解決好監(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)錯位(wei)、越位(wei)、缺位(wei)的問(wen)題(ti)。二是(shi)強化(hua)國有資(zi)產監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)。強化(hua)外派監(jian)(jian)(jian)(jian)事會監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)，整(zheng)(zheng)合出(chu)資(zi)人(ren)監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)、監(jian)(jian)(jian)(jian)事會監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)、審計監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)和職(zhi)工(gong)民主監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)等手段，建(jian)立企業(ye)監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)工(gong)作會商機制(zhi)，形成監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)合力(li)，提高(gao)監(jian)(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)效能(neng)。組織開展違(wei)規投資(zi)經營(ying)損失(shi)責(ze)任追究，加(jia)大問(wen)責(ze)力(li)度(du)。三(san)是(shi)不(bu)斷(duan)轉變(bian)監(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)方式(shi)。建(jian)立國有股東代表制(zhi)度(du)，建(jian)立總會計師(shi)委(wei)派制(zhi)度(du)。四是(shi)增強服務意識。進一步加(jia)強政策協調(diao)溝通，積極反(fan)映企業(ye)困(kun)(kun)難和政策訴(su)求，想方設法幫助企業(ye)紓難解困(kun)(kun)。

六、全面從(cong)(cong)嚴加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設，為國(guo)企(qi)國(guo)資改革發(fa)展提供堅強(qiang)(qiang)組(zu)織保證。一(yi)(yi)是(shi)深入學習貫(guan)徹黨(dang)的(de)(de)(de)十八屆六中全會精神和全國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會議精神，牢固樹立(li)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)意(yi)識(shi)(shi)(shi)、大局(ju)意(yi)識(shi)(shi)(shi)、核心(xin)意(yi)識(shi)(shi)(shi)、看齊意(yi)識(shi)(shi)(shi)，自覺(jue)在思(si)想(xiang)上(shang)、政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)上(shang)、行動上(shang)同以習近(jin)平(ping)同志為核心(xin)的(de)(de)(de)黨(dang)中央保持高度一(yi)(yi)致。二是(shi)堅持全面從(cong)(cong)嚴，切實落(luo)(luo)實管黨(dang)治(zhi)(zhi)黨(dang)責任。三是(shi)創新黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機制，抓好各項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)落(luo)(luo)實。按(an)照(zhao)“對(dui)黨(dang)忠誠、勇于(yu)創新、治(zhi)(zhi)企(qi)有(you)方(fang)、興企(qi)有(you)為、清正廉潔”的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，建(jian)(jian)設高素(su)質企(qi)業領導人(ren)員隊伍。按(an)照(zhao)全面覆(fu)蓋(gai)(gai)、有(you)效(xiao)覆(fu)蓋(gai)(gai)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，層層建(jian)(jian)立(li)健(jian)全基層組(zu)織，消除組(zu)織空白點。創新黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)方(fang)法，推進黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與生產經營深度融合。加(jia)強(qiang)(qiang)國(guo)有(you)企(qi)業黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)保障，進一(yi)(yi)步健(jian)全黨(dang)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機構(gou)，配(pei)(pei)齊配(pei)(pei)強(qiang)(qiang)黨(dang)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員，落(luo)(luo)實黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經費。四是(shi)堅持標本兼治(zhi)(zhi)，加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設和反(fan)腐(fu)敗工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。貫(guan)徹落(luo)(luo)實《關于(yu)新形勢(shi)下黨(dang)內政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)生活的(de)(de)(de)若(ruo)干準則》《中國(guo)共產黨(dang)黨(dang)內監(jian)督條例》，嚴肅黨(dang)內政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)生活，加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)內監(jian)督。創新紀檢監(jian)察工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)體(ti)系、機制，配(pei)(pei)齊工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)力量。強(qiang)(qiang)化對(dui)國(guo)有(you)企(qi)業關鍵崗位、重要(yao)人(ren)員特別(bie)是(shi)一(yi)(yi)把手的(de)(de)(de)監(jian)督管理(li)。鍥而不舍抓好作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設，持之以恒落(luo)(luo)實中央八項(xiang)(xiang)規定(ding)，堅決防止不正之風(feng)反(fan)彈回潮。把握運用監(jian)督執紀“四種(zhong)形態(tai)”，保持懲治(zhi)(zhi)腐(fu)敗的(de)(de)(de)高壓態(tai)勢(shi)，構(gou)建(jian)(jian)“不敢腐(fu)、不能(neng)腐(fu)、不想(xiang)腐(fu)”的(de)(de)(de)體(ti)制機制。