文章來源：景德鎮國資(zi)委 發布時間：2018-04-20
近(jin)(jin)年來，江西景德鎮國資(zi)委認(ren)真(zhen)學習貫徹(che)習近(jin)(jin)平總書記對人才(cai)工作(zuo)的系列重(zhong)(zhong)要(yao)批示(shi)精(jing)神，在進一步深化國資(zi)國企(qi)(qi)改革實踐中，積極指導各出(chu)資(zi)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)充分認(ren)識人才(cai)工作(zuo)對企(qi)(qi)業(ye)生存和發(fa)展的重(zhong)(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)，始終把人才(cai)的培(pei)養、引進、管(guan)理、使用作(zuo)為強企(qi)(qi)興企(qi)(qi)的重(zhong)(zhong)要(yao)戰略(lve)工作(zuo)來抓(zhua)緊抓(zhua)好，為做(zuo)強做(zuo)大國有經(jing)濟提供人才(cai)和智力支持(chi)。
一、認真抓好人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)基礎工作。景(jing)德鎮國資(zi)委多次在(zai)各(ge)出(chu)資(zi)監(jian)管企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)開展了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)情況調查研(yan)究和分析(xi)，據統計，目前(qian)在(zai)委出(chu)資(zi)監(jian)管的(de)10戶企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)，共擁(yong)有高級(ji)經營管理人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)61人(ren)(ren)(ren)(ren)，各(ge)類專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)172人(ren)(ren)(ren)(ren)，各(ge)等(deng)級(ji)高技(ji)能人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)21人(ren)(ren)(ren)(ren)。通過調查了(le)(le)解，及時掌(zhang)握了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)的(de)年齡、學歷、分布、專(zhuan)業(ye)(ye)和現實狀況等(deng)動(dong)態情況，認真分析(xi)研(yan)究不同(tong)的(de)企(qi)業(ye)(ye)對(dui)不同(tong)類型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)需(xu)求，為指(zhi)導企(qi)業(ye)(ye)引(yin)(yin)進各(ge)類急需(xu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)提供基礎信息。同(tong)時，引(yin)(yin)導監(jian)管企(qi)業(ye)(ye)把(ba)加強(qiang)和改進人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)建設放(fang)到事關(guan)企(qi)業(ye)(ye)生存和發展的(de)戰略高度(du)，制定了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)(yin)進培養和管理使用(yong)的(de)長遠(yuan)規劃，擴大企(qi)業(ye)(ye)對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)(yin)進和使用(yong)的(de)范圍和視野(ye)，在(zai)政策(ce)允許的(de)范圍內制定激勵政策(ce)，采取多種形式調動(dong)了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)的(de)積極(ji)性，確(que)保了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)穩(wen)定。
二、扎(zha)實抓好人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)(dui)伍培(pei)訓(xun)(xun)(xun)提(ti)(ti)升(sheng)。景(jing)(jing)德鎮(zhen)國資委積極(ji)指(zhi)導(dao)和(he)支持監管(guan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)采取“走(zou)出(chu)去(qu)”、“請(qing)進(jin)來”和(he)“崗(gang)位培(pei)訓(xun)(xun)(xun)”三種方式提(ti)(ti)升(sheng)人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)(dui)伍的(de)能力(li)素(su)質。分(fen)(fen)期分(fen)(fen)批選送了近30名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)管(guan)、中(zhong)層管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員和(he)機關(guan)干部，分(fen)(fen)別參(can)加(jia)了國家級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理高(gao)端培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、人(ren)(ren)(ren)民大學(xue)國情研(yan)(yan)修班培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、省(sheng)經(jing)管(guan)干部學(xue)院培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、全省(sheng)新(xin)常態國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)審(shen)計與風險控制培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、全省(sheng)職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理人(ren)(ren)(ren)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等各類(lei)學(xue)習培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，并以(yi)點帶(dai)面促進(jin)了人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)(dui)伍素(su)質整(zheng)體提(ti)(ti)升(sheng)。協助景(jing)(jing)焦集團(tuan)(tuan)、國控集團(tuan)(tuan)等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)結合各自的(de)需要采取校企(qi)(qi)(qi)合作模式或外聘專家教授等形式舉辦(ban)了2016年中(zhong)國炭黑(hei)年會暨(ji)研(yan)(yan)討班、營改增、安全生產監管(guan)等各類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)班，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)骨干和(he)人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)(dui)伍加(jia)油充電。指(zhi)導(dao)紅葉公司、陶文旅集團(tuan)(tuan)等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在高(gao)學(xue)歷人(ren)(ren)(ren)才中(zhong)選拔優秀青年人(ren)(ren)(ren)才到(dao)基層崗(gang)位鍛(duan)煉，針對(dui)藝術設計、工程建設等關(guan)鍵領(ling)域人(ren)(ren)(ren)才，專門設置崗(gang)位，促進(jin)青年人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)(dui)伍在實際(ji)工作崗(gang)位上鍛(duan)煉提(ti)(ti)升(sheng)，取得(de)了較好成效。
三、積極(ji)抓好(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)引進培(pei)養(yang)(yang)。景(jing)德鎮國資委(wei)主動(dong)幫助和(he)(he)指(zhi)導(dao)陶(tao)文旅(lv)集(ji)團(tuan)、合盛投(tou)資、古(gu)鎮投(tou)資等(deng)企業(ye)充(chong)分利(li)用投(tou)融資平(ping)臺和(he)(he)文化(hua)(hua)創意平(ping)臺資源，幫助企業(ye)建(jian)立(li)起引進和(he)(he)培(pei)養(yang)(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)機制，積極(ji)面(mian)向省內外引進高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。指(zhi)導(dao)陶(tao)文旅(lv)集(ji)團(tuan)通過打(da)造陶(tao)溪川為(wei)景(jing)德鎮市文化(hua)(hua)創意產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展吸引人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，目前已吸引3000余名景(jing)漂青年及(ji)創客入園逐夢，省委(wei)書記鹿心(xin)社(she)多次(ci)來到(dao)陶(tao)溪川視(shi)察時對(dui)“雙創”給予(yu)了(le)充(chong)分肯定(ding)。指(zhi)導(dao)國控集(ji)團(tuan)通過市場化(hua)(hua)招(zhao)聘了(le)11名急需人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，其(qi)中包(bao)括(kuo)海外留學生2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，注冊會計(ji)師(shi)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，一級建(jian)造師(shi)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，為(wei)企業(ye)發(fa)展奠定(ding)了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)基礎(chu)。指(zhi)導(dao)各監(jian)管(guan)企業(ye)將合適的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)放(fang)到(dao)合適的(de)崗位上(shang)發(fa)揮(hui)出他(ta)應有的(de)作用，強化(hua)(hua)對(dui)引進人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理使用和(he)(he)培(pei)養(yang)(yang)鍛煉，盡力做(zuo)到(dao)“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡其(qi)才(cai)(cai)，物(wu)盡其(qi)用”，避免出現人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)閑置，智(zhi)力浪(lang)費的(de)現象(xiang)。
四、重(zhong)點抓好人(ren)才(cai)隊伍管理機(ji)(ji)制(zhi)。景德(de)鎮(zhen)國(guo)資委積(ji)極指導監管企(qi)業(ye)通(tong)過推行市(shi)場化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)、深化(hua)(hua)“三項(xiang)制(zhi)度(du)改革(ge)(ge)”、落實薪酬(chou)待(dai)遇(yu)、實行崗位(wei)競聘(pin)(pin)、暢通(tong)晉升(sheng)通(tong)道(dao)等(deng)企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)管理和(he)改革(ge)(ge)創(chuang)新激(ji)勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)，在出資監管企(qi)業(ye)中形成(cheng)了“引得(de)進、留得(de)住、用得(de)上、成(cheng)效顯”的(de)(de)良好氛(fen)圍，極大地調動了企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)隊伍的(de)(de)積(ji)極性。景德(de)鎮(zhen)國(guo)資委草擬了《市(shi)場化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)出資監管企(qi)業(ye)領導人(ren)員(yuan)的(de)(de)方案》報市(shi)委組織部(bu)，擬面向(xiang)省內外市(shi)場化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)經營管理人(ren)員(yuan)；通(tong)過“深化(hua)(hua)三項(xiang)制(zhi)度(du)”試點，在國(guo)控集(ji)團(tuan)初步(bu)建(jian)立起人(ren)員(yuan)能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出、職務(wu)能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下、待(dai)遇(yu)能(neng)(neng)(neng)高能(neng)(neng)(neng)低的(de)(de)有(you)效機(ji)(ji)制(zhi)，待(dai)條件具備后在監管企(qi)業(ye)推廣(guang)；指導紅葉、古鎮(zhen)等(deng)企(qi)業(ye)開展崗位(wei)競聘(pin)(pin)，進一步(bu)優(you)化(hua)(hua)了企(qi)業(ye)人(ren)力資源配置；指導上市(shi)公司黑貓股(gu)份引進緊要專業(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)，通(tong)過給(gei)予相(xiang)應待(dai)遇(yu)定向(xiang)培養，暢通(tong)晉升(sheng)通(tong)道(dao)，建(jian)立優(you)秀人(ren)才(cai)激(ji)勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)等(deng)手段，充(chong)分調動了人(ren)才(cai)隊伍的(de)(de)積(ji)極和(he)創(chuang)造性。
五、堅持抓好人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)流(liu)動優(you)化(hua)。景德(de)鎮國資(zi)(zi)(zi)委建立(li)和(he)完善了(le)國資(zi)(zi)(zi)委人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)信息管(guan)理(li)(li)庫，將各出資(zi)(zi)(zi)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)信息進行(xing)采集并納入(ru)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)庫管(guan)理(li)(li)，為(wei)景德(de)鎮國資(zi)(zi)(zi)委在監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)內部合理(li)(li)調(diao)(diao)配、不斷(duan)優(you)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)源提供了(le)依據。指導(dao)出資(zi)(zi)(zi)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)通過深化(hua)崗位競(jing)聘工作(zuo)機(ji)制，建立(li)完善優(you)勝劣汰的(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)流(liu)動機(ji)制，形成(cheng)了(le)“優(you)者(zhe)上、平(ping)者(zhe)讓、庸者(zhe)下”良(liang)性氛圍，使優(you)秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)能夠脫穎而出，促進了(le)出資(zi)(zi)(zi)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)建立(li)起“開(kai)放、流(liu)動、競(jing)爭、協調(diao)(diao)”的(de)市場化(hua)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)源配置(zhi)機(ji)制。景德(de)鎮國資(zi)(zi)(zi)委在積極指導(dao)各出資(zi)(zi)(zi)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)不斷(duan)加強(qiang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培養的(de)同時，還(huan)不斷(duan)加大了(le)對企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)交流(liu)力度，暢通了(le)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)成(cheng)長和(he)晉升通道，積極為(wei)他們解(jie)決實際困難，營造了(le)拴心(xin)留人(ren)的(de)工作(zuo)環境。