文章來源：景德鎮國資委 發布時間(jian)：2018-04-20
近年來，江西景德鎮國(guo)資(zi)委認(ren)真(zhen)學習貫徹習近平總書記對人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)的(de)(de)系(xi)列重(zhong)(zhong)要批(pi)示精神，在進一步(bu)深化國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)革實踐中，積極指(zhi)導各出資(zi)監管(guan)企業充分認(ren)識人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)對企業生存和(he)發展的(de)(de)重(zhong)(zhong)要意義，始終(zhong)把人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)培養、引進、管(guan)理、使用作(zuo)為強(qiang)企興企的(de)(de)重(zhong)(zhong)要戰略(lve)工作(zuo)來抓緊抓好，為做強(qiang)做大國(guo)有(you)經濟(ji)提供(gong)人(ren)(ren)才(cai)和(he)智力支持(chi)。
一、認真抓好人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍基礎工作(zuo)。景(jing)德鎮國資委多次在各(ge)出資監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)開展了人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍情況(kuang)(kuang)調(diao)(diao)查(cha)研(yan)究和(he)(he)分析(xi)，據統(tong)計，目前在委出資監管的10戶(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，共擁有高(gao)級經營管理(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)61人(ren)(ren)，各(ge)類專業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)172人(ren)(ren)，各(ge)等級高(gao)技能人(ren)(ren)才(cai)(cai)21人(ren)(ren)。通過(guo)調(diao)(diao)查(cha)了解，及(ji)時掌握了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍的年齡(ling)、學歷、分布、專業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)現實狀況(kuang)(kuang)等動(dong)態(tai)情況(kuang)(kuang)，認真分析(xi)研(yan)究不同(tong)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對不同(tong)類型人(ren)(ren)才(cai)(cai)的需求，為指導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)引進(jin)(jin)各(ge)類急需人(ren)(ren)才(cai)(cai)提供基礎信息(xi)。同(tong)時，引導(dao)監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)把加強和(he)(he)改(gai)進(jin)(jin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍建設放到事(shi)關企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生存(cun)和(he)(he)發展的戰略高(gao)度，制(zhi)定(ding)了人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)(jin)培養和(he)(he)管理(li)使(shi)用的長遠規劃，擴大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)(jin)和(he)(he)使(shi)用的范圍和(he)(he)視野，在政策允許的范圍內制(zhi)定(ding)激勵政策，采(cai)取(qu)多種形式(shi)調(diao)(diao)動(dong)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍的積極性，確保了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍穩(wen)定(ding)。
二、扎實抓好人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)提(ti)(ti)(ti)升。景德鎮國資(zi)委積極指導(dao)(dao)和(he)支(zhi)持監(jian)(jian)管(guan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)采取“走(zou)出去”、“請進來”和(he)“崗(gang)位培(pei)(pei)(pei)訓(xun)”三種(zhong)方式(shi)提(ti)(ti)(ti)升人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的能力(li)素(su)質。分(fen)期分(fen)批選送(song)了(le)近30名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)管(guan)、中層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員和(he)機關干(gan)部，分(fen)別參加了(le)國家級(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)端培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、人(ren)(ren)(ren)民大學國情研(yan)修班培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、省經管(guan)干(gan)部學院培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、全(quan)省新常態國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)審計與風(feng)險控制培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、全(quan)省職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)等(deng)(deng)(deng)各類學習培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，并(bing)以點帶(dai)面促進了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)素(su)質整體提(ti)(ti)(ti)升。協助景焦集團(tuan)(tuan)、國控集團(tuan)(tuan)等(deng)(deng)(deng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)結合各自的需要采取校企(qi)(qi)(qi)合作(zuo)模式(shi)或外(wai)聘(pin)專(zhuan)家教授(shou)等(deng)(deng)(deng)形式(shi)舉辦了(le)2016年(nian)中國炭黑年(nian)會(hui)暨研(yan)討班、營改增、安(an)全(quan)生產監(jian)(jian)管(guan)等(deng)(deng)(deng)各類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)班，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)骨干(gan)和(he)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)加油(you)充(chong)電。指導(dao)(dao)紅葉(xie)公司、陶(tao)文(wen)旅(lv)集團(tuan)(tuan)等(deng)(deng)(deng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)高(gao)(gao)學歷人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)中選拔優秀青年(nian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)到基層(ceng)(ceng)崗(gang)位鍛煉，針對藝術設(she)計、工程建設(she)等(deng)(deng)(deng)關鍵領域人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，專(zhuan)門設(she)置崗(gang)位，促進青年(nian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)在(zai)實際工作(zuo)崗(gang)位上鍛煉提(ti)(ti)(ti)升，取得(de)了(le)較好成效。
三、積極抓好人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)引(yin)(yin)進(jin)培(pei)養(yang)。景德(de)鎮(zhen)(zhen)國(guo)資委主(zhu)動(dong)幫助(zhu)和(he)指(zhi)導陶(tao)文(wen)旅集(ji)團、合盛投資、古鎮(zhen)(zhen)投資等(deng)企業(ye)充分利用(yong)投融資平臺(tai)和(he)文(wen)化(hua)創(chuang)意平臺(tai)資源，幫助(zhu)企業(ye)建立起引(yin)(yin)進(jin)和(he)培(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才機制，積極面向省內外(wai)引(yin)(yin)進(jin)高(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才。指(zhi)導陶(tao)文(wen)旅集(ji)團通(tong)過(guo)打(da)造陶(tao)溪川為景德(de)鎮(zhen)(zhen)市文(wen)化(hua)創(chuang)意產業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展吸引(yin)(yin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才，目前已吸引(yin)(yin)3000余名景漂青年及(ji)創(chuang)客入園逐夢，省委書記鹿心社多次來到陶(tao)溪川視察時對“雙創(chuang)”給予了充分肯定。指(zhi)導國(guo)控集(ji)團通(tong)過(guo)市場化(hua)招聘了11名急需人(ren)(ren)(ren)(ren)才，其中包括海外(wai)留學生2人(ren)(ren)(ren)(ren)，注冊會(hui)計師1人(ren)(ren)(ren)(ren)，一(yi)級建造師1人(ren)(ren)(ren)(ren)，為企業(ye)發(fa)展奠定了人(ren)(ren)(ren)(ren)才基礎。指(zhi)導各監管企業(ye)將合適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才放到合適(shi)的(de)(de)(de)崗位上發(fa)揮出(chu)他應有(you)的(de)(de)(de)作用(yong)，強化(hua)對引(yin)(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才管理(li)使(shi)用(yong)和(he)培(pei)養(yang)鍛煉，盡(jin)力做到“人(ren)(ren)(ren)(ren)盡(jin)其才，物盡(jin)其用(yong)”，避免出(chu)現人(ren)(ren)(ren)(ren)才閑置(zhi)，智力浪費的(de)(de)(de)現象。
四、重點抓好(hao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)(ji)制。景德(de)鎮國(guo)資(zi)委(wei)積(ji)(ji)極指導(dao)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過(guo)(guo)推行市場化選(xuan)聘(pin)、深化“三項(xiang)制度改革”、落實薪酬待遇、實行崗位競聘(pin)、暢(chang)通晉升通道等(deng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和改革創新(xin)激(ji)勵機(ji)(ji)制，在(zai)(zai)出(chu)(chu)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中形(xing)成了(le)(le)“引得進(jin)、留得住、用(yong)得上、成效顯”的(de)良好(hao)氛圍，極大(da)地(di)調(diao)動(dong)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍的(de)積(ji)(ji)極性(xing)。景德(de)鎮國(guo)資(zi)委(wei)草擬(ni)了(le)(le)《市場化選(xuan)聘(pin)出(chu)(chu)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)人(ren)員(yuan)的(de)方(fang)案》報市委(wei)組織部(bu)，擬(ni)面向(xiang)省(sheng)內外(wai)市場化選(xuan)聘(pin)經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)；通過(guo)(guo)“深化三項(xiang)制度”試點，在(zai)(zai)國(guo)控集(ji)團初步建立起人(ren)員(yuan)能進(jin)能出(chu)(chu)、職務能上能下、待遇能高能低的(de)有效機(ji)(ji)制，待條件具(ju)備后在(zai)(zai)監(jian)管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推廣；指導(dao)紅葉、古鎮等(deng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)開展崗位競聘(pin)，進(jin)一步優化了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源配置(zhi)；指導(dao)上市公司(si)黑貓股份引進(jin)緊要專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，通過(guo)(guo)給予(yu)相應待遇定向(xiang)培養(yang)，暢(chang)通晉升通道，建立優秀(xiu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)激(ji)勵機(ji)(ji)制等(deng)手段，充分(fen)調(diao)動(dong)了(le)(le)人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍的(de)積(ji)(ji)極和創造(zao)性(xing)。
五、堅持抓好(hao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍流(liu)(liu)動(dong)優(you)化(hua)。景德(de)鎮(zhen)(zhen)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委建(jian)立和(he)(he)完善了(le)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍信息(xi)(xi)管理(li)(li)庫，將各(ge)出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高級管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)信息(xi)(xi)進行(xing)采集并納入人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)庫管理(li)(li)，為(wei)景德(de)鎮(zhen)(zhen)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委在監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部合理(li)(li)調配(pei)、不斷優(you)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)提供了(le)依(yi)據。指(zhi)(zhi)導出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通過深(shen)化(hua)崗位競(jing)聘工作機制(zhi)，建(jian)立完善優(you)勝劣汰的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)流(liu)(liu)動(dong)機制(zhi)，形(xing)成了(le)“優(you)者上、平者讓、庸者下”良性氛圍(wei)，使優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)能(neng)夠(gou)脫穎而(er)出(chu)(chu)，促進了(le)出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立起(qi)“開放(fang)、流(liu)(liu)動(dong)、競(jing)爭、協調”的市場化(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)配(pei)置機制(zhi)。景德(de)鎮(zhen)(zhen)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委在積(ji)(ji)極(ji)指(zhi)(zhi)導各(ge)出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)監管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不斷加(jia)強(qiang)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培養的同時，還不斷加(jia)大了(le)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的交流(liu)(liu)力度，暢(chang)通了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成長(chang)和(he)(he)晉升通道，積(ji)(ji)極(ji)為(wei)他們(men)解決實際困(kun)難，營(ying)造了(le)拴心留人(ren)(ren)(ren)的工作環境。