文章來源：山西國資委(wei) 發布時間(jian)：2015-05-07
“晟泰公(gong)司機電(dian)安裝(zhuang)分公(gong)司”與“古(gu)書院礦(kuang)機電(dian)安裝(zhuang)工區”，是同一(yi)支隊伍(wu)的(de)兩(liang)塊牌(pai)子。2013年，在保持(chi)原(yuan)有(you)生產任務不變(bian)的(de)情況下，他們額外創效500萬。這(zhe)多出來的(de)500萬，是老礦(kuang)轉型(xing)(xing)的(de)艱難和有(you)益探索，是古(gu)礦(kuang)人思想轉型(xing)(xing)的(de)主動與創新，是礦(kuang)井轉型(xing)(xing)之路的(de)實踐(jian)與延伸。
礦工(gong)眼中現“商機(ji)”
近年(nian)來(lai)，山西(xi)省進行(xing)了大規(gui)模(mo)的煤(mei)炭(tan)資(zi)源整合，使煤(mei)炭(tan)資(zi)源管(guan)理和(he)開采(cai)趨于規(gui)范(fan)，在這(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)下，為了強化安全管(guan)理，整合礦(kuang)(kuang)井的基建和(he)復(fu)工(gong)，就需(xu)要(yao)專業(ye)的團隊(dui)。古書院礦(kuang)(kuang)有(you)56年(nian)的開采(cai)歷史，擁有(you)豐富(fu)的生產經驗和(he)安全管(guan)理經驗，是(shi)一(yi)支(zhi)高(gao)品質(zhi)的優秀(xiu)團隊(dui)。供需(xu)結合，這(zhe)(zhe)就是(shi)礦(kuang)(kuang)工(gong)眼中的“商機”。
發(fa)現(xian)商機不只(zhi)是眼光的敏銳(rui)，更(geng)深層次(ci)的原因還在于“轉型(xing)”。古書院(yuan)礦是個老(lao)礦，目前面臨資源枯竭，能否(fou)成功轉型(xing)，是企業生(sheng)產發(fa)展的前提和(he)關鍵。只(zhi)有(you)依托現(xian)有(you)的資源優勢，拓展新路子(zi)，才有(you)可(ke)能“造血”成功，實現(xian)新生(sheng)。
就(jiu)這樣，經過(guo)古礦(kuang)黨政反復研究后，2013年1月，“晟泰公(gong)司機(ji)電(dian)安裝分公(gong)司”成(cheng)立，這是(shi)在古書院(yuan)礦(kuang)機(ji)電(dian)安裝工(gong)區老班底上豎起了一塊新牌(pai)子(zi)，對外承接(jie)基建和生產礦(kuang)井的機(ji)電(dian)設備安裝項目(mu)，也就(jiu)是(shi)說，他(ta)們要在保證完成(cheng)自身生產任務的同時，還(huan)要走(zou)出去“攬活”。一份(fen)工(gong)資，兩個(ge)身份(fen)，兩攤子(zi)大小事(shi)務，哪(na)一邊(bian)也不(bu)能掉(diao)以輕心，既是(shi)區長又(you)是(shi)總經理的張(zhang)滿勝沒有猶豫(yu)。
“武將”也要干“文(wen)臣”的活兒
該公司接到的第一個項目是位于晉(jin)廟鋪鎮的一個小型基建礦井，條(tiao)件不好。“越是條(tiao)件不好就越是顯示我們的專業能力和真本事的時候(hou)，但干活還好說，就是拿筆桿子的事叫(jiao)人頭(tou)疼。”張滿勝說。
平時干(gan)慣了(le)體(ti)力活兒的(de)(de)“武(wu)將”們(men)暫(zan)時放下(xia)了(le)想要盡快(kuai)施工的(de)(de)念頭，開(kai)始下(xia)現場調研、撰(zhuan)寫施工措施、準備投標方(fang)案、研究中(zhong)標辦法……因為(wei)從(cong)沒接(jie)觸過此類工作(zuo)，他(ta)們(men)需要花費(fei)比(bi)常人更多的(de)(de)時間，方(fang)案中(zhong)的(de)(de)每一(yi)個字(zi)(zi)、每一(yi)句話他(ta)們(men)都要反(fan)復推敲，加(jia)班(ban)加(jia)點已成了(le)家常便(bian)。在一(yi)遍(bian)一(yi)遍(bian)的(de)(de)修改后，在一(yi)字(zi)(zi)一(yi)句的(de)(de)斟酌中(zhong)，他(ta)們(men)完成了(le)第一(yi)套(tao)方(fang)案，接(jie)下(xia)了(le)第一(yi)趟(tang)“活兒”。
赴外(wai)作(zuo)(zuo)業的(de)條件遠不(bu)如內部作(zuo)(zuo)業，為了能夠盡早(zao)完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)人(ren)們(men)常(chang)常(chang)身兼數(shu)職(zhi)，不(bu)僅(jin)要(yao)搬運、安裝設(she)備，還(huan)需要(yao)額外(wai)增加檢修設(she)備的(de)輔助服(fu)務。井下(xia)工(gong)作(zuo)(zuo)面條件惡劣，井上生(sheng)活(huo)環境也很艱苦(ku)，礦井附(fu)近沒有(you)(you)(you)澡堂、沒有(you)(you)(you)餐(can)廳、沒有(you)(you)(you)宿(su)舍，工(gong)人(ren)們(men)上井后得(de)坐幾(ji)個(ge)小時(shi)的(de)車才能找到洗澡、吃飯(fan)的(de)地方(fang)，有(you)(you)(you)時(shi)候(hou)十幾(ji)個(ge)人(ren)還(huan)得(de)擠(ji)在一個(ge)小房子(zi)里打通鋪……
“萬(wan)里長征(zheng)第(di)一步”
張滿勝(sheng)把安(an)裝公司(si)定位于(yu)“服務(wu)行業”，他說：“走出(chu)去就是(shi)要提供優質安(an)全的(de)服務(wu)，這也(ye)是(shi)我們贏得(de)回頭(tou)客的(de)關鍵(jian)。” 2013年(nian)，機電安(an)裝分公司(si)共承接大(da)小6個礦(kuang)井(jing)的(de)井(jing)下綜采面安(an)裝、回收工(gong)程，實現毛利潤(run)500萬元。
500萬，這個簡單的(de)數字背后不(bu)僅是安裝分公司為礦區帶來(lai)的(de)額外經(jing)濟效益，更透露(lu)出(chu)他(ta)們(men)不(bu)等不(bu)靠主動“找米下(xia)鍋”的(de)憂患(huan)意識和責任意識。張滿(man)勝形(xing)容(rong)這是“萬里(li)長征的(de)第(di)一步”，雖然充滿(man)艱難，但他(ta)們(men)已經(jing)在路上(shang)。
古書(shu)院(yuan)(yuan)礦(kuang)(kuang)是晉煤集團開發(fa)(fa)建設最早的(de)(de)(de)礦(kuang)(kuang)井，50多(duo)年前，是他們(men)第一(yi)個在(zai)一(yi)窮二白(bai)的(de)(de)(de)荒山野嶺(ling)中(zhong)豎起了建設發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)大(da)旗，50多(duo)年后，又是他們(men)率先舉起了轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)旗幟。為了闖出新(xin)路(lu)，古書(shu)院(yuan)(yuan)礦(kuang)(kuang)立足地處市區(qu)的(de)(de)(de)區(qu)位(wei)優勢(shi)，著(zhu)眼(yan)衰老礦(kuang)(kuang)井的(de)(de)(de)產業轉(zhuan)型(xing)及人(ren)員轉(zhuan)移，引進戰略合作(zuo)伙(huo)伴，提出“南(nan)店北廠(chang)”發(fa)(fa)展(zhan)戰略，確立了老礦(kuang)(kuang)產業地下轉(zhuan)地上、采掘轉(zhuan)非煤的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)思路(lu)，大(da)力發(fa)(fa)展(zhan)煤機制造、商飲服務、機電設備安裝、洗選加工、運輸、LED等新(xin)產業，在(zai)嘗試與探(tan)索中(zhong)走出了一(yi)條(tiao)希望之(zhi)路(lu)。