文章(zhang)來源：海南國資委(wei) 發(fa)布時間(jian)：2015-04-04
在“提質(zhi)求進(jin)(jin)，做強建(jian)(jian)筑主業”總體思路(lu)的指(zhi)引下，海南省海建(jian)(jian)集團圍繞中(zhong)(zhong)心，轉變作風，有針對(dui)性地采取系列措施，推動(dong)全系統市(shi)場開拓大踏(ta)步前進(jin)(jin)。截止2014年3月20日，海建(jian)(jian)系統新承領(ling)工程(cheng)量已達32.64億(yi)元，較(jiao)去(qu)年同期(qi)增(zeng)長了112.94%，其中(zhong)(zhong)超億(yi)元項目8個。股份公司(si)、四公司(si)和機施公司(si)發展迅猛(meng)，新承領(ling)工程(cheng)量均(jun)較(jiao)去(qu)年同期(qi)大幅(fu)增(zeng)長。
如此喜人的開(kai)局(ju)，主要(yao)得(de)益(yi)于以(yi)下(xia)六個方面：一是(shi)集團公(gong)司大(da)力推進全(quan)省(sheng)(sheng)新招投(tou)標(biao)管理辦法的出臺實(shi)施，重新聚合了(le)(le)(le)一批社會資源，開(kai)啟了(le)(le)(le)經營新局(ju)面；二是(shi)系統(tong)內各企業(ye)服(fu)務中心、服(fu)從組織、互助共(gong)贏(ying)的大(da)局(ju)觀日益(yi)加強(qiang)，提升(sheng)了(le)(le)(le)整體戰斗力；三是(shi)月、季(ji)、半年度業(ye)績(ji)考評營造的比學趕超(chao)氛圍，激發(fa)(fa)了(le)(le)(le)各單位(wei)經營工作者(zhe)的熱情；四是(shi)切實(shi)加強(qiang)對省(sheng)(sheng)外(wai)分支機構的全(quan)面管控，降低了(le)(le)(le)管理風(feng)險性；五是(shi)全(quan)方位(wei)開(kai)展(zhan)、大(da)密度推進資質升(sheng)級、企業(ye)評優、項目創優工作，夯(hang)實(shi)了(le)(le)(le)發(fa)(fa)展(zhan)實(shi)力；六是(shi)致(zhi)力于股份公(gong)司以(yi)市場平等競爭(zheng)主體參與招投(tou)標(biao)的技(ji)術(shu)處(chu)理，較(jiao)好地(di)發(fa)(fa)揮了(le)(le)(le)股份公(gong)司系統(tong)龍頭作用(yong)，出現(xian)了(le)(le)(le)穩(wen)著陸、快發(fa)(fa)展(zhan)的新態勢。