文章(zhang)來源：天津國資委 發布時(shi)間(jian)：2015-02-27
一、企業基本情況
天津(jin)自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)自(zi)1898年(nian)(nian)(nian)創(chuang)辦至今已有(you)116年(nian)(nian)(nian)的(de)歷史。1996年(nian)(nian)(nian)改制為(wei)(wei)(wei)天津(jin)市(shi)自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)集團有(you)限公司(si)，2000年(nian)(nian)(nian)重組集團，是集自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)(sheng)產(chan)、銷售、服(fu)務，污水(shui)(shui)(shui)(shui)處理(li)、中水(shui)(shui)(shui)(shui)項(xiang)目運營和(he)海(hai)水(shui)(shui)(shui)(shui)淡化輸配、超凈水(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)(sheng)產(chan)銷售，設計、施(shi)工、監理(li)等多元經營為(wei)(wei)(wei)一(yi)體的(de)公共服(fu)務類(lei)國有(you)企(qi)業。集團以(yi)“天津(jin)供水(shui)(shui)(shui)(shui)，服(fu)務社會”為(wei)(wei)(wei)企(qi)業宗旨，以(yi)“民以(yi)水(shui)(shui)(shui)(shui)為(wei)(wei)(wei)先，我為(wei)(wei)(wei)民盡責”的(de)津(jin)水(shui)(shui)(shui)(shui)精神,立足城市(shi)基(ji)礎設施(shi)建設，為(wei)(wei)(wei)群眾(zhong)創(chuang)造和(he)諧的(de)用水(shui)(shui)(shui)(shui)環境。
集團公司(si)(si)有21個職能部室、7個分公司(si)(si)、4個直管(guan)單位；29個全資及控股(gu)子公司(si)(si)、2個中外合作公司(si)(si)、6個參股(gu)公司(si)(si)、1個代管(guan)事業(ye)單位。
目(mu)前(qian)，集團(tuan)供水服務(wu)人口(kou)627萬(wan)(wan)人，供水管網總(zong)長(chang)度近9699公里，供水面積1179.54平(ping)方(fang)公里，日(ri)供水設計能力276萬(wan)(wan)立方(fang)米(mi)(mi)，污水日(ri)處理達到18萬(wan)(wan)立方(fang)米(mi)(mi)，中水日(ri)處理達到4萬(wan)(wan)立方(fang)米(mi)(mi)。設有自來水行業博(bo)士后(hou)工作站、國家級(ji)實(shi)驗室認證(zheng)的水質檢測中心和我(wo)市唯(wei)一(yi)的水表檢定站。
集團多次位(wei)(wei)列中國服務(wu)(wu)業(ye)企(qi)業(ye)500強(qiang)，天津(jin)服務(wu)(wu)業(ye)企(qi)業(ye)100強(qiang)；先(xian)后獲得全國住房和(he)城鄉建(jian)設系統全國青(qing)年文(wen)明號、免费菠萝视频(pin)app下(xia)载建(jian)設示范單位(wei)(wei)、全國巾幗文(wen)明崗和(he)天津(jin)市(shi)民(min)主評(ping)議(yi)行(xing)風評(ping)議(yi)先(xian)進等榮譽(yu)。
二、企(qi)業產品、經營業績和遵(zun)守商(shang)業道德情(qing)況
2013年(nian)，自(zi)來水集團以(yi)群(qun)眾路線教育實踐活動為契(qi)機，圍繞“濱海(hai)新區(qu)(qu)開發(fa)(fa)開放、中(zhong)心(xin)城區(qu)(qu)全面提升和加快區(qu)(qu)縣(xian)經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)”三個層面聯動協調(diao)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)規劃(hua)布局，充(chong)分發(fa)(fa)揮國有(you)企業集團在城市(shi)供水中(zhong)的(de)主導作用。
（一）采(cai)取(qu)多項(xiang)措(cuo)施確保(bao)安全穩定(ding)供水
在(zai)水(shui)(shui)廠(chang)運行(xing)方面，一是(shi)根據原水(shui)(shui)變化及時分析梳理應(ying)對(dui)并相(xiang)應(ying)調(diao)整運行(xing)工(gong)藝(yi)；二是(shi)對(dui)水(shui)(shui)處理全過程實(shi)施在(zai)線監測；三是(shi)對(dui)各水(shui)(shui)廠(chang)水(shui)(shui)質指標(biao)(biao)(biao)啟(qi)動試行(xing)了在(zai)線儀表(biao)考核，出(chu)廠(chang)水(shui)(shui)質綜合合格率達(da)到100%，符合并優于國家《生活飲(yin)用水(shui)(shui)衛生標(biao)(biao)(biao)準》。其(qi)中，具(ju)有代表(biao)性的水(shui)(shui)質指標(biao)(biao)(biao)出(chu)廠(chang)水(shui)(shui)濁度(du)控制到0.3NTU以下(xia)，優于1NTU的國家標(biao)(biao)(biao)準。
在管網水(shui)(shui)質(zhi)監(jian)(jian)測(ce)上，進一步加大對大管徑(jing)、長距離管線的(de)水(shui)(shui)質(zhi)檢測(ce)及設(she)施的(de)配置，實(shi)時在線監(jian)(jian)測(ce)點(dian)(dian)總量達到(dao)了61處。在終端用戶水(shui)(shui)質(zhi)監(jian)(jian)測(ce)上，人(ren)工(gong)戶內(nei)水(shui)(shui)質(zhi)監(jian)(jian)測(ce)點(dian)(dian)達到(dao)252個。2013年，全年實(shi)行(xing)(xing)了對水(shui)(shui)質(zhi)采樣過程實(shi)行(xing)(xing)全程攝錄(lu)，管網水(shui)(shui)質(zhi)綜合合格率(lv)達到(dao)99.79%，高(gao)于國(guo)家(jia)標準(zhun)4個百分點(dian)(dian)。
在產供(gong)水運營管理上，強化技術與信(xin)(xin)息化手段支撐，實現集(ji)團調(diao)(diao)度(du)中心與熱線中心的(de)信(xin)(xin)息共享(xiang)。完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)功能區調(diao)(diao)度(du)運行數據與集(ji)團對(dui)接。實現了(le)原水管網信(xin)(xin)息納入集(ji)團整體(ti)GIS系統。將二次(ci)供(gong)水遠(yuan)程監(jian)控(kong)子站數據納入指(zhi)揮調(diao)(diao)度(du)中心統一(yi)監(jian)控(kong)管理。
在供(gong)水(shui)(shui)安全(quan)生產上，調整完善(shan)了(le)生產作(zuo)業(ye)(ye)(ye)現場危險源（點）安全(quan)管(guan)理制度，編制了(le)關于管(guan)道施(shi)工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)、產水(shui)(shui)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)、供(gong)水(shui)(shui)營(ying)銷作(zuo)業(ye)(ye)(ye)以及二(er)次(ci)供(gong)水(shui)(shui)施(shi)工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)等子規(gui)定(ding)。編制了(le)各(ge)基層單位供(gong)水(shui)(shui)突(tu)發事(shi)(shi)件(jian)應急子預案，組織了(le)多次(ci)突(tu)發事(shi)(shi)件(jian)應急演練，確保了(le)東亞運動(dong)會等重大活動(dong)期(qi)間安全(quan)供(gong)水(shui)(shui)萬無一失，全(quan)年(nian)未發生重大安全(quan)責任(ren)(ren)事(shi)(shi)故。積極落實各(ge)項(xiang)綜(zong)治及穩(wen)定(ding)工作(zuo)任(ren)(ren)務，全(quan)年(nian)未出現越級訪、集體訪。
（二）企(qi)業發展實現(xian)穩中漸進
一是優化調(diao)整發(fa)展布局。組建了(le)(le)(le)(le)中(zhong)部(bu)新城(cheng)水務公司。簽署了(le)(le)(le)(le)空港水務40%股權收(shou)購(gou)框架(jia)協議。完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)中(zhong)法塘(tang)沽1%股權收(shou)購(gou)，實現對中(zhong)法塘(tang)沽水務絕對控股。在集團內部(bu)加快(kuai)放開搞活和(he)清理低效企業(ye)步伐，推動了(le)(le)(le)(le)津(jin)淼公司改(gai)制項(xiang)目。實現了(le)(le)(le)(le)部(bu)分(fen)低效企業(ye)有序退(tui)出(chu)。完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)物業(ye)公司規模調(diao)整。進一步提煉和(he)整合供水產業(ye)鏈中(zhong)的優質(zhi)資(zi)(zi)源，完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)管材管件(jian)制造及銷售資(zi)(zi)源整合方案。
二是(shi)環狀管(guan)網取得重大突破(po)。歷時7年建(jian)設的(de)外環輔(fu)道DN1000供水(shui)干線實現并網通水(shui)，打通了(le)津(jin)(jin)濱水(shui)廠與凌莊水(shui)廠間的(de)聯絡動脈(mo)。同時，以(yi)外環輔(fu)道DN1000供水(shui)干線為樞(shu)紐，相繼完成了(le)衛津(jin)(jin)南(nan)(nan)路DN800、友誼南(nan)(nan)路DN800、解(jie)放(fang)南(nan)(nan)路DN800、津(jin)(jin)沽公路DN1000、津(jin)(jin)淶(lai)公路DN1000管(guan)線的(de)勾連，實現了(le)梅江、津(jin)(jin)南(nan)(nan)八里(li)臺、津(jin)(jin)沽公路以(yi)東、西青區大學城、張家窩、精武鎮等我市西南(nan)(nan)部地(di)區及(ji)外環輔(fu)道沿線的(de)自來水(shui)供應全覆蓋。
三(san)是區縣供水(shui)(shui)設(she)(she)施不斷完善。在(zai)東麗區鋪設(she)(she)了(le)8公(gong)里(li)供水(shui)(shui)管線，助力(li)東麗區大(da)項(xiang)目(mu)、好項(xiang)目(mu)建設(she)(she)。完成(cheng)了(le)軍糧城示(shi)范鎮、金鐘街示(shi)范鎮供水(shui)(shui)配套工程(cheng)，并積極推動了(le)北辰(chen)雙(shuang)青、西青大(da)寺新(xin)家(jia)園供水(shui)(shui)配套項(xiang)目(mu)，為我市保障房(fang)、新(xin)農村和示(shi)范鎮建設(she)(she)提供了(le)基礎支(zhi)撐。實現了(le)向武清下朱莊(zhuang)片區供水(shui)(shui)，首次將優質(zhi)自來水(shui)(shui)源引入(ru)武清用戶家(jia)中。
四(si)是(shi)多水(shui)多業(ye)持續發(fa)展(zhan)。在設計、施工、監理和(he)設施配套等(deng)二三主業(ye)方面，自來水(shui)集團(tuan)不斷地轉變(bian)經濟發(fa)展(zhan)方式，努(nu)力突破單(dan)一(yi)(yi)(yi)的(de)產(chan)業(ye)局限，建設了(le)(le)北辰雙青(qing)和(he)靜海開(kai)發(fa)區北區污水(shui)處理項目；建設了(le)(le)津南(nan)2萬噸/日中水(shui)項目；淡化海水(shui)實(shi)現向泰達和(he)中新生態城供應。施工、設計、監理、管材制(zhi)造等(deng)市場型(xing)企(qi)業(ye)，建立(li)信息共享機(ji)制(zhi)，不斷挖掘自身潛(qian)力，拓(tuo)展(zhan)發(fa)展(zhan)空間，營業(ye)總收(shou)(shou)入(ru)占集團(tuan)總收(shou)(shou)入(ru)的(de)48%。2013年，設計院“北疆電(dian)廠一(yi)(yi)(yi)期(qi)淡化海水(shui)工程”獲(huo)天(tian)津市“海河杯”優秀(xiu)勘察(cha)設計一(yi)(yi)(yi)等(deng)獎；管道集團(tuan)獲(huo)得(de)中國施工企(qi)業(ye)協會頒發(fa)的(de)“2013年度天(tian)津市優秀(xiu)誠信施工企(qi)業(ye)”稱號(hao)，并被(bei)評(ping)為天(tian)津市科技“小巨人”企(qi)業(ye)。
五是(shi)科研(yan)項(xiang)目助推供(gong)水智(zhi)能(neng)發展。《新型氯(lv)胺(an)消毒(du)技術(shu)在天津地表水廠的工(gong)程(cheng)適用性研(yan)究(jiu)》被列入市建(jian)交委(wei)2013年(nian)度科研(yan)項(xiang)目；《給水排水管(guan)道工(gong)程(cheng)水下(xia)沉管(guan)施(shi)工(gong)及驗收規程(cheng)》被列為(wei)市建(jian)交委(wei)2013年(nian)度標準；“城市供(gong)水管(guan)網智(zhi)能(neng)管(guan)理系統關鍵技術(shu)研(yan)究(jiu)與示范”項(xiang)目，成功申(shen)報了國家“十二五”水專項(xiang)課題。
（三）內(nei)控管理能力持續增強
在完善(shan)考(kao)核(he)方式上(shang)，進(jin)一步(bu)修訂了(le)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)辦法，初(chu)步(bu)建立了(le)以(yi)“凈(jing)(jing)資產收益率”為主線的考(kao)核(he)模式，對合作水(shui)廠實(shi)行了(le)以(yi)“單位結算凈(jing)(jing)水(shui)價格”為指標(biao)的考(kao)核(he)方式。在管理(li)水(shui)平提升上(shang)，集團開(kai)展了(le)跟班(ban)(ban)調研、經(jing)濟分析、對標(biao)、班(ban)(ban)組建設和(he)以(yi)精(jing)益管理(li)為核(he)心的“取消非(fei)增(zeng)值環節，減少(shao)浪費(fei)”活動，取得(de)了(le)良好(hao)效(xiao)果(guo)。在人才隊伍建設上(shang)，編制了(le)未來5-10年干部人才建設規劃，初(chu)步(bu)制定了(le)中層領導人員崗位任職標(biao)準，開(kai)展了(le)覆蓋集團多層次(ci)不同需求的培訓。在營(ying)銷管理(li)上(shang)，積極(ji)推動了(le)入戶維修屬(shu)地(di)化試點工作。完善(shan)了(le)戶表信(xin)用檔(dang)案。針(zhen)對IC卡表“量改費(fei)”項目和(he)階梯水(shui)價實(shi)施(shi)方式進(jin)行了(le)研究(jiu)，并制定了(le)初(chu)步(bu)方案。
（四）依法治企(qi)形成長效機(ji)制。
在法(fa)(fa)治(zhi)建設上(shang)，成(cheng)立了法(fa)(fa)律(lv)事務(wu)部，具有兩(liang)級180人(ren)的(de)(de)法(fa)(fa)治(zhi)專兼職人(ren)員，形成(cheng)了以事前防(fang)范、事中(zhong)控制為(wei)主和事后(hou)補救為(wei)輔的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險防(fang)范體系，實(shi)現(xian)了合同審(shen)核率100%。在廉潔自律(lv)、風(feng)(feng)險防(fang)范制度(du)建設上(shang)，制定了《“三重一大”決策(ce)制度(du)監督檢(jian)查辦法(fa)(fa)》、《對外委(wei)托(tuo)審(shen)計(ji)工作(zuo)管理暫行(xing)辦法(fa)(fa)》、《工程項(xiang)目建設內(nei)部審(shen)計(ji)實(shi)施暫行(xing)辦法(fa)(fa)》等制度(du)，充實(shi)完善了《廉政風(feng)(feng)險防(fang)控手(shou)冊》。在供水(shui)(shui)稽查上(shang)，全年核查違章(zhang)用水(shui)(shui)439起，查處盜水(shui)(shui)案(an)件74起。集團(tuan)多次(ci)被評為(wei)重合同守信譽單位和各類普(pu)法(fa)(fa)依法(fa)(fa)治(zhi)理先進單位。
三(san)、履(lv)行社會(hui)責(ze)任情(qing)況
2013年面對(dui)新的形(xing)勢要(yao)求，自來(lai)水集(ji)團積極(ji)把握發展大局，創新服務模(mo)式，履(lv)行社會責任。從被動(dong)適應社會需求向主動(dong)創新舉措轉變，真正做到(dao)辦實事、解民(min)憂(you)、惠民(min)生。
一是改(gai)善中心城(cheng)區(qu)用(yong)水(shui)(shui)(shui)環境。2013年，為有效改(gai)善中心城(cheng)區(qu)群(qun)眾生活用(yong)水(shui)(shui)(shui)環境，提升(sheng)居(ju)民用(yong)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)量，集團完(wan)成了10萬戶戶管(guan)改(gai)造、120處二(er)次供水(shui)(shui)(shui)設施提升(sheng)改(gai)造和50公里舊管(guan)網改(gai)造，進(jin)一步提升(sheng)了用(yong)戶龍頭水(shui)(shui)(shui)質(zhi)和水(shui)(shui)(shui)壓。實施了大口徑管(guan)道排(pai)氣閥安(an)(an)裝和部(bu)分閘、表井的防(fang)墜網安(an)(an)裝，圓滿(man)完(wan)成東亞運動會等特殊時期安(an)(an)全供水(shui)(shui)(shui)保障(zhang)。
二是創新服(fu)(fu)務(wu)(wu)舉措(cuo)。在營業(ye)廳和兩級熱(re)線平臺持續(xu)推行標(biao)準化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，18個營業(ye)廳和熱(re)線中心完成標(biao)準化(hua)硬件(jian)設施改(gai)造，并組織超過800人次的服(fu)(fu)務(wu)(wu)標(biao)準化(hua)培(pei)訓；開(kai)展(zhan)了“扮靚窗(chuang)口樹形象，滿意服(fu)(fu)務(wu)(wu)在供水(shui)(shui)”主(zhu)題優(you)質服(fu)(fu)務(wu)(wu)活動(dong)，在華苑地(di)區(qu)增設了營業(ye)網(wang)點；開(kai)通微博，完成“96655”特(te)服(fu)(fu)號切(qie)換；啟動(dong)入戶維修(xiu)屬地(di)化(hua)試(shi)點工(gong)作(zuo)，試(shi)行供水(shui)(shui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)評價考核體(ti)系；試(shi)行“居民戶表預繳(jiao)費”方(fang)式。
三是(shi)提升窗口服務(wu)形(xing)象。自(zi)來水集團對(dui)各營業(ye)(ye)廳推行規范服務(wu)管理提升服務(wu)形(xing)象，做(zuo)到“十個統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)”，即：裝修統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、公示統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、店(dian)招標(biao)識統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、柜臺統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、業(ye)(ye)務(wu)標(biao)識統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、員工號(hao)牌統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、著裝統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、用戶(hu)等候(hou)區設施統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、投訴箱(xiang)樣式統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)、飲(yin)水機和宣傳架統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)。
四是轉變作風辦(ban)實(shi)事。在黨的(de)群(qun)眾路線教育實(shi)踐(jian)活動(dong)中，集團將“走(zou)出去”與“請進來”相結(jie)合，開(kai)門納諫，通過六大渠道廣泛(fan)收集用戶意(yi)見(jian)建議(yi)。班子成員多次參(can)加電臺“公仆走(zou)進直(zhi)播間”欄目，并堅(jian)持接聽供(gong)水(shui)熱(re)線來電。共計(ji)走(zou)訪116個(ge)街、1076個(ge)居(ju)委會(hui)，向650家大客戶、企事業(ye)單位發放征詢意(yi)見(jian)信，邀請社區代表、企業(ye)和開(kai)發商召開(kai)座(zuo)談會(hui)，建立供(gong)水(shui)服(fu)務(wu)(wu)官方(fang)微博受理用戶意(yi)見(jian)，廣泛(fan)征求社會(hui)各界(jie)意(yi)見(jian)建議(yi)638件，并逐一(yi)進行回復，做到件件有落實(shi)。同時建立了供(gong)水(shui)服(fu)務(wu)(wu)評價考(kao)核(he)體(ti)系(xi)，將常態化的(de)抽查和暗訪作為提升(sheng)服(fu)務(wu)(wu)質量的(de)重要(yao)舉措。
四、企業環保工作情況(kuang)
自來水(shui)集(ji)團在做(zuo)好生(sheng)產服(fu)務的同時，高度重視環(huan)境友(you)好型城市建設，身體力(li)行推進“綠(lv)色環(huan)保經(jing)濟(ji)”和循環(huan)經(jing)濟(ji)建設，實(shi)現企業與社會(hui)、環(huan)境全面可持續(xu)發展(zhan)。主要體現在三個方面：
一是在(zai)水廠(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中節能減(jian)排(pai)。集團利用排(pai)水泥工藝，將生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運行中的(de)棄水進行回用，從根本上控制了污泥水向河道排(pai)放。同時，在(zai)津濱水廠(chang)工藝中還增加了生(sheng)(sheng)物(wu)除藻技術，這項工作(zuo)標志著天(tian)津供水在(zai)環保減(jian)排(pai)工作(zuo)上走在(zai)了全(quan)國同行業的(de)前列。
二(er)是節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗持續開展。將節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗指標納(na)入基(ji)層單位(wei)考核范疇。開展了(le)能(neng)源(yuan)審計，并結合審計結果完(wan)成(cheng)了(le)節(jie)(jie)能(neng)規劃(hua)編制(zhi)(zhi)。在集團管理部率先(xian)實(shi)施(shi)了(le)節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗措(cuo)施(shi)。編制(zhi)(zhi)了(le)光(guang)伏發電(dian)項目實(shi)施(shi)方(fang)案(an)。完(wan)成(cheng)了(le)對成(cheng)本定額的修訂，進一步(bu)有(you)效控制(zhi)(zhi)了(le)運維費(fei)用和營銷費(fei)用成(cheng)本。
三是文(wen)明施工(gong)(gong)(gong)(gong)促進環(huan)境友好(hao)。集團多(duo)年(nian)來在工(gong)(gong)(gong)(gong)程建設(she)中開展文(wen)明工(gong)(gong)(gong)(gong)地創建活動，在小區(qu)改(gai)造(zao)施工(gong)(gong)(gong)(gong)中配置了(le)體積(ji)小、低噪音的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程設(she)備，嚴格規范(fan)了(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場的(de)(de)圍擋、沖(chong)水(shui)、復土、清理積(ji)水(shui)積(ji)冰(bing)等環(huan)節的(de)(de)細節管理，確保市民的(de)(de)安(an)全出行。近年(nian)來，在市政切改(gai)、小區(qu)道路改(gai)造(zao)和連續多(duo)年(nian)的(de)(de)民心工(gong)(gong)(gong)(gong)程建設(she)中，創建了(le)文(wen)明工(gong)(gong)(gong)(gong)地，多(duo)個重點工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目獲得了(le)“海河杯(bei)”項目獎(jiang)。
五、關愛員工和(he)安全生產情況
自來水集團(tuan)始終把企業的發展與員工愿(yuan)景、福利(li)待遇(yu)齊抓并舉。通過提升員工收入、改(gai)善員工生(sheng)產生(sheng)活環境、實施特(te)困(kun)幫扶(fu)等措(cuo)施，提升了(le)企業凝(ning)聚力，有(you)效促進了(le)安全(quan)生(sheng)產。
一是(shi)堅(jian)持(chi)民主管理(li)，員工(gong)收入穩步增長。落實集體(ti)工(gong)資(zi)協商機制，建立集體(ti)合同簽訂和履約的(de)(de)(de)(de)監督檢查制度。開通集團(tuan)內網等(deng)各種渠道，落實員工(gong)群眾的(de)(de)(de)(de)知情(qing)權(quan)(quan)、參與(yu)(yu)權(quan)(quan)、表(biao)達權(quan)(quan)和監督權(quan)(quan)，在(zai)網站上設立“員工(gong)論壇”對員工(gong)的(de)(de)(de)(de)合理(li)化建議和好的(de)(de)(de)(de)提案給(gei)予獎勵(li)。實行員工(gong)收入增長與(yu)(yu)經營者收入增長進行有效掛鉤的(de)(de)(de)(de)分配方(fang)式，完成了國資(zi)委下達的(de)(de)(de)(de)從業人員人均勞動報酬增長指標(biao)；自2013年7月1日為勞務派遣工(gong)繳納公積金(jin)；2013年9月30日頒(ban)布實施《關于調整工(gong)齡工(gong)資(zi)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)實施辦法》。
二是持續改(gai)善(shan)生產(chan)生活環(huan)(huan)(huan)境。改(gai)善(shan)生產(chan)運行(xing)環(huan)(huan)(huan)境，清除隱患(huan)，提升勞動保護水平；改(gai)善(shan)后勤環(huan)(huan)(huan)境，對食堂、浴(yu)室、值班室等硬件設施進(jin)行(xing)完善(shan)；改(gai)善(shan)現場環(huan)(huan)(huan)境，對班組辦公條(tiao)件進(jin)行(xing)更新；改(gai)善(shan)廠區環(huan)(huan)(huan)境，建設花園(yuan)式水廠，實(shi)現了更具人性化的生產(chan)生活環(huan)(huan)(huan)境。
三(san)是努力關心困難(nan)員(yuan)工(gong)生活。按照市(shi)總工(gong)會“面(mian)對面(mian)，心貼心，實(shi)打實(shi)，服務員(yuan)工(gong)在基(ji)層”活動要求，本著為特(te)(te)殊(shu)困難(nan)員(yuan)工(gong)解(jie)難(nan)事、辦(ban)實(shi)事、做(zuo)好事的原則，集團工(gong)會籌(chou)備建(jian)立(li)特(te)(te)殊(shu)困難(nan)員(yuan)工(gong)幫扶資金，建(jian)立(li)完善辦(ban)法(fa)制度，制定《自(zi)來水集團特(te)(te)殊(shu)困難(nan)員(yuan)工(gong)幫扶辦(ban)法(fa)》和《自(zi)來水集團特(te)(te)殊(shu)困難(nan)員(yuan)工(gong)幫扶金管理使(shi)用(yong)規(gui)定》。
四(si)是豐富免(mian)费菠萝(luo)视频(pin)(pin)app下载生(sheng)活。弘揚和挖掘(jue)免(mian)费菠萝(luo)视频(pin)(pin)app下载理(li)(li)念，在集團管(guan)理(li)(li)部(bu)、基(ji)層單位、班(ban)組(zu)(zu)開(kai)(kai)展(zhan)部(bu)室及班(ban)組(zu)(zu)長理(li)(li)念建設，發(fa)放免(mian)费菠萝(luo)视频(pin)(pin)app下载手冊；開(kai)(kai)展(zhan)重(zhong)點班(ban)組(zu)(zu)建設競賽(sai)暨建立班(ban)組(zu)(zu)建設研究(jiu)會(hui)，在水(shui)廠、營(ying)銷、施(shi)工(gong)等單位進行相互觀摩學習，推(tui)出示范組(zu)(zu)、示范崗；開(kai)(kai)展(zhan)多(duo)彩(cai)活動，豐富員工(gong)生(sheng)活。舉辦(ban)了“創新發(fa)展(zhan)，華(hua)彩(cai)供水(shui)”書畫(hua)展(zhan)，組(zu)(zu)織(zhi)了“情(qing)定一生(sheng)，夢緣(yuan)供水(shui)”單身聯誼，開(kai)(kai)展(zhan)棋牌、羽毛(mao)球(qiu)、乒乓(pang)球(qiu)等比賽(sai)活動，在市總(zong)工(gong)會(hui)組(zu)(zu)織(zhi)的“三八(ba)”招(zhao)商杯婦女健身大賽(sai)中獲乒乓(pang)球(qiu)女子團體二等獎，大賽(sai)最佳組(zu)(zu)織(zhi)獎。多(duo)項(xiang)活動培(pei)養了一批(pi)文體骨干，凝聚(ju)了員工(gong)的向心力。