文章來源(yuan)：天津國資委 發(fa)布時間：2015-02-27
一、企(qi)業基本情況
天津(jin)(jin)自(zi)(zi)來(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)自(zi)(zi)1898年創辦至今已有(you)(you)116年的(de)歷(li)史。1996年改制為(wei)(wei)天津(jin)(jin)市(shi)自(zi)(zi)來(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)集團有(you)(you)限公(gong)司，2000年重組(zu)集團，是集自(zi)(zi)來(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)(sheng)產、銷售(shou)、服務，污水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處理、中(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)項目運營和海水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)淡化輸配(pei)、超凈(jing)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)(sheng)產銷售(shou)，設(she)計、施工、監理等多元(yuan)經(jing)營為(wei)(wei)一體的(de)公(gong)共(gong)服務類國有(you)(you)企業。集團以(yi)“天津(jin)(jin)供水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，服務社會”為(wei)(wei)企業宗(zong)旨，以(yi)“民(min)以(yi)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)為(wei)(wei)先(xian)，我為(wei)(wei)民(min)盡責”的(de)津(jin)(jin)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)精(jing)神(shen),立足城市(shi)基礎(chu)設(she)施建設(she)，為(wei)(wei)群眾(zhong)創造和諧的(de)用水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)環境。
集團公司有21個(ge)職(zhi)能部室、7個(ge)分公司、4個(ge)直管(guan)單位；29個(ge)全資及控(kong)股子公司、2個(ge)中(zhong)外合(he)作公司、6個(ge)參(can)股公司、1個(ge)代(dai)管(guan)事(shi)業單位。
目前(qian)，集團供水服務人口(kou)627萬(wan)人，供水管網總長(chang)度近9699公里(li)，供水面積(ji)1179.54平(ping)方(fang)公里(li)，日供水設計能力276萬(wan)立方(fang)米(mi)，污水日處理達(da)(da)到18萬(wan)立方(fang)米(mi)，中水日處理達(da)(da)到4萬(wan)立方(fang)米(mi)。設有自來水行業博士(shi)后工作(zuo)站、國家級實驗室認證的水質(zhi)檢測中心和我市唯(wei)一的水表檢定站。
集(ji)團多(duo)次位列中國服務業企業500強(qiang)，天(tian)津(jin)(jin)服務業企業100強(qiang)；先(xian)后(hou)獲得全(quan)國住(zhu)房(fang)和城(cheng)鄉建(jian)設系統全(quan)國青(qing)年(nian)文明號、免费菠萝视频app下载建(jian)設示范單位、全(quan)國巾幗文明崗和天(tian)津(jin)(jin)市(shi)民(min)主評議行風評議先(xian)進等榮譽。
二、企業(ye)產品、經營業(ye)績和遵守商業(ye)道(dao)德情(qing)況(kuang)
2013年，自來水(shui)集(ji)團(tuan)以群眾路線(xian)教育實(shi)踐活動為契機，圍繞“濱(bin)海新區開發開放、中(zhong)心(xin)城(cheng)區全面(mian)提升和(he)加快區縣(xian)經濟發展”三(san)個(ge)層面(mian)聯動協(xie)調發展的(de)規劃布局，充分發揮(hui)國有企業集(ji)團(tuan)在城(cheng)市(shi)供水(shui)中(zhong)的(de)主導作用。
（一）采取(qu)多項措施(shi)確保安全(quan)穩定供水
在水(shui)(shui)(shui)廠運(yun)行(xing)(xing)方面，一是根據(ju)原水(shui)(shui)(shui)變化及(ji)時(shi)分析梳理應(ying)(ying)對并(bing)相應(ying)(ying)調整(zheng)運(yun)行(xing)(xing)工藝；二是對水(shui)(shui)(shui)處(chu)理全過(guo)程實施在線(xian)監測；三是對各水(shui)(shui)(shui)廠水(shui)(shui)(shui)質指標(biao)(biao)啟動試行(xing)(xing)了在線(xian)儀表考核(he)，出(chu)廠水(shui)(shui)(shui)質綜(zong)合合格(ge)率達(da)到(dao)100%，符合并(bing)優(you)于(yu)國家《生活(huo)飲用水(shui)(shui)(shui)衛生標(biao)(biao)準(zhun)》。其中，具(ju)有代表性的水(shui)(shui)(shui)質指標(biao)(biao)出(chu)廠水(shui)(shui)(shui)濁度(du)控制到(dao)0.3NTU以下(xia)，優(you)于(yu)1NTU的國家標(biao)(biao)準(zhun)。
在管(guan)(guan)網水(shui)(shui)質監測(ce)(ce)上，進一步加(jia)大對大管(guan)(guan)徑(jing)、長距(ju)離管(guan)(guan)線的水(shui)(shui)質檢測(ce)(ce)及設(she)施(shi)的配置，實時在線監測(ce)(ce)點總(zong)量達到(dao)了61處(chu)。在終端用(yong)戶(hu)水(shui)(shui)質監測(ce)(ce)上，人工戶(hu)內水(shui)(shui)質監測(ce)(ce)點達到(dao)252個。2013年，全(quan)年實行了對水(shui)(shui)質采樣(yang)過程實行全(quan)程攝錄，管(guan)(guan)網水(shui)(shui)質綜合合格率達到(dao)99.79%，高于國家標準4個百分(fen)點。
在(zai)產供(gong)水(shui)運(yun)營管(guan)理上，強化技術與信(xin)息化手(shou)段支撐(cheng)，實現集團調度中心與熱線中心的信(xin)息共享。完(wan)成了(le)各功能區調度運(yun)行數據與集團對(dui)接。實現了(le)原水(shui)管(guan)網信(xin)息納(na)入集團整(zheng)體GIS系統。將(jiang)二次供(gong)水(shui)遠程監(jian)控子站數據納(na)入指揮(hui)調度中心統一(yi)監(jian)控管(guan)理。
在供(gong)水(shui)(shui)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產上(shang)，調整完善了(le)生(sheng)(sheng)產作業(ye)現(xian)場(chang)危險(xian)源（點）安(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)(zhi)度，編制(zhi)(zhi)了(le)關于(yu)管(guan)道(dao)施(shi)工作業(ye)、產水(shui)(shui)作業(ye)、供(gong)水(shui)(shui)營銷作業(ye)以(yi)及(ji)二次(ci)供(gong)水(shui)(shui)施(shi)工作業(ye)等(deng)子(zi)規定(ding)。編制(zhi)(zhi)了(le)各基層單位供(gong)水(shui)(shui)突發(fa)事件(jian)應急子(zi)預案，組織了(le)多次(ci)突發(fa)事件(jian)應急演練，確保了(le)東亞運動(dong)會等(deng)重大活(huo)動(dong)期間安(an)全(quan)供(gong)水(shui)(shui)萬無一失，全(quan)年(nian)未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)重大安(an)全(quan)責任事故。積極落實各項綜治及(ji)穩定(ding)工作任務，全(quan)年(nian)未(wei)出現(xian)越級訪(fang)、集體訪(fang)。
（二）企業(ye)發展實(shi)現穩中漸進
一(yi)是優化調(diao)整發(fa)展布局。組建了(le)(le)中部(bu)新(xin)城水(shui)務(wu)公(gong)司。簽(qian)署了(le)(le)空港水(shui)務(wu)40%股(gu)權收購(gou)框架(jia)協議。完(wan)成了(le)(le)中法塘(tang)沽(gu)(gu)1%股(gu)權收購(gou)，實現對(dui)中法塘(tang)沽(gu)(gu)水(shui)務(wu)絕對(dui)控股(gu)。在集(ji)團內(nei)部(bu)加快放開搞(gao)活(huo)和(he)清理低效企業(ye)步伐，推動了(le)(le)津(jin)淼公(gong)司改制項目。實現了(le)(le)部(bu)分低效企業(ye)有序退出。完(wan)成了(le)(le)物業(ye)公(gong)司規模調(diao)整。進一(yi)步提(ti)煉和(he)整合供水(shui)產業(ye)鏈中的優質資源，完(wan)成了(le)(le)管材(cai)管件制造及銷售資源整合方案。
二是(shi)環狀管網(wang)(wang)取得重大突破。歷時7年建設的(de)外(wai)(wai)(wai)環輔(fu)道(dao)DN1000供水干線(xian)實現并網(wang)(wang)通(tong)水，打通(tong)了(le)津(jin)濱水廠(chang)與凌莊水廠(chang)間(jian)的(de)聯(lian)絡(luo)動脈(mo)。同時，以外(wai)(wai)(wai)環輔(fu)道(dao)DN1000供水干線(xian)為(wei)樞紐，相繼完成了(le)衛津(jin)南路(lu)(lu)DN800、友誼(yi)南路(lu)(lu)DN800、解放南路(lu)(lu)DN800、津(jin)沽公路(lu)(lu)DN1000、津(jin)淶(lai)公路(lu)(lu)DN1000管線(xian)的(de)勾連，實現了(le)梅江、津(jin)南八里臺、津(jin)沽公路(lu)(lu)以東、西青區(qu)大學城(cheng)、張家(jia)窩、精(jing)武鎮(zhen)等我市西南部地區(qu)及外(wai)(wai)(wai)環輔(fu)道(dao)沿線(xian)的(de)自來水供應全覆蓋。
三是區縣供(gong)(gong)(gong)(gong)水設(she)施不斷完善。在(zai)東麗區鋪(pu)設(she)了(le)(le)8公里(li)供(gong)(gong)(gong)(gong)水管線，助(zhu)力東麗區大項目(mu)、好(hao)項目(mu)建設(she)。完成了(le)(le)軍糧城(cheng)示(shi)(shi)范鎮(zhen)、金鐘街示(shi)(shi)范鎮(zhen)供(gong)(gong)(gong)(gong)水配套工程，并(bing)積(ji)極推動了(le)(le)北辰雙(shuang)青(qing)、西(xi)青(qing)大寺新家園供(gong)(gong)(gong)(gong)水配套項目(mu)，為(wei)我市保障房、新農村和示(shi)(shi)范鎮(zhen)建設(she)提供(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)(le)基礎(chu)支撐。實(shi)現了(le)(le)向(xiang)武清(qing)下朱莊片區供(gong)(gong)(gong)(gong)水，首次將優質自來水源引入(ru)武清(qing)用戶家中。
四是多水(shui)(shui)多業(ye)持續發展。在設(she)計(ji)(ji)(ji)、施(shi)工(gong)(gong)、監理和(he)設(she)施(shi)配(pei)套等二三主業(ye)方(fang)面，自來水(shui)(shui)集團(tuan)不斷地轉變(bian)經濟發展方(fang)式，努力突破單一(yi)的產業(ye)局限，建設(she)了北辰雙(shuang)青和(he)靜海(hai)(hai)開發區北區污水(shui)(shui)處理項目(mu)；建設(she)了津南2萬噸/日中水(shui)(shui)項目(mu)；淡化海(hai)(hai)水(shui)(shui)實現向泰達和(he)中新(xin)生態城供應。施(shi)工(gong)(gong)、設(she)計(ji)(ji)(ji)、監理、管材制造等市(shi)場型企(qi)業(ye)，建立信(xin)息共享機制，不斷挖掘自身潛力，拓展發展空間，營業(ye)總收入(ru)占集團(tuan)總收入(ru)的48%。2013年，設(she)計(ji)(ji)(ji)院(yuan)“北疆電廠(chang)一(yi)期(qi)淡化海(hai)(hai)水(shui)(shui)工(gong)(gong)程”獲天津市(shi)“海(hai)(hai)河杯”優秀勘(kan)察(cha)設(she)計(ji)(ji)(ji)一(yi)等獎；管道(dao)集團(tuan)獲得中國(guo)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)協會頒發的“2013年度天津市(shi)優秀誠(cheng)信(xin)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)”稱(cheng)號，并被評為天津市(shi)科技(ji)“小(xiao)巨人”企(qi)業(ye)。
五是科(ke)研項(xiang)(xiang)目助推供水(shui)(shui)智能發展。《新型(xing)氯(lv)胺消毒技術在天津地表水(shui)(shui)廠的工(gong)程(cheng)適(shi)用性研究》被列入市(shi)(shi)建交(jiao)(jiao)委2013年(nian)度科(ke)研項(xiang)(xiang)目；《給(gei)水(shui)(shui)排水(shui)(shui)管道工(gong)程(cheng)水(shui)(shui)下沉(chen)管施工(gong)及驗收規程(cheng)》被列為市(shi)(shi)建交(jiao)(jiao)委2013年(nian)度標準；“城(cheng)市(shi)(shi)供水(shui)(shui)管網智能管理(li)系統關鍵技術研究與示范(fan)”項(xiang)(xiang)目，成功申報了國家“十(shi)二(er)五”水(shui)(shui)專項(xiang)(xiang)課題。
（三）內控管(guan)理能力持續(xu)增(zeng)強
在(zai)完善考(kao)核方(fang)式上，進一步(bu)(bu)修訂(ding)了(le)(le)績效(xiao)考(kao)核辦法(fa)，初步(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)立了(le)(le)以“凈(jing)資產收益(yi)率”為(wei)主線的考(kao)核模式，對(dui)合作(zuo)水(shui)(shui)(shui)廠實行(xing)了(le)(le)以“單位結算凈(jing)水(shui)(shui)(shui)價格”為(wei)指(zhi)標的考(kao)核方(fang)式。在(zai)管(guan)理(li)水(shui)(shui)(shui)平提升(sheng)上，集團開展(zhan)了(le)(le)跟(gen)班調研、經濟分析、對(dui)標、班組建(jian)(jian)(jian)設(she)和以精益(yi)管(guan)理(li)為(wei)核心的“取消非增值環節，減少浪費(fei)”活動，取得了(le)(le)良好效(xiao)果。在(zai)人才隊伍建(jian)(jian)(jian)設(she)上，編制(zhi)了(le)(le)未來5-10年干(gan)部(bu)人才建(jian)(jian)(jian)設(she)規劃，初步(bu)(bu)制(zhi)定(ding)了(le)(le)中層領導人員崗位任職標準(zhun)，開展(zhan)了(le)(le)覆蓋集團多層次不同需(xu)求的培(pei)訓(xun)。在(zai)營銷管(guan)理(li)上，積極推動了(le)(le)入戶(hu)維修屬(shu)地化試點工(gong)作(zuo)。完善了(le)(le)戶(hu)表信用檔案。針對(dui)IC卡表“量改費(fei)”項目和階梯水(shui)(shui)(shui)價實施方(fang)式進行(xing)了(le)(le)研究，并制(zhi)定(ding)了(le)(le)初步(bu)(bu)方(fang)案。
（四）依法治企形(xing)成長(chang)效機(ji)制(zhi)。
在法(fa)(fa)治建設(she)上(shang)，成(cheng)立(li)了法(fa)(fa)律(lv)事務部，具有兩級180人(ren)的法(fa)(fa)治專兼職人(ren)員，形成(cheng)了以事前防(fang)范(fan)(fan)、事中控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)為主和(he)(he)事后補救為輔(fu)的法(fa)(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)范(fan)(fan)體系，實現了合同審核率100%。在廉潔(jie)自律(lv)、風險(xian)(xian)防(fang)范(fan)(fan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度建設(she)上(shang)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了《“三重一大(da)”決策(ce)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度監(jian)督檢查辦法(fa)(fa)》、《對外委托審計工(gong)作管理(li)暫行(xing)(xing)辦法(fa)(fa)》、《工(gong)程項目(mu)建設(she)內部審計實施暫行(xing)(xing)辦法(fa)(fa)》等制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，充(chong)實完善了《廉政風險(xian)(xian)防(fang)控手冊》。在供水(shui)(shui)稽查上(shang)，全(quan)年核查違章用水(shui)(shui)439起，查處盜水(shui)(shui)案件74起。集團多次被評為重合同守信(xin)譽單位(wei)(wei)和(he)(he)各類普(pu)法(fa)(fa)依法(fa)(fa)治理(li)先進單位(wei)(wei)。
三、履行社會責任情況(kuang)
2013年(nian)面對新的(de)形(xing)勢要(yao)求，自來水集團(tuan)積極把(ba)握(wo)發展大局，創新服(fu)務模(mo)式，履行社會責任(ren)。從被動適應(ying)社會需(xu)求向(xiang)主動創新舉措轉變，真(zhen)正做到辦實事、解民(min)憂、惠民(min)生。
一是改(gai)善中心城區用(yong)(yong)水環境。2013年，為有效改(gai)善中心城區群眾生活用(yong)(yong)水環境，提升居民用(yong)(yong)水質(zhi)量，集團完成了(le)(le)10萬(wan)戶戶管(guan)改(gai)造、120處二次供水設施提升改(gai)造和50公里(li)舊管(guan)網改(gai)造，進一步提升了(le)(le)用(yong)(yong)戶龍頭水質(zhi)和水壓。實(shi)施了(le)(le)大(da)口(kou)徑管(guan)道排氣閥(fa)安(an)(an)(an)裝和部(bu)分閘、表井(jing)的防墜網安(an)(an)(an)裝，圓滿(man)完成東亞運動(dong)會等(deng)特(te)殊時期安(an)(an)(an)全供水保障。
二是創(chuang)新服(fu)(fu)務(wu)舉措。在(zai)(zai)營(ying)(ying)業(ye)(ye)廳和(he)兩級(ji)熱線平(ping)臺持續推行標準化服(fu)(fu)務(wu)，18個(ge)營(ying)(ying)業(ye)(ye)廳和(he)熱線中心完成標準化硬(ying)件設施改造，并(bing)組織超過800人次的(de)服(fu)(fu)務(wu)標準化培訓；開展了“扮(ban)靚窗(chuang)口樹形象，滿意服(fu)(fu)務(wu)在(zai)(zai)供水”主題優質服(fu)(fu)務(wu)活動，在(zai)(zai)華苑地(di)區增設了營(ying)(ying)業(ye)(ye)網點(dian)；開通微博，完成“96655”特服(fu)(fu)號切換；啟(qi)動入戶(hu)維修(xiu)屬地(di)化試點(dian)工作，試行供水服(fu)(fu)務(wu)評(ping)價考(kao)核體系；試行“居(ju)民(min)戶(hu)表(biao)預繳費(fei)”方(fang)式。
三(san)是提升窗口服務形象(xiang)。自(zi)來水(shui)集團對各營業廳(ting)推行規范服務管理(li)提升服務形象(xiang)，做到“十個統(tong)(tong)(tong)一”，即：裝(zhuang)修(xiu)統(tong)(tong)(tong)一、公示統(tong)(tong)(tong)一、店招標識統(tong)(tong)(tong)一、柜臺統(tong)(tong)(tong)一、業務標識統(tong)(tong)(tong)一、員工號牌統(tong)(tong)(tong)一、著裝(zhuang)統(tong)(tong)(tong)一、用戶等候區設施統(tong)(tong)(tong)一、投訴箱樣式統(tong)(tong)(tong)一、飲(yin)水(shui)機和(he)宣(xuan)傳架統(tong)(tong)(tong)一。
四(si)是轉變(bian)作風(feng)辦實(shi)(shi)事。在黨的(de)(de)群眾路線教育實(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)中，集團將(jiang)“走出(chu)去(qu)”與“請(qing)進來”相結合，開(kai)門(men)納諫，通(tong)過六大(da)渠道廣(guang)泛收集用戶(hu)意見(jian)(jian)建議(yi)。班子成員多(duo)次參(can)加電臺“公仆走進直播間”欄目(mu)，并(bing)堅持接聽(ting)供水熱線來電。共計(ji)走訪(fang)(fang)116個街、1076個居委會(hui)，向650家大(da)客戶(hu)、企事業(ye)單位發放征詢意見(jian)(jian)信，邀請(qing)社區代表、企業(ye)和開(kai)發商召開(kai)座(zuo)談會(hui)，建立(li)(li)供水服務(wu)(wu)官方微博受(shou)理用戶(hu)意見(jian)(jian)，廣(guang)泛征求(qiu)社會(hui)各界意見(jian)(jian)建議(yi)638件，并(bing)逐一進行(xing)回復，做到件件有落(luo)實(shi)(shi)。同(tong)時建立(li)(li)了供水服務(wu)(wu)評價考核體系(xi)，將(jiang)常態化(hua)的(de)(de)抽查(cha)和暗(an)訪(fang)(fang)作為提升服務(wu)(wu)質量的(de)(de)重要舉措。
四、企業(ye)環保工作情況
自來水集團(tuan)在(zai)做好(hao)生產服務(wu)的(de)同時，高(gao)度重視(shi)環境友好(hao)型城市建(jian)設(she)，身體力行推進“綠色環保(bao)經濟”和循環經濟建(jian)設(she)，實現企業與社會、環境全面(mian)可持續發展。主要體現在(zai)三個(ge)方(fang)面(mian)：
一是在(zai)水(shui)(shui)廠生產中(zhong)節能減排(pai)。集團利用排(pai)水(shui)(shui)泥工藝(yi)，將(jiang)生產運(yun)行中(zhong)的(de)棄水(shui)(shui)進行回用，從根本上(shang)控制了污泥水(shui)(shui)向河道排(pai)放(fang)。同(tong)時，在(zai)津(jin)(jin)濱水(shui)(shui)廠工藝(yi)中(zhong)還增加了生物(wu)除(chu)藻技術，這項工作標志著天津(jin)(jin)供(gong)水(shui)(shui)在(zai)環保減排(pai)工作上(shang)走在(zai)了全國同(tong)行業的(de)前列(lie)。
二(er)是節能降耗持續(xu)開展(zhan)。將(jiang)節能降耗指(zhi)標納(na)入基層單位考(kao)核范疇(chou)。開展(zhan)了能源(yuan)審(shen)計(ji)，并結合審(shen)計(ji)結果完成了節能規劃編(bian)制(zhi)(zhi)。在集團(tuan)管理部率先實施(shi)(shi)了節能降耗措(cuo)施(shi)(shi)。編(bian)制(zhi)(zhi)了光伏發電項目實施(shi)(shi)方案。完成了對(dui)成本定(ding)額的修訂，進(jin)一步有效(xiao)控制(zhi)(zhi)了運維費(fei)用(yong)(yong)和營銷(xiao)費(fei)用(yong)(yong)成本。
三是文(wen)(wen)明施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)促進環境友好。集團多(duo)年來(lai)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設中開展文(wen)(wen)明工(gong)(gong)(gong)(gong)地創建活動，在(zai)小(xiao)區改(gai)造施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中配(pei)置了體積小(xiao)、低噪音(yin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設備，嚴格規范了施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場的(de)(de)(de)圍(wei)擋、沖水、復土、清理積水積冰等環節(jie)的(de)(de)(de)細(xi)節(jie)管理，確保市民的(de)(de)(de)安全出行。近年來(lai)，在(zai)市政切改(gai)、小(xiao)區道路改(gai)造和連續多(duo)年的(de)(de)(de)民心(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設中，創建了文(wen)(wen)明工(gong)(gong)(gong)(gong)地，多(duo)個重點工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)獲得了“海河杯”項目(mu)獎。
五、關愛員(yuan)工和(he)安全生產情況(kuang)
自來水(shui)集團始終把企業的發展與(yu)員工愿景、福利待遇(yu)齊抓并舉。通(tong)過提(ti)升(sheng)(sheng)員工收入(ru)、改善(shan)員工生產生活環境、實(shi)施特困幫扶等(deng)措施，提(ti)升(sheng)(sheng)了企業凝聚(ju)力，有效促進了安(an)全生產。
一(yi)是堅持民主管(guan)理，員工(gong)(gong)(gong)收入(ru)穩步增(zeng)長(chang)。落實集(ji)體工(gong)(gong)(gong)資協商機制，建(jian)立集(ji)體合同(tong)簽(qian)訂和履約(yue)的(de)監督檢查制度。開通(tong)集(ji)團(tuan)內網等各種渠道，落實員工(gong)(gong)(gong)群眾的(de)知情權、參與(yu)權、表達權和監督權，在網站上(shang)設立“員工(gong)(gong)(gong)論壇(tan)”對員工(gong)(gong)(gong)的(de)合理化建(jian)議(yi)和好的(de)提案給予(yu)獎勵。實行員工(gong)(gong)(gong)收入(ru)增(zeng)長(chang)與(yu)經營者(zhe)收入(ru)增(zeng)長(chang)進行有效掛鉤的(de)分配方式，完(wan)成(cheng)了國資委下達的(de)從業人(ren)員人(ren)均勞動報酬(chou)增(zeng)長(chang)指(zhi)標；自(zi)2013年(nian)7月1日為勞務派遣工(gong)(gong)(gong)繳納公積金；2013年(nian)9月30日頒(ban)布實施《關于(yu)調整(zheng)工(gong)(gong)(gong)齡工(gong)(gong)(gong)資標準的(de)實施辦法》。
二(er)是持續改(gai)(gai)善(shan)(shan)生(sheng)產生(sheng)活環(huan)境(jing)。改(gai)(gai)善(shan)(shan)生(sheng)產運行環(huan)境(jing)，清除隱患，提升勞(lao)動保護水(shui)平；改(gai)(gai)善(shan)(shan)后勤環(huan)境(jing)，對(dui)食(shi)堂(tang)、浴室、值(zhi)班(ban)室等硬(ying)件(jian)設(she)施進行完善(shan)(shan)；改(gai)(gai)善(shan)(shan)現場環(huan)境(jing)，對(dui)班(ban)組辦公條件(jian)進行更新；改(gai)(gai)善(shan)(shan)廠區環(huan)境(jing)，建設(she)花園(yuan)式水(shui)廠，實現了更具人(ren)性化的生(sheng)產生(sheng)活環(huan)境(jing)。
三是(shi)努力關(guan)心困難(nan)(nan)員(yuan)工(gong)生活。按照市(shi)總工(gong)會“面對面，心貼(tie)心，實打實，服務員(yuan)工(gong)在基(ji)層(ceng)”活動要求，本著為(wei)特殊(shu)困難(nan)(nan)員(yuan)工(gong)解難(nan)(nan)事(shi)、辦實事(shi)、做(zuo)好(hao)事(shi)的原則，集(ji)團工(gong)會籌備建立(li)特殊(shu)困難(nan)(nan)員(yuan)工(gong)幫扶(fu)(fu)資金，建立(li)完善辦法制(zhi)度，制(zhi)定《自(zi)(zi)來水集(ji)團特殊(shu)困難(nan)(nan)員(yuan)工(gong)幫扶(fu)(fu)辦法》和(he)《自(zi)(zi)來水集(ji)團特殊(shu)困難(nan)(nan)員(yuan)工(gong)幫扶(fu)(fu)金管理使用規(gui)定》。
四(si)是(shi)豐(feng)富免(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)频app下载(zai)生活(huo)。弘(hong)揚和(he)挖掘(jue)免(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)频app下载(zai)理(li)念，在(zai)集團管理(li)部、基(ji)層單位、班(ban)組(zu)(zu)(zu)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)部室及班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)理(li)念建(jian)設(she)(she)，發(fa)(fa)放(fang)免(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)频app下载(zai)手(shou)冊；開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)重點班(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)競賽(sai)暨(ji)建(jian)立班(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)研究會，在(zai)水(shui)廠、營銷、施工等單位進行相(xiang)互(hu)觀摩學習，推(tui)出示范(fan)組(zu)(zu)(zu)、示范(fan)崗；開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)多彩活(huo)動，豐(feng)富員工生活(huo)。舉(ju)辦了(le)“創新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，華彩供水(shui)”書畫展(zhan)(zhan)(zhan)，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)了(le)“情定(ding)一生，夢緣供水(shui)”單身(shen)(shen)聯誼，開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)棋牌(pai)、羽(yu)毛球、乒(ping)(ping)乓球等比賽(sai)活(huo)動，在(zai)市總工會組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的“三八”招(zhao)商杯婦女健身(shen)(shen)大(da)賽(sai)中獲乒(ping)(ping)乓球女子團體二等獎(jiang)，大(da)賽(sai)最佳組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)獎(jiang)。多項活(huo)動培(pei)養了(le)一批文體骨干，凝聚了(le)員工的向心力。