文章(zhang)來源(yuan)：內蒙(meng)古國(guo)資委 發布時間：2015-01-20
近幾年(nian)，電(dian)力市(shi)(shi)場競爭激烈，并網裝(zhuang)機(ji)容量不斷增加(jia)，用(yong)電(dian)負荷(he)下滑，火電(dian)廠(chang)機(ji)組利(li)用(yong)小時數整(zheng)體偏低，大多陷入虧損困(kun)境。烏斯太(tai)熱(re)(re)電(dian)廠(chang)為(wei)擺脫企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營困(kun)境，確立了(le)“以汽(qi)保電(dian)、以熱(re)(re)增電(dian)”的發展思路，利(li)用(yong)獨特(te)的區(qu)位、資源和政(zheng)策優勢，積極開(kai)(kai)拓(tuo)熱(re)(re)力市(shi)(shi)場，走出了(le)一條(tiao)可持續(xu)、健(jian)康(kang)發展的道路。截止目前，接帶阿拉善(shan)經(jing)(jing)濟開(kai)(kai)發區(qu)全部民用(yong)供(gong)熱(re)(re)，同時向周邊6家重點企(qi)業(ye)提供(gong)工(gong)業(ye)用(yong)汽(qi)180噸(dun)/小時，年(nian)可完(wan)成(cheng)對外供(gong)汽(qi)量150多萬噸(dun)，開(kai)(kai)創了(le)西北(bei)地區(qu)最大工(gong)業(ye)供(gong)汽(qi)先河(he)。
烏斯(si)太熱(re)(re)電廠地(di)處阿拉善經濟開發區(qu)，機組投產以(yi)來，針(zhen)對地(di)區(qu)分(fen)散供熱(re)(re)的現狀，該(gai)廠投資近億元建(jian)設(she)了(le)(le)(le)熱(re)(re)網首站和(he)一(yi)次管網系統(tong)，實(shi)現了(le)(le)(le)為(wei)當地(di)居民集中供熱(re)(re)，改(gai)變(bian)了(le)(le)(le)當地(di)的傳(chuan)統(tong)采暖模式，主動承擔起了(le)(le)(le)社會責任。針(zhen)對二級換熱(re)(re)站東西落差近200米的現狀，該(gai)廠因地(di)制宜，自(zi)行(xing)設(she)計，將熱(re)(re)網首站一(yi)分(fen)為(wei)二，實(shi)現兩臺循(xun)環(huan)泵分(fen)別向兩區(qu)供熱(re)(re)，解(jie)決了(le)(le)(le)供水壓力不匹配的難題；為(wei)進一(yi)步提(ti)高冬(dong)季供熱(re)(re)可(ke)靠性(xing)，又(you)自(zi)行(xing)設(she)計，完成了(le)(le)(le)熱(re)(re)網循(xun)環(huan)泵一(yi)拖二變(bian)頻改(gai)造，為(wei)供熱(re)(re)安(an)全提(ti)供了(le)(le)(le)可(ke)靠保(bao)障。幾年來，在(zai)陳欠熱(re)(re)費千萬元的情況下，未(wei)發生停(ting)暖停(ting)熱(re)(re)事件，在(zai)當地(di)贏得了(le)(le)(le)良好的口碑和(he)信(xin)譽。
面對嚴峻復(fu)雜的(de)(de)(de)經濟形勢，該(gai)廠始終堅(jian)持走(zou)多(duo)元(yuan)化發展(zhan)道路，努力(li)實現企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。根據(ju)周邊(bian)化工、鐵(tie)合金企(qi)業(ye)較多(duo)的(de)(de)(de)實際情況，該(gai)廠大膽(dan)創新，確立了(le)(le)向(xiang)工業(ye)供(gong)汽(qi)(qi)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)發展(zhan)方(fang)向(xiang)，采(cai)取“走(zou)出去，請進來”的(de)(de)(de)戰略，于(yu)2009年實現了(le)(le)向(xiang)首家(jia)多(duo)晶硅企(qi)業(ye)供(gong)汽(qi)(qi)量25噸/小(xiao)時。隨著供(gong)汽(qi)(qi)市場(chang)的(de)(de)(de)逐步拓展(zhan)，該(gai)廠2011年投資7000多(duo)萬(wan)元(yuan)實施了(le)(le)工業(ye)供(gong)汽(qi)(qi)改造(zao)工程，使機組的(de)(de)(de)供(gong)汽(qi)(qi)能力(li)提高至300噸/小(xiao)時。為了(le)(le)進一步擴大供(gong)汽(qi)(qi)范圍，該(gai)廠職(zhi)工自主(zhu)設計、自主(zhu)施工，克服了(le)(le)人員少，施工條(tiao)(tiao)件(jian)差等諸多(duo)不利因素(su)，完成了(le)(le)8條(tiao)(tiao)供(gong)汽(qi)(qi)管線的(de)(de)(de)安(an)裝工作，使工業(ye)供(gong)汽(qi)(qi)用戶由原(yuan)來的(de)(de)(de)1家(jia)企(qi)業(ye)增加至6家(jia)，供(gong)汽(qi)(qi)流量增加至180噸/小(xiao)時。
工業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)市場的開拓，不(bu)僅為該廠帶(dai)來(lai)了(le)顯著的經濟(ji)效益，優化了(le)生產指標(biao)，而且帶(dai)動了(le)地區(qu)經濟(ji)發展(zhan)，減(jian)(jian)輕了(le)節(jie)能(neng)減(jian)(jian)排壓力。該廠利(li)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)(qi)輪機做完功的蒸汽(qi)(qi)(qi)作為工業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)，使發電機組效率(lv)顯著提(ti)高，供(gong)電煤(mei)耗降低14克/千瓦時(shi)，年節(jie)約標(biao)煤(mei)6萬(wan)噸。供(gong)汽(qi)(qi)(qi)品質上的保證，保障(zhang)了(le)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)(qi)企業(ye)(ye)生產的穩定，一方面增(zeng)加(jia)了(le)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)(qi)企業(ye)(ye)利(li)潤，推動了(le)地區(qu)經濟(ji)發展(zhan)，另一方面解決了(le)5家企業(ye)(ye)5000多名(ming)職工就業(ye)(ye)難題，促進了(le)邊疆少(shao)數名(ming)族地區(qu)的社會穩定；同時(shi)，關停了(le)高耗能(neng)、高污染(ran)小(xiao)鍋爐14臺(tai)，減(jian)(jian)少(shao)二氧化碳排放16萬(wan)噸/年，減(jian)(jian)少(shao)二氧化硫(liu)排放1.1萬(wan)噸/年，為節(jie)能(neng)減(jian)(jian)排做貢獻，促進地區(qu)經濟(ji)可持續發展(zhan)。
幾年的努力(li)經(jing)營，烏(wu)斯太(tai)熱電(dian)廠已經(jing)由傳統的發(fa)電(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉變集發(fa)電(dian)、供(gong)熱、供(gong)汽為一體的綜(zong)合性能源企(qi)(qi)業(ye)(ye)，并逐(zhu)步(bu)成(cheng)為當地龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，有(you)利地推動了地區經(jing)濟(ji)的發(fa)展，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展和社會進步(bu)做出了積極貢獻。