文(wen)章來源：內蒙古國資(zi)委 發布時間：2015-01-20
近幾(ji)年，電(dian)力(li)市場競(jing)爭激烈，并網(wang)裝機(ji)容量(liang)不斷增加(jia)，用(yong)(yong)電(dian)負荷下滑，火電(dian)廠(chang)機(ji)組(zu)利用(yong)(yong)小時數整體偏(pian)低，大(da)多陷入(ru)虧損困(kun)(kun)境。烏(wu)斯太(tai)熱(re)(re)電(dian)廠(chang)為擺(bai)脫(tuo)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營困(kun)(kun)境，確立了(le)“以汽(qi)保電(dian)、以熱(re)(re)增電(dian)”的(de)(de)發展思路，利用(yong)(yong)獨(du)特的(de)(de)區(qu)位(wei)、資源和政策優勢，積(ji)極開拓熱(re)(re)力(li)市場，走出了(le)一條可持續(xu)、健康發展的(de)(de)道路。截止(zhi)目前，接帶阿拉善經(jing)(jing)濟開發區(qu)全部民用(yong)(yong)供(gong)熱(re)(re)，同(tong)時向周邊6家重點企(qi)業(ye)提供(gong)工(gong)業(ye)用(yong)(yong)汽(qi)180噸(dun)/小時，年可完成(cheng)對外供(gong)汽(qi)量(liang)150多萬噸(dun)，開創(chuang)了(le)西北(bei)地區(qu)最大(da)工(gong)業(ye)供(gong)汽(qi)先河。
烏斯(si)太熱(re)(re)電廠地(di)處阿拉善(shan)經(jing)濟開發區(qu)，機(ji)組投產以來(lai)(lai)，針對地(di)區(qu)分(fen)散供(gong)(gong)熱(re)(re)的(de)現狀，該(gai)廠投資近(jin)億(yi)元(yuan)建設(she)了熱(re)(re)網首站(zhan)和一(yi)次管(guan)網系統，實現了為(wei)當地(di)居民集中供(gong)(gong)熱(re)(re)，改變(bian)了當地(di)的(de)傳統采(cai)暖模式，主動承擔起了社會(hui)責(ze)任。針對二(er)級換熱(re)(re)站(zhan)東西落差近(jin)200米的(de)現狀，該(gai)廠因地(di)制宜，自(zi)行設(she)計，將熱(re)(re)網首站(zhan)一(yi)分(fen)為(wei)二(er)，實現兩臺(tai)循環(huan)泵分(fen)別(bie)向兩區(qu)供(gong)(gong)熱(re)(re)，解決了供(gong)(gong)水(shui)壓力不匹(pi)配的(de)難(nan)題；為(wei)進(jin)一(yi)步提(ti)高冬(dong)季(ji)供(gong)(gong)熱(re)(re)可(ke)靠性(xing)，又自(zi)行設(she)計，完成了熱(re)(re)網循環(huan)泵一(yi)拖(tuo)二(er)變(bian)頻改造，為(wei)供(gong)(gong)熱(re)(re)安全提(ti)供(gong)(gong)了可(ke)靠保障。幾年(nian)來(lai)(lai)，在(zai)陳欠熱(re)(re)費千萬元(yuan)的(de)情況下，未發生(sheng)停暖停熱(re)(re)事(shi)件(jian)，在(zai)當地(di)贏得了良好的(de)口(kou)碑和信譽。
面(mian)對嚴峻復雜(za)的(de)(de)(de)經(jing)濟形勢(shi)，該(gai)(gai)廠始終堅持走多(duo)(duo)元化(hua)發展道路，努力(li)實(shi)現企業(ye)(ye)轉型。根據周(zhou)邊化(hua)工(gong)(gong)(gong)、鐵合金(jin)企業(ye)(ye)較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，該(gai)(gai)廠大(da)(da)膽創新，確立了向(xiang)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)轉型的(de)(de)(de)發展方(fang)向(xiang)，采取(qu)“走出去(qu)，請進(jin)來(lai)”的(de)(de)(de)戰略，于2009年實(shi)現了向(xiang)首家多(duo)(duo)晶硅企業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)量25噸/小(xiao)時(shi)。隨著供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)市(shi)場的(de)(de)(de)逐步(bu)拓展，該(gai)(gai)廠2011年投資7000多(duo)(duo)萬元實(shi)施了工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)改造工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，使機(ji)組的(de)(de)(de)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)能力(li)提(ti)高至(zhi)300噸/小(xiao)時(shi)。為了進(jin)一步(bu)擴大(da)(da)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)范圍，該(gai)(gai)廠職工(gong)(gong)(gong)自主(zhu)設計(ji)、自主(zhu)施工(gong)(gong)(gong)，克服了人員少，施工(gong)(gong)(gong)條(tiao)件差等諸(zhu)多(duo)(duo)不利因(yin)素(su)，完成了8條(tiao)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)管線(xian)的(de)(de)(de)安裝工(gong)(gong)(gong)作，使工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)用戶(hu)由原來(lai)的(de)(de)(de)1家企業(ye)(ye)增(zeng)加至(zhi)6家，供(gong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)流量增(zeng)加至(zhi)180噸/小(xiao)時(shi)。
工業(ye)供(gong)汽(qi)市(shi)場的(de)開拓，不(bu)僅(jin)為(wei)該(gai)廠帶來(lai)了(le)(le)(le)顯(xian)著的(de)經濟效(xiao)益，優化(hua)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)產指標(biao)，而且帶動了(le)(le)(le)地(di)區經濟發(fa)展，減(jian)(jian)輕了(le)(le)(le)節能(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)壓力(li)。該(gai)廠利(li)用汽(qi)輪機做(zuo)完功(gong)的(de)蒸(zheng)汽(qi)作為(wei)工業(ye)供(gong)汽(qi)，使(shi)發(fa)電(dian)機組效(xiao)率顯(xian)著提高(gao)，供(gong)電(dian)煤耗(hao)降低14克/千瓦時(shi)，年節約標(biao)煤6萬噸(dun)。供(gong)汽(qi)品質上的(de)保證，保障了(le)(le)(le)用汽(qi)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產的(de)穩定，一方面增加了(le)(le)(le)用汽(qi)企(qi)業(ye)利(li)潤(run)，推(tui)動了(le)(le)(le)地(di)區經濟發(fa)展，另一方面解決了(le)(le)(le)5家企(qi)業(ye)5000多名職工就(jiu)業(ye)難題，促(cu)進(jin)(jin)了(le)(le)(le)邊疆(jiang)少數(shu)名族地(di)區的(de)社(she)會(hui)穩定；同時(shi)，關(guan)停了(le)(le)(le)高(gao)耗(hao)能(neng)(neng)、高(gao)污染小(xiao)鍋爐14臺，減(jian)(jian)少二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)排(pai)放16萬噸(dun)/年，減(jian)(jian)少二(er)氧(yang)化(hua)硫(liu)排(pai)放1.1萬噸(dun)/年，為(wei)節能(neng)(neng)減(jian)(jian)排(pai)做(zuo)貢獻(xian)，促(cu)進(jin)(jin)地(di)區經濟可持續發(fa)展。
幾(ji)年(nian)的(de)努力(li)經營，烏斯太熱(re)電(dian)廠已(yi)經由傳統的(de)發(fa)電(dian)企(qi)業轉(zhuan)變集(ji)發(fa)電(dian)、供熱(re)、供汽為(wei)一體的(de)綜合性(xing)能源(yuan)企(qi)業，并逐步(bu)成為(wei)當(dang)地龍頭企(qi)業，有利(li)地推(tui)動了地區(qu)經濟的(de)發(fa)展，為(wei)企(qi)業發(fa)展和社會(hui)進步(bu)做(zuo)出了積極貢獻。