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江蘇南京新工集團“去行政化、大部制”改革塵埃落定

文(wen)章(zhang)來(lai)源:江(jiang)蘇國(guo)資委(wei)  發布時(shi)間:2015-01-13

  江(jiang)蘇南(nan)京(jing)新工(gong)投(tou)資(zi)集團(tuan)黨(dang)委經(jing)過充分醞釀、廣泛聽取干部(bu)(bu)(bu)及(ji)基(ji)層群眾意見、反(fan)復研究(jiu),并通(tong)過公(gong)開競(jing)聘、述職競(jing)崗(gang)等(deng)一系列工(gong)作的(de)推進(jin),“去行政(zheng)化、大部(bu)(bu)(bu)制(zhi)”改革基(ji)本(ben)就緒,機(ji)構(gou)調整到(dao)位,職能劃分到(dao)位,定(ding)(ding)崗(gang)定(ding)(ding)編到(dao)位,人(ren)員安排到(dao)位。近期,新工(gong)投(tou)資(zi)集團(tuan)召開本(ben)部(bu)(bu)(bu)全體(ti)人(ren)員大會,宣布機(ji)構(gou)設置、中(zhong)層干部(bu)(bu)(bu)任職以及(ji)各部(bu)(bu)(bu)門的(de)人(ren)員安排。

  會上,集團董事(shi)長馮寶椿在向中(zhong)層干部任職(zhi)集體談話中(zhong),提(ti)出六點要(yao)(yao)求:一要(yao)(yao)高度(du)重視這次機(ji)構(gou)調整(zheng)和人(ren)員安排,充分(fen)認(ren)(ren)識(shi)這一重大(da)(da)舉措的戰略意義和重要(yao)(yao)性(xing)。二要(yao)(yao)迅(xun)速找準定位(wei),把握角色,做好工作(zuo)。三要(yao)(yao)牢固樹(shu)立“全(quan)局一盤棋”意識(shi),加強部門間的協(xie)調合作(zuo),實現(xian)整(zheng)體效(xiao)益的最大(da)(da)化。四要(yao)(yao)加強學習(xi),努力(li)提(ti)高履(lv)職(zhi)能力(li),從明(ming)年起(qi)集團將進行系統性(xing)全(quan)員培(pei)訓。五要(yao)(yao)嚴(yan)于律己,以對自己的高標(biao)準、嚴(yan)要(yao)(yao)求,贏得別人(ren)的認(ren)(ren)可(ke)、尊重、支持。六要(yao)(yao)改(gai)善工作(zuo)習(xi)慣、工作(zuo)方法,盡快(kuai)適應調整(zheng)要(yao)(yao)求。


 

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