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　　為保障明年原水供應，青島(dao)市(shi)水務集團確定了原水工作“六(liu)化”思路。

　　一是供(gong)水(shui)(shui)“集約化”。鑒于目前枯水(shui)(shui)缺水(shui)(shui)局(ju)面,逐步調整理順取水(shui)(shui)模(mo)式,變(bian)過去的分散式向集中式、效益式轉(zhuan)變(bian),把注(zhu)意力(li)(li)向有能(neng)力(li)(li)、有潛力(li)(li)的供(gong)水(shui)(shui)點集中,最(zui)大限(xian)度(du)地挖掘供(gong)水(shui)(shui)潛能(neng)。繼續發揚原水(shui)(shui)“四特(te)”精神,力(li)(li)排任何干擾,組織人力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)在岔河(he)、張院(yuan)、王(wang)疃等河(he)段(duan)進行“擠(ji)壓式”挖潛，強(qiang)取沙(sha)層水(shui)(shui)、潛流(liu)水(shui)(shui),最(zui)大限(xian)度(du)地增加供(gong)水(shui)(shui)量。

　　二(er)是計量“智能化(hua)”。探索實(shi)行計量人員垂直化(hua)管理,確保素質達(da)標的基礎(chu)上,突出科(ke)技手段(duan)在(zai)計量管理中的作(zuo)用(yong),利用(yong)計量遠傳(chuan)系統,爭取(qu)全(quan)覆蓋,達(da)到(dao)人工、技術最佳(jia)結(jie)合,確保計量全(quan)時(shi)段(duan)在(zai)線(xian)管控和準確性。

　　三是安(an)(an)全“網格化(hua)”。進一(yi)步完善安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)“1110”工(gong)作法，強化(hua)安(an)(an)全文化(hua)建設和安(an)(an)全培訓，健(jian)全“一(yi)崗(gang)雙(shuang)責”責任制體系，進一(yi)步細化(hua)量化(hua)責任目標,加(jia)大安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的資(zi)金投入(ru),確保安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)“零事(shi)故”。

　　四(si)是考核“績(ji)效(xiao)化(hua)(hua)”。進一(yi)步完善績(ji)效(xiao)目標考核體(ti)系、重(zhong)點工(gong)作(zuo)項目化(hua)(hua)管(guan)理和(he)(he)“雙向”考核目標體(ti)系建設,利用(yong)好“二次(ci)分(fen)配(pei)”在績(ji)效(xiao)管(guan)理中的(de)杠桿調節(jie)作(zuo)用(yong),強(qiang)化(hua)(hua)責任(ren)(ren)主體(ti),細(xi)化(hua)(hua)目標責任(ren)(ren),重(zhong)獎(jiang)在降低成(cheng)本(ben)、保證安全、優質(zhi)供水、免费菠萝视频app下载等(deng)方面的(de)突(tu)出貢獻者,充分(fen)調動各單位各部(bu)門和(he)(he)全體(ti)員工(gong)的(de)積極性和(he)(he)創造(zao)性。

　　五是(shi)管(guan)理(li)“精細化”。按照管(guan)理(li)體系(xi)認(ren)證標準(zhun)的要(yao)求,強化細化各項(xiang)制度建設,用嚴格制度規范員(yuan)工的行為,不斷提高制度的約束力(li)和執行力(li),做到(dao):事事有人管(guan),人人都管(guan)事,管(guan)事能(neng)成事,確(que)保(bao)各項(xiang)工作政令(ling)暢通,執行有力(li)。

　　六是人(ren)員“素質(zhi)(zhi)化(hua)”。以“道德講堂”、“職(zhi)工(gong)書(shu)屋”建設為雙翼(yi)，以文(wen)化(hua)長(chang)廊為平臺，積極開展學習型黨組(zu)織創建,員工(gong)素質(zhi)(zhi)工(gong)程和(he)“四(si)個文(wen)化(hua)”建設，在(zai)全(quan)員經(jing)常性地開展“技(ji)術比武”、“崗位練兵”、“導師帶(dai)徒(tu)”等活動(dong)。為實現安全(quan)、優質(zhi)(zhi)、足量供(gong)水，提供(gong)強(qiang)力的思想基(ji)礎、智(zhi)力支持和(he)技(ji)術保障。