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江蘇連云港港口集團啟動科技人才激勵機制改革

文章來(lai)源:江蘇國資委  發布時間:2014-11-18

  “科技是第一生產力,要提升科技人員地位,使(shi)(shi)其具(ju)有榮譽感(gan)(gan)、責任(ren)感(gan)(gan)、使(shi)(shi)命感(gan)(gan),把全部(bu)精力投入到技術研發上。”11月7日,連(lian)云港(gang)港(gang)口集團召開科技人才激(ji)勵機制(zhi)改(gai)革推進落實會(hui)。董事長白(bai)力群、黨委書(shu)記(ji)周文軍,副總(zong)裁喻振東參加(jia)會(hui)議。

  連云港港口集團(tuan)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)激勵機制(zhi)改革是(shi)構建人(ren)才(cai)(cai)管理長效(xiao)激勵機制(zhi),發(fa)揮(hui)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)在(zai)實現集團(tuan)戰(zhan)略目(mu)標中(zhong)突出作用(yong)的具體舉(ju)措。主要方法是(shi)推行(xing)技(ji)(ji)術職(zhi)務薪酬制(zhi)度,提高(gao)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)待遇,激勵全體科(ke)技(ji)(ji)人(ren)員在(zai)專業技(ji)(ji)術領(ling)域(yu)求實創(chuang)新、發(fa)揮(hui)專長;對(dui)集團(tuan)公司內具有中(zhong)級(ji)(ji)及(ji)(ji)以(yi)上專業技(ji)(ji)術職(zhi)務任職(zhi)資格、從事專業對(dui)口崗位(wei)工(gong)作的科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai),持有高(gao)級(ji)(ji)工(gong)(國家職(zhi)業資格三級(ji)(ji))及(ji)(ji)以(yi)上職(zhi)業資格等(deng)級(ji)(ji)證書、從事對(dui)應(ying)技(ji)(ji)術工(gong)種崗位(wei)工(gong)作的科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai),采取兩年一評聘(pin)的方式進(jin)行(xing)聘(pin)用(yong)。目(mu)前,改革方案已在(zai)東(dong)聯、東(dong)源、東(dong)泰等(deng)7家下(xia)屬單位(wei)試點推行(xing)。

  周文軍表示(shi),港口的(de)(de)發(fa)展、轉型(xing)升級戰(zhan)略(lve)的(de)(de)實(shi)現,都(dou)要(yao)求(qiu)集團(tuan)將科技人(ren)才這支隊伍培養壯大。科技團(tuan)隊作(zuo)為集團(tuan)核(he)心團(tuan)隊之一,應當在工作(zuo)中得到更好(hao)的(de)(de)激勵。本(ben)次改革涉及(ji)面廣,涉及(ji)人(ren)員(yuan)多,采取試點先行(xing)(xing)的(de)(de)方(fang)式。各試點單位要(yao)在充分理解改革意圖的(de)(de)基礎(chu)上,將方(fang)案貫徹好(hao)、執行(xing)(xing)好(hao)。在推(tui)行(xing)(xing)過程中,加強溝(gou)通,總(zong)結經(jing)驗,確保(bao)改革的(de)(de)順利推(tui)進。

  白(bai)力群指(zhi)出,目(mu)前的(de)經(jing)濟形勢促(cu)使(shi)港口發展由(you)以往的(de)數量型(xing)向(xiang)質量型(xing)轉變,巨(ju)大投入和(he)市場需求(qiu)不(bu)足的(de)矛(mao)盾(dun)促(cu)使(shi)企(qi)業在變化面前提早預備,這無一不(bu)涉及到企(qi)業對(dui)人才的(de)迫切需求(qiu)。本次(ci)改革(ge)不(bu)僅僅是(shi)對(dui)科技(ji)人員(yuan)待遇(yu)上的(de)提高(gao),更是(shi)地位上的(de)提升,使(shi)科技(ji)人員(yuan)具有榮譽感、責任感、使(shi)命感,把全部精力投入到技(ji)術研(yan)發上。

  針對(dui)改革(ge)方案的推行,白力群要(yao)求(qiu),各試點單位要(yao)求(qiu)真務(wu)實,敢(gan)想、敢(gan)試,將(jiang)工作做(zuo)實、做(zuo)細,既要(yao)重視資歷,也要(yao)注重活力,最大(da)限度地(di)調動(dong)(dong)科技人(ren)員(yuan)的積極性、主動(dong)(dong)性和創(chuang)造性。職能部門(men)要(yao)提(ti)升認識高(gao)度,不斷(duan)總結經驗,探索新路(lu),完善出一套生(sheng)動(dong)(dong)活潑、能夠經得起時間考(kao)驗、不斷(duan)深化提(ti)高(gao)的改革(ge)方案。

 

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