文章來(lai)源：山東國(guo)資委 發布時間：2014-10-22
2013年以來，山東能源肥礦(kuang)集(ji)團大(da)力發展(zhan)勞模工作室創效(xiao)模式，放大(da)勞模效(xiao)應，13個(ge)勞模工作室共帶動科技項(xiang)目42個(ge)，小改小革項(xiang)目直接創造效(xiao)益1311萬(wan)元(yuan)，攻關科研項(xiang)目間(jian)接創效(xiao)過(guo)億元(yuan)。
一(yi)是(shi)凝聚(ju)群眾創新智慧(hui)。為了鼓(gu)勵(li)勞模不斷完善(shan)自身素質，發揮(hui)先進示范引(yin)領(ling)作(zuo)(zuo)用，并以此鍛煉培(pei)養更多的專業技(ji)能人才(cai)，該(gai)集(ji)團設立(li)起“勞模(技(ji)師)創新工作(zuo)(zuo)室(shi)”，工作(zuo)(zuo)室(shi)由技(ji)術、管理(li)人員及崗位員工共同(tong)參與，聚(ju)集(ji)了一(yi)大批愛(ai)鉆(zhan)研、懂技(ji)術的骨干，并迅速將技(ji)術創新轉化為生(sheng)產力，為勞模安上“放大鏡”，讓他們的能力得到最大程度地(di)發揮(hui)。
二是抓住制約(yue)(yue)發(fa)展的(de)難點問(wen)題(ti)(ti)攻關(guan)創(chuang)效。緊扣(kou)安全生(sheng)產(chan)、經(jing)營管理、技(ji)術革新(xin)、流程優化等(deng)重點事項進(jin)(jin)行課(ke)題(ti)(ti)攻關(guan)。開展“三新(xin)十小”群眾性(xing)技(ji)術創(chuang)新(xin)實(shi)踐活(huo)動，激發(fa)全員科技(ji)創(chuang)新(xin)激情。針對采(cai)場(chang)(chang)受水(shui)威脅的(de)問(wen)題(ti)(ti)，邀(yao)請采(cai)煤、掘進(jin)(jin)、機電運輸、通防(fang)(fang)專業(ye)、地測(ce)防(fang)(fang)治水(shui)五個(ge)重點專業(ye)的(de)業(ye)務骨干，對工作面(mian)(mian)條件進(jin)(jin)行分析研究，制定防(fang)(fang)治水(shui)措施(shi)，確保工作面(mian)(mian)安全開采(cai)，創(chuang)利(li)3000余萬元。針對現(xian)場(chang)(chang)條件變化，精煤洗(xi)選加工質量(liang)不穩定的(de)實(shi)際，開展技(ji)術研究調整洗(xi)選加工工藝(yi)，發(fa)布創(chuang)新(xin)成果16個(ge)，節(jie)約(yue)(yue)開支、創(chuang)造(zao)效益達700多(duo)萬元。
三(san)是加(jia)強科技成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)。緊緊圍繞促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟發展進(jin)行(xing)科技和管理創(chuang)新，以市(shi)場(chang)和企(qi)業(ye)(ye)需求為導向(xiang)，打(da)通科研(yan)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)的(de)(de)便捷通道(dao)，探索科研(yan)成(cheng)果應(ying)用的(de)(de)有效(xiao)方式，逐步(bu)形成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)主體、市(shi)場(chang)導向(xiang)、品牌(pai)支撐的(de)(de)創(chuang)新體系，加(jia)快研(yan)究成(cheng)果的(de)(de)吸收和轉(zhuan)化(hua)。針對薄煤層試采(cai)期間新上的(de)(de)綜采(cai)設(she)施變頻器(qi)部件頻頻出現故障，影響效(xiao)率(lv)、浪費開支問題(ti)，加(jia)強科技攻關，徹底根除了變頻器(qi)部件易(yi)損的(de)(de)難(nan)題(ti)，節約了每次上萬元的(de)(de)維修費用。僅(jin)有9名(ming)成(cheng)員的(de)(de)姜華創(chuang)新工(gong)作室不到兩年時(shi)間，創(chuang)效(xiao)超6000萬元，榮獲(huo)“山東省(sheng)技術創(chuang)新優秀(xiu)成(cheng)果三(san)等獎”、“全國第五屆安全生產科技成(cheng)果三(san)等獎”。