文章來(lai)源：山西國資委 發布時間：2014-10-09
煤(mei)炭生產規模化(hua)(hua)、集約(yue)化(hua)(hua)、機械化(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)、生態化(hua)(hua)已經成當前煤(mei)炭行業奮斗的目標。根(gen)據山西省(sheng)現代化(hua)(hua)礦(kuang)井和安全(quan)質(zhi)量標準化(hua)(hua)煤(mei)礦(kuang)建設推進(jin)會精神，日(ri)前，集團公司對企業“兩(liang)化(hua)(hua)”建設作(zuo)出部署。
山西省(sheng)現代化(hua)礦井(jing)和(he)安全(quan)質量標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)煤礦建設推(tui)進會(hui)上明確要(yao)求(qiu)，新建礦井(jing)建成投產后(hou)必須達到(dao)現代化(hua)礦井(jing)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，整合改(gai)(gai)造礦井(jing)到(dao)2015年底必須達標(biao)(biao)(biao)，全(quan)面實現現代化(hua)，80%的生產礦井(jing)到(dao)2015年底達標(biao)(biao)(biao)，其余(yu)20%的礦井(jing)也要(yao)比照標(biao)(biao)(biao)準(zhun)逐(zhu)步改(gai)(gai)造達標(biao)(biao)(biao)。
當(dang)前，集團(tuan)公司在現代化(hua)礦(kuang)井(jing)和安全質量標準化(hua)煤礦(kuang)建設中(zhong)，還(huan)存(cun)在認識不到(dao)位、難與煤炭行業(ye)先進(jin)企業(ye)對標、對于“兩化(hua)”工作(zuo)內涵把(ba)握有(you)偏差、檢查考核推(tui)進(jin)機制有(you)待健全等(deng)問題。
為此，集團(tuan)公司(si)高度(du)重視，全(quan)面推進現代(dai)化礦(kuang)井(jing)(jing)和安(an)全(quan)質量標準化煤礦(kuang)建(jian)設(she)(she)，要求各單(dan)位(wei)，一(yi)要站在(zai)新起點，在(zai)現代(dai)化礦(kuang)井(jing)(jing)和安(an)全(quan)質量標準化煤礦(kuang)建(jian)設(she)(she)上下功夫。各級領導要提高認(ren)識，加(jia)大工(gong)作(zuo)力(li)度(du)，加(jia)快建(jian)設(she)(she)步(bu)伐，根據各礦(kuang)實際情況，制定現代(dai)化礦(kuang)井(jing)(jing)建(jian)設(she)(she)的(de)目標規劃(hua)，以(yi)現代(dai)化礦(kuang)井(jing)(jing)建(jian)設(she)(she)推進安(an)全(quan)質量標準化普(pu)遍升級。
二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)新理(li)念(nian)，在豐富標(biao)準(zhun)(zhun)化的內涵上(shang)下功夫。要(yao)(yao)(yao)(yao)進一步(bu)增強(qiang)標(biao)準(zhun)(zhun)意(yi)識，向標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)(yao)(yao)安(an)全，向標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)(yao)(yao)效益，向標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)(yao)(yao)管(guan)理(li)，不斷豐富標(biao)準(zhun)(zhun)化建設工(gong)作內涵，以(yi)新標(biao)準(zhun)(zhun)推動煤礦生產(chan)新安(an)全。
三要學習新標準(zhun)，在提高標準(zhun)化(hua)的(de)(de)能力上(shang)下功夫。要把新標準(zhun)的(de)(de)培(pei)訓納入“干部上(shang)講臺、培(pei)訓到現場(chang)”工(gong)作(zuo)當中(zhong)，作(zuo)為各級干部現場(chang)包保培(pei)訓和提高自身(shen)業(ye)務素質的(de)(de)主要內(nei)容，推動全體職工(gong)上(shang)標準(zhun)崗(gang)、干標準(zhun)活。
四要(yao)實施(shi)新(xin)機(ji)制，在(zai)推動安全質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)建(jian)(jian)設的規(gui)劃上下(xia)功夫。集團公司的總體目標(biao)(biao)(biao)是，確保到(dao)(dao)“十二(er)(er)五”末，除部分煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)因(yin)技改(gai)、基建(jian)(jian)不能投入生(sheng)產外，其他礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)都(dou)要(yao)按照規(gui)劃目標(biao)(biao)(biao)組織(zhi)達(da)(da)(da)標(biao)(biao)(biao)，2013年要(yao)使一級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)14個(ge)，二(er)(er)級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)10個(ge)，三級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)1個(ge)；2014年要(yao)使一級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)20個(ge)，二(er)(er)級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)16個(ge)；2015年要(yao)使一級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)34個(ge)，二(er)(er)級(ji)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)達(da)(da)(da)到(dao)(dao)5個(ge)。
五要(yao)推(tui)行新(xin)模式，在動態標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)達(da)標(biao)上下功(gong)夫。要(yao)圍繞(rao)“142”安全(quan)(quan)管理(li)模式的(de)深刻內涵，把相關標(biao)準(zhun)提(ti)升上去，細化(hua)到生產流程(cheng)中，聘請專(zhuan)業人員(yuan)擔任(ren)評委，轉變驗收方式，將考核對象由隊組集體變為個人，全(quan)(quan)面推(tui)進崗(gang)位達(da)標(biao)、專(zhuan)業達(da)標(biao)和企業達(da)標(biao)，不斷(duan)提(ti)高安全(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)管理(li)水平。要(yao)強(qiang)化(hua)新(xin)措施，在完(wan)善(shan)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)政策上下功(gong)夫，建立安全(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)獎(jiang)懲激勵(li)約束機制，堅持和完(wan)善(shan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)結構工資制，在加大獎(jiang)勵(li)激勵(li)力度的(de)同時，對不達(da)標(biao)煤礦(kuang)責令其停(ting)產整頓，限期達(da)標(biao)。