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山東能源淄礦集團把握“五個關鍵”促進企業持續發展

文章(zhang)來源:山東(dong)國資委  發(fa)布時間:2014-10-09

  山東能源淄礦集團把(ba)握“五(wu)個關鍵”促進(jin)企業(ye)持續(xu)發展(zhan),一是(shi)降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)。牢固樹立“煤(mei)(mei)(mei)價降(jiang)(jiang)到(dao)哪里,成(cheng)本(ben)(ben)就要控(kong)制(zhi)到(dao)哪里”的理念,建立起(qi)成(cheng)本(ben)(ben)動態調控(kong)的長效機制(zhi),突出(chu)抓好商(shang)品煤(mei)(mei)(mei)單位成(cheng)本(ben)(ben)和月度成(cheng)本(ben)(ben)總額(e)“雙控(kong)”目標落實,以煤(mei)(mei)(mei)價倒逼(bi)成(cheng)本(ben)(ben),以外(wai)部壓力(li)(li)催生內部動力(li)(li),力(li)(li)爭(zheng)商(shang)品煤(mei)(mei)(mei)完全成(cheng)本(ben)(ben)比(bi)預算下(xia)降(jiang)(jiang)10%以上,并實現(xian)總額(e)控(kong)制(zhi)。

  二是強營(ying)銷。充(chong)分發揮(hui)能源集團和礦營(ying)銷部門的(de)(de)兩個積極性,加大市場(chang)(chang)開拓(tuo)力(li)度,增(zeng)加適銷對路品種的(de)(de)比重(zhong),千方百計(ji)實現產(chan)(chan)銷平衡。突(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)唐口、岱莊、亭南三個洗煤廠改(gai)造和楊家村煤礦煤炭(tan)干燥提(ti)質(zhi)系統引進項(xiang)目,進一步(bu)提(ti)高煤炭(tan)洗選能力(li),提(ti)升產(chan)(chan)品的(de)(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭力(li)和盈利(li)水平。切實抓(zhua)好(hao)省外煤礦的(de)(de)產(chan)(chan)品銷售,堅持讓利(li)不讓市場(chang)(chang),確保產(chan)(chan)銷平衡和產(chan)(chan)能穩定(ding)。

  三是控(kong)投(tou)資(zi)。按照(zhao)加快(kuai)一批(pi)、控(kong)制一批(pi)、暫緩一批(pi)、退出(chu)一批(pi)的(de)(de)管控(kong)要(yao)求,重新(xin)梳理(li)后兩年投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu),依法規范和(he)優化(hua)各類投(tou)資(zi),嚴格(ge)管控(kong)未納入(ru)預(yu)算(suan)的(de)(de)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu),對(dui)投(tou)資(zi)收益不明顯、政(zheng)策制約因(yin)素(su)多(duo)的(de)(de)有(you)關(guan)項(xiang)目(mu)進(jin)行深入(ru)分析,逐步退出(chu)。

  四(si)是保(bao)障現金(jin)流(liu)(liu)。把現金(jin)流(liu)(liu)管理擺到重中之重的位(wei)置。不論形勢如(ru)何惡化(hua),競(jing)爭多么激烈(lie),堅決杜(du)絕煤炭產品賒銷。嚴格執(zhi)行資(zi)金(jin)風險定期排查機制(zhi),加(jia)強對現金(jin)流(liu)(liu)量、“四(si)金(jin)”占用(yong)等(deng)指(zhi)標的動態分析(xi),提高資(zi)金(jin)預(yu)算管理水平。進一步加(jia)大清欠(qian)力度,建立(li)(li)“應收賬款終生負責制(zhi)”,設立(li)(li)應收賬款警(jing)戒線,堅決把“四(si)金(jin)”占用(yong)控制(zhi)在指(zhi)標范(fan)圍之內。

  五(wu)是防風險(xian)。進一步完善(shan)內控制度(du)和(he)工(gong)作流(liu)程,健全重(zhong)大(da)風險(xian)監控機制,提高風險(xian)的預警和(he)管理水平。切(qie)實(shi)增強法(fa)律風險(xian)意識,加(jia)大(da)銀(yin)行承兌匯票審查力度(du),防止企(qi)業經(jing)濟(ji)利益損失。根(gen)據新版《勞動合(he)同法(fa)》要求,嚴格規(gui)(gui)范非(fei)在冊用(yong)工(gong)管理,切(qie)實(shi)防范用(yong)工(gong)風險(xian)。認真落實(shi)依法(fa)合(he)規(gui)(gui)經(jing)營的各項規(gui)(gui)定,加(jia)強薄弱環節和(he)重(zhong)點人員的監督檢查,從源頭(tou)上預防違規(gui)(gui)違紀事(shi)情的發生。


 

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