文章來(lai)源：陜(shan)西(xi)國(guo)資(zi)委 發布時間：2014-08-26
近期，國內煤炭市場持續低迷，業(ye)(ye)界一(yi)片慘(can)淡，不少企(qi)業(ye)(ye)盈利(li)堪憂。在陜(shan)北能(neng)(neng)源(yuan)化(hua)工(gong)(gong)基(ji)地，陜(shan)西煤業(ye)(ye)化(hua)工(gong)(gong)集團所屬黃(huang)陵(ling)礦業(ye)(ye)公(gong)司卻逆勢而動，在剛剛過去的上半年交出(chu)一(yi)份較好(hao)的答(da)卷，產值、利(li)潤、成本、節能(neng)(neng)減排(pai)等多(duo)個指標(biao)同比刷(shua)新(xin)紀錄(lu)，總體形勢向(xiang)好(hao)，企(qi)業(ye)(ye)逐漸擺脫高(gao)耗能(neng)(neng)粗放式(shi)的掣肘(zhou)，走出(chu)了一(yi)條(tiao)“就(jiu)地吃(chi)干榨盡”“采(cai)煤不燒煤”的低耗能(neng)(neng)、污染少、效益(yi)好(hao)的工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)新(xin)路。
“行業(ye)好(hao)，你好(hao)，不(bu)一(yi)定是真(zhen)好(hao)。行業(ye)不(bu)好(hao)，你好(hao)，那才(cai)是真(zhen)好(hao)。”這是黃陵礦業(ye)公司集(ji)團總部——陜煤(mei)化集(ji)團董(dong)事長(chang)華煒經常給員工(gong)講到的一(yi)句話。他道出了個中真(zhen)諦，即變黑煤(mei)為“綠(lv)煤(mei)”，打造高附加(jia)值的煤(mei)化工(gong)產業(ye)鏈。這一(yi)戰(zhan)略選擇造就了企業(ye)平穩過冬(dong)的競爭優(you)勢(shi)。今年(nian)1至6月，僅黃陵礦業(ye)公司就創造產值40億元，利潤10.14億元，實(shi)現(xian)年(nian)度時間、任務(wu)雙過半。
居(ju)安(an)思危，培養善于“冬泳”的(de)能(neng)力，是(shi)黃陵礦(kuang)(kuang)業公(gong)司抗風險(xian)能(neng)力提升的(de)戰略性(xing)因素。2003年(nian)前后，黃陵礦(kuang)(kuang)業公(gong)司就開始(shi)謀(mou)劃布局循環(huan)經濟(ji)建設，如今，電煤(mei)(mei)經過洗(xi)選產生煤(mei)(mei)矸石(shi)(shi)，煤(mei)(mei)矸石(shi)(shi)用來發電，發電廢棄物制成免燒磚供建筑使用，在黃陵礦(kuang)(kuang)區，這(zhe)一閉(bi)合循環(huan)的(de)產業鏈節約了(le)煤(mei)(mei)炭資源和運輸(shu)成本(ben)，促進水資源的(de)循環(huan)利用，并將廢渣(zha)、工業煙氣變(bian)廢為寶(bao)，實(shi)現(xian)了(le)煤(mei)(mei)炭資源就地(di)“吃干(gan)榨(zha)盡”。
據黃陵礦(kuang)業(ye)公司總經理師(shi)永貴(gui)介紹，目前一(yi)座建成投產裝機容量為(wei)130MW的(de)煤矸石電廠，每年(nian)消耗煤矸石和煤泥(ni)80萬(wan)噸(dun)(dun)，年(nian)發電能力(li)8億度，發電余熱解決(jue)了礦(kuang)區生產、生活供熱。僅這(zhe)一(yi)項，就(jiu)可每年(nian)節約標煤3萬(wan)多(duo)噸(dun)(dun)，節約費用4000多(duo)萬(wan)，真正實現了“采煤不燒(shao)煤”。
培育(yu)新的(de)(de)經濟增長點(dian)是黃陵礦(kuang)業(ye)的(de)(de)又一“法(fa)寶”。今年(nian)5月剛剛建成的(de)(de)國內最(zui)大30萬噸焦爐煤氣制甲醇項目(mu)，以及其下游今年(nian)9月將建成投產的(de)(de)10萬噸馳放氣合成氨項目(mu)，也為礦(kuang)區發展添加了(le)新的(de)(de)活力，預計全年(nian)將新增工業(ye)增加值30億元。
此(ci)外，陜(shan)煤(mei)化(hua)(hua)集團所(suo)屬(shu)神南煤(mei)化(hua)(hua)工產業公(gong)(gong)(gong)司、神南張家峁礦業公(gong)(gong)(gong)司、神南紅柳(liu)林礦業公(gong)(gong)(gong)司等，正在依據各(ge)自特(te)色復制(zhi)這一(yi)“小循環(huan)”樣板。集團所(suo)屬(shu)的鄂爾(er)多斯西北電纜有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司和紅檸(ning)鐵(tie)路公(gong)(gong)(gong)司，正似(si)產業鏈向上、向下(xia)延伸的“雙拳”，為企(qi)業不斷開源節(jie)流積蓄力量。這一(yi)以產業鏈“大循環(huan)”激(ji)活(huo)企(qi)業“小循環(huan)”，以“小循環(huan)”促成“大循環(huan)”的良性發展(zhan)模式正在陜(shan)煤(mei)化(hua)(hua)集團公(gong)(gong)(gong)司一(yi)一(yi)上演。