文(wen)章來源：陜西國資委(wei) 發布時間：2014-08-14
今(jin)年1-6月份，陜西省(sheng)外經(jing)貿(mao)集團采取多(duo)項(xiang)措施狠抓各項(xiang)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)，提出“以創新為驅動、以轉型促(cu)發(fa)展”總體思路，利(li)用(yong)“兩個市場、兩種資(zi)源”在多(duo)元化業(ye)務的分業(ye)經(jing)營(ying)上下功夫(fu)，上半(ban)年完(wan)成經(jing)營(ying)收入同(tong)比增長(chang)12%；完(wan)成年利(li)潤同(tong)比增長(chang)10%。截至(zhi)6月，國際貿(mao)易、國內外工(gong)程、國內外勞務、國內酒店的經(jing)營(ying)指標(biao)(biao)呈現不同(tong)程度增幅(fu)，實現“雙過半(ban)”目標(biao)(biao)。
面對(dui)當前依然錯綜復雜的宏(hong)觀經濟(ji)形勢，該集團著力(li)(li)開拓(tuo)國際市場，提升企業(ye)外向度。通(tong)過一手抓(zhua)(zhua)市場，一手抓(zhua)(zhua)項目保(bao)障，發(fa)(fa)揮分公司和(he)商務(wu)代表處的作(zuo)用，拓(tuo)寬信息渠道(dao)和(he)業(ye)務(wu)網絡，打造外經貿(mao)業(ye)務(wu)平臺(tai)。按照(zhao)資本(ben)多元(yuan)化發(fa)(fa)展的新(xin)路子，做(zuo)好(hao)內部(bu)資產整(zheng)合、推進改革改制，增強企業(ye)內生動(dong)力(li)(li)。加強精細化管理、深(shen)入推進對(dui)標考核，降本(ben)增效(xiao)(xiao)。針對(dui)短(duan)板和(he)不足，確定實(shi)施方案(an)和(he)趕超策略，同(tong)時壓縮(suo)管理層級，縮(suo)短(duan)管理鏈條，推進扁平化管理，提高(gao)組織效(xiao)(xiao)能。
結合近(jin)期開展群眾(zhong)路(lu)線教育實踐活動的(de)指(zhi)導(dao)思想和目標(biao)(biao)要(yao)求，該(gai)集團(tuan)號召和動員廣大(da)黨(dang)員干(gan)部(bu)職工振奮精神，再鼓干(gan)勁(jing)，確(que)保全年經營目標(biao)(biao)的(de)順利實現。