文(wen)章來源：廣東國資委(wei) 發(fa)布時間(jian)：2014-05-27
廣(guang)新集團大力推(tui)進下(xia)(xia)屬企(qi)業工(gong)業化和信息化融合，建立科學精細(xi)化管(guan)理(li)目標(biao)。日前(qian)，下(xia)(xia)屬廣(guang)新海事重工(gong)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)在MARS系(xi)統(tong)(tong)下(xia)(xia)的一體(ti)化物資(zi)(zi)盤點(dian)二(er)維碼(ma)管(guan)理(li)輔助(zhu)模塊，大大地提升了(le)物資(zi)(zi)管(guan)理(li)效(xiao)率，深(shen)刻(ke)改(gai)變了(le)傳統(tong)(tong)的倉庫(ku)管(guan)理(li)狀況，使得(de)物資(zi)(zi)帳實(shi)管(guan)理(li)信息不對稱的現象逐(zhu)步消滅，為(wei)物資(zi)(zi)實(shi)時(shi)成(cheng)(cheng)本控制打下(xia)(xia)牢固基礎。該應(ying)用運用先進的無線WIFI讀(du)二(er)維碼(ma)機，應(ying)用信息管(guan)理(li)部(bu)獨立自(zi)主開發的WEB方(fang)式的盤點(dian)系(xi)統(tong)(tong)，即時(shi)反饋上(shang)物資(zi)(zi)的倉位、單船、物資(zi)(zi)數量(liang)，生(sheng)成(cheng)(cheng)自(zi)動(dong)對賬報表。
企(qi)業的(de)(de)發展取決創造力與先進性的(de)(de)因素，信(xin)息時代(dai)的(de)(de)特點就是建立(li)感(gan)知生(sheng)態環境，物資管理應(ying)用二維碼即是在物資上放上了一張會說(shuo)話的(de)(de)嘴(zui)巴。
在(zai)項目實施期間，廣新海工生產保障部(bu)(bu)倉庫(ku)發揮了重要作(zuo)(zuo)用，他們管理物(wu)資(zi)內(nei)容和方式煩雜(za)，涉及維修、低(di)值、勞保、工具、內(nei)部(bu)(bu)建造庫(ku)、三防物(wu)資(zi)、固定資(zi)產等物(wu)資(zi)，類(lei)型(xing)2700多項，數量達到(dao)155000個，管理人員僅有3人。她們在(zai)接(jie)到(dao)公司(si)推進二維碼(ma)(ma)盤(pan)點系統實施任務后(hou)，快(kuai)速(su)響(xiang)應，將貨架編(bian)碼(ma)(ma)，物(wu)資(zi)二維碼(ma)(ma)及時的貼放安排到(dao)位，同時認真地在(zai)信息管理部(bu)(bu)指導下進行讀數盤(pan)點機器的操作(zuo)(zuo)學習(xi)，制訂適(shi)時的盤(pan)點規范制度，目前已經熟悉(xi)操作(zuo)(zuo)盤(pan)點，并(bing)且能在(zai)系統中隨時查看報表。
“工(gong)業化(hua)與信(xin)息化(hua)深(shen)度融(rong)合”是(shi)集團“十(shi)二五規劃”中重點發展的內容，集團下屬企業的快速響應，體現出對集團戰略的深(shen)刻(ke)理解和(he)較強的工(gong)作執行力，而這(zhe)個(ge)執行力，就是(shi)有(you)困難能自我(wo)努力創造條(tiao)件去解決，而不是(shi)等、靠、要，由此(ci)值(zhi)得弘(hong)揚、值(zhi)得堅持。