文章來源(yuan)：內蒙古國資(zi)委 發布時間：2014-05-17
面對嚴峻的市場(chang)形勢，公司(si)上下緊(jin)緊(jin)牽(qian)住(zhu)對標這個(ge)“牛鼻子”，瞄準國內一流(liu)企業目(mu)標，不(bu)斷挖掘降成(cheng)(cheng)本(ben)潛力，強化(hua)全(quan)員成(cheng)(cheng)本(ben)管理意識，優化(hua)成(cheng)(cheng)本(ben)改善方法，今(jin)年一季度實現(xian)降本(ben)增效8.47億元（扣除市場(chang)因素），超(chao)過進(jin)度計劃目(mu)標。
今年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司在前三年(nian)(nian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)共(gong)計近80億(yi)元(yuan)的基(ji)礎上，不為(wei)(wei)困難所(suo)懼(ju)，不為(wei)(wei)艱辛所(suo)阻，鎖定(ding)27.4億(yi)元(yuan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)目(mu)標。今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，公(gong)(gong)司下(xia)達《2013年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)本(ben)利潤預算》，將降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)指標層層分解、落實(shi)(shi)到各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)，并與(yu)各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)績效(xiao)(xiao)掛(gua)鉤考核。為(wei)(wei)強化(hua)激勵約束機制，公(gong)(gong)司每月分析主要技(ji)術經濟指標運(yun)行情(qing)況，通報各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)完成(cheng)(cheng)情(qing)況，對(dui)沒有(you)完成(cheng)(cheng)當月降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)計劃的單(dan)(dan)位(wei)提出要求。各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)以降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)項目(mu)為(wei)(wei)抓手，有(you)針對(dui)性地開展工(gong)(gong)作，其中，總包(bao)和區域承包(bao)、集中采(cai)(cai)購和打(da)包(bao)采(cai)(cai)購；降(jiang)低原(yuan)燃料采(cai)(cai)購成(cheng)(cheng)本(ben)、提高(gao)鋼材銷(xiao)售單(dan)(dan)價、增(zeng)加新產品單(dan)(dan)品種產量、推進(jin)設備國產化(hua)、降(jiang)低單(dan)(dan)工(gong)(gong)序加工(gong)(gong)費用、優化(hua)物流(liu)運(yun)作模式等成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)重要措施(shi)，實(shi)(shi)現(xian)了降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)新突破。
向高效益(yi)產(chan)(chan)品要(yao)效益(yi)，做好(hao)“加法”，成為(wei)公(gong)司降(jiang)本(ben)增(zeng)效的重要(yao)手段。在市場(chang)低迷的形勢下，包鋼鋼軌產(chan)(chan)銷兩旺，為(wei)此，公(gong)司抓住軌梁廠2號線投產(chan)(chan)的有力時機，開(kai)足馬力生(sheng)產(chan)(chan)高速鋼軌，4月份鋼軌產(chan)(chan)量達9.64萬噸(dun)，高速鋼軌實(shi)(shi)現滿負(fu)荷生(sheng)產(chan)(chan)。為(wei)了提高單品種售(shou)價，公(gong)司積(ji)極(ji)開(kai)拓市場(chang)，持續擴大(da)高附加值產(chan)(chan)品銷量，確定全(quan)(quan)年的新產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)計劃(hua)80萬噸(dun)，力爭100萬噸(dun)，公(gong)司生(sheng)產(chan)(chan)、運輸、科研等全(quan)(quan)力為(wei)新產(chan)(chan)品開(kai)“綠燈”，降(jiang)本(ben)增(zeng)效工作(zuo)見實(shi)(shi)效。
公(gong)(gong)司(si)科技進步(bu)成為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)降(jiang)本增效的重要推手。包鋼入(ru)爐自(zi)產(chan)(chan)(chan)礦(kuang)比例(li)(li)每提(ti)高(gao)一個百分點(dian)，可為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)降(jiang)成本近(jin)(jin)1億元。為(wei)(wei)此，公(gong)(gong)司(si)緊(jin)緊(jin)抓住這一優勢(shi)，多(duo)個部門和煉鐵廠聯(lian)合開展攻(gong)關，實現了自(zi)產(chan)(chan)(chan)礦(kuang)入(ru)爐比例(li)(li)的穩定提(ti)高(gao)，近(jin)(jin)三年來，公(gong)(gong)司(si)入(ru)爐自(zi)產(chan)(chan)(chan)礦(kuang)比例(li)(li)不(bu)斷(duan)刷(shua)新。可喜的是，今(jin)年1至4月份，公(gong)(gong)司(si)入(ru)爐自(zi)產(chan)(chan)(chan)礦(kuang)比例(li)(li)接近(jin)(jin)60%，為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)降(jiang)低(di)鐵前成本做出突出貢(gong)獻。
“包鋼鐵水預脫硫工藝”已納入生產工藝流程，年可降低脫硫成本1500萬元以上；“高強稀土抽油桿鋼生產技術開發”使噸鋼制造成本降低了275元，且產品出口到加拿大，并在國內大慶、長慶、大港和延長油田下井使用；“150噸鋼包用耐火材料的優化配置”攻關項目，針對鋼包容積增大、真空處理比例高等特點進行耐火材料的優化配置，有效延長150噸鋼包使用壽命，年降成本364.5萬元。一系列典型措施，成為今年以來公司降本增效的亮點。
在降本增效這場持久戰中，各單位圍繞提高效益開拓思路、提出辦法、制定有效措施。薄板廠在對標中放眼行業最先進目標，所有品種向行業最先進水平看齊，取得驕人成績；煉鐵廠、熱電廠大膽打破傳統的高爐送風制度，聯合攻關，改變了“大馬拉小車”的粗放式配風方式；公司專業管理部門、黨群組織深入基層指導工作，幫助生產單位解決問題、找出辦法、推廣典型，調動了職工投身降本增效工作的積極性和創造性。
在對標中(zhong)躍(yue)上新高度
“干毛巾”還有沒有水分？增效的潛(qian)力到底有多(duo)大？面對縈繞于人們頭腦中的一些疑(yi)問，公(gong)司一季(ji)度8.47億元(yuan)的降成本業績，響(xiang)亮地作了回(hui)答(da)——包鋼降本增效優(you)勢(shi)巨大，潛(qian)力巨大，前(qian)景廣闊。
包(bao)(bao)鋼坐擁令業(ye)界羨慕的(de)(de)(de)自有(you)(you)礦(kuang)山，自產(chan)礦(kuang)比例升至近(jin)60%；同時(shi)，相(xiang)對于其他企(qi)(qi)業(ye)來說，包(bao)(bao)鋼的(de)(de)(de)水電優勢(shi)、資源優勢(shi)等都是寶貴(gui)的(de)(de)(de)財富。更為難(nan)(nan)能(neng)可貴(gui)的(de)(de)(de)是，經(jing)過3年多降(jiang)(jiang)本(ben)增效的(de)(de)(de)歷(li)練，特別是在邁向(xiang)(xiang)一流企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)宏偉事業(ye)中，包(bao)(bao)鋼深化(hua)對標(biao)工(gong)作，上下思想統一、目(mu)標(biao)明確、方向(xiang)(xiang)一致，創(chuang)新(xin)之舉頻出(chu)，向(xiang)(xiang)制度(du)要(yao)(yao)效益(yi)(yi)，向(xiang)(xiang)組產(chan)要(yao)(yao)效益(yi)(yi)，向(xiang)(xiang)銷售(shou)要(yao)(yao)效益(yi)(yi)。降(jiang)(jiang)本(ben)的(de)(de)(de)“大(da)(da)頭”定(ding)位在鐵前，將公司成本(ben)優勢(shi)保(bao)持(chi)到鋼后的(de)(de)(de)包(bao)(bao)鋼降(jiang)(jiang)本(ben)增效大(da)(da)系統、大(da)(da)格局初步形成。所以，盡管包(bao)(bao)鋼降(jiang)(jiang)本(ben)增效工(gong)作攻(gong)堅戰已(yi)經(jing)進入第四(si)個年頭，但依然大(da)(da)有(you)(you)潛力、大(da)(da)有(you)(you)空(kong)間，只要(yao)(yao)我們(men)堅定(ding)信心，有(you)(you)對策、有(you)(you)做(zuo)法，克服(fu)畏難(nan)(nan)情緒，不斷更新(xin)觀念，以完善的(de)(de)(de)制度(du)和(he)有(you)(you)效的(de)(de)(de)辦法，推進管理模式的(de)(de)(de)更新(xin)和(he)生(sheng)產(chan)流程的(de)(de)(de)優化(hua)，就一定(ding)能(neng)在創(chuang)一流的(de)(de)(de)發展歷(li)史上留下濃(nong)墨重彩的(de)(de)(de)新(xin)篇章。