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　　一(yi)是不斷(duan)(duan)完善(shan)(shan)績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)體(ti)(ti)系(xi)。積(ji)極探索，充分(fen)溝通，從理念傳導到績(ji)效(xiao)合(he)約的(de)(de)制定簽署，扎實推進(jin)績(ji)效(xiao)管理工(gong)作(zuo)(zuo)。深入(ru)了解公(gong)司績(ji)效(xiao)管理體(ti)(ti)系(xi)和(he)(he)變化(hua)(hua)，推進(jin)了II、III級考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)體(ti)(ti)系(xi)建設，舉(ju)辦績(ji)效(xiao)管理專(zhuan)題培訓，進(jin)一(yi)步(bu)掌握了績(ji)效(xiao)管理工(gong)具(ju)的(de)(de)應(ying)用，提高(gao)全員的(de)(de)大(da)局觀和(he)(he)主人(ren)翁意識。加強(qiang)(qiang)部(bu)(bu)(bu)門(men)內外(wai)溝通，在優化(hua)(hua)部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)各級績(ji)效(xiao)合(he)約KPI指(zhi)(zhi)(zhi)標的(de)(de)同(tong)時，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)對(dui)外(wai)站相關工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)管控力度。通過“與(yu)(yu)行(xing)業(ye)比，與(yu)(yu)目標比，與(yu)(yu)自(zi)己(ji)比”三個維度進(jin)一(yi)步(bu)完善(shan)(shan)績(ji)效(xiao)指(zhi)(zhi)(zhi)標體(ti)(ti)系(xi)。量化(hua)(hua)指(zhi)(zhi)(zhi)標和(he)(he)定性(xing)指(zhi)(zhi)(zhi)標充分(fen)結合(he)，既(ji)能體(ti)(ti)現(xian)出結果(guo)導向，又注重(zhong)過程考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，使得(de)II、III級指(zhi)(zhi)(zhi)標體(ti)(ti)系(xi)更有效(xiao)地(di)支(zhi)撐部(bu)(bu)(bu)門(men)重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)體(ti)(ti)現(xian)崗位(wei)職責。加強(qiang)(qiang)對(dui)一(yi)線(xian)銷售部(bu)(bu)(bu)門(men)以及(ji)核(he)(he)(he)(he)心業(ye)務指(zhi)(zhi)(zhi)標的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)力度。在對(dui)收(shou)益(yi)管理部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)中，推行(xing)收(shou)益(yi)全面預算(suan)管理，加入(ru)航(hang)線(xian)競(jing)爭考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，并討論形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)了部(bu)(bu)(bu)門(men)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)方(fang)案；不斷(duan)(duan)完善(shan)(shan)營(ying)業(ye)部(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)方(fang)案，加大(da)同(tong)行(xing)業(ye)和(he)(he)競(jing)爭對(dui)手比較的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)力度，進(jin)一(yi)步(bu)完善(shan)(shan)劣(lie)勢航(hang)班考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)。通過不斷(duan)(duan)精準化(hua)(hua)的(de)(de)績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)對(dui)市場以及(ji)銷售情(qing)況的(de)(de)數(shu)據支(zhi)持，使其成(cheng)(cheng)為(wei)營(ying)銷決策分(fen)析的(de)(de)工(gong)具(ju)。

　　二(er)是構(gou)建(jian)黨(dang)群(qun)共(gong)建(jian)聯動機(ji)制(zhi)，創建(jian)和諧勞(lao)動關系，以黨(dang)內帶黨(dang)外、黨(dang)員(yuan)帶群(qun)眾(zhong)的(de)(de)方式，廣(guang)(guang)泛(fan)開展群(qun)體(ti)活(huo)動。營銷委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)結合(he)部(bu)門實際(ji)工(gong)(gong)作(zuo)特點與性質(zhi)，找出契(qi)合(he)各個工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)項(xiang)目方式，在廣(guang)(guang)泛(fan)征求廣(guang)(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)意見和建(jian)議(yi)的(de)(de)基礎上(shang)，成(cheng)立了(le)(le)羽(yu)毛球協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、健身舞(wu)蹈(dao)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、攝影書(shu)畫協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、乒乓球協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、足球協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、籃(lan)球協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)、棋牌協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)七個協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)，吸納了(le)(le)來(lai)自(zi)濟、青、煙(yan)、廈(sha)、渝(yu)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)291人，各個協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)都(dou)擬定了(le)(le)正式的(de)(de)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)章(zhang)程及詳細的(de)(de)全年活(huo)動競賽計(ji)劃。協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)旨(zhi)在充(chong)分發(fa)揮其政(zheng)治性、方向性的(de)(de)指引，發(fa)揮示范導向作(zuo)用，不斷擴大(da)在基層群(qun)眾(zhong)中(zhong)的(de)(de)影響力。在做到強健身心，陶冶性情(qing)，消減工(gong)(gong)作(zuo)壓力與摩(mo)擦(ca)，增進同事間(jian)的(de)(de)溝通與互助互進的(de)(de)同時，增強員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)歸屬(shu)感(gan)和幸(xing)福感(gan)，提高(gao)部(bu)門的(de)(de)凝(ning)聚力和向心力。