免费菠萝视频app下载

　　山東航(hang)空公司(si)以(yi)構建和諧勞動關系為宗旨，以(yi)推(tui)進營銷(xiao)隊伍(wu)職業化(hua)建設為抓手，完善營銷(xiao)委績(ji)效考核體(ti)系，狠抓精細管理(li)，穩(wen)步推(tui)進各項生產任(ren)務。

　　一是(shi)不(bu)斷完善(shan)(shan)(shan)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)體(ti)系(xi)(xi)(xi)。積極(ji)探索，充(chong)分(fen)溝通(tong)(tong)，從理念傳導(dao)到績(ji)效(xiao)(xiao)合約的(de)(de)制定簽署，扎實推(tui)進(jin)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)。深(shen)入(ru)了(le)解(jie)公司(si)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)和變化，推(tui)進(jin)了(le)II、III級(ji)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)體(ti)系(xi)(xi)(xi)建設，舉辦績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理專題培訓，進(jin)一步(bu)掌握了(le)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)具的(de)(de)應用，提(ti)高全(quan)員的(de)(de)大局觀和主人翁意識(shi)。加(jia)(jia)強(qiang)部(bu)門內(nei)(nei)外(wai)溝通(tong)(tong)，在(zai)優化部(bu)門內(nei)(nei)部(bu)各級(ji)績(ji)效(xiao)(xiao)合約KPI指(zhi)標(biao)的(de)(de)同時，強(qiang)化對外(wai)站相關工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)控力度(du)。通(tong)(tong)過(guo)(guo)“與(yu)行(xing)業(ye)比(bi)(bi)(bi)，與(yu)目標(biao)比(bi)(bi)(bi)，與(yu)自己比(bi)(bi)(bi)”三個維度(du)進(jin)一步(bu)完善(shan)(shan)(shan)績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)。量化指(zhi)標(biao)和定性指(zhi)標(biao)充(chong)分(fen)結合，既能體(ti)現出結果(guo)導(dao)向，又注重過(guo)(guo)程(cheng)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，使(shi)得II、III級(ji)指(zhi)標(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)更(geng)有效(xiao)(xiao)地支(zhi)撐部(bu)門重點工(gong)(gong)作(zuo)和體(ti)現崗(gang)位職責。加(jia)(jia)強(qiang)對一線銷(xiao)售部(bu)門以及核(he)(he)(he)(he)心(xin)業(ye)務指(zhi)標(biao)的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)力度(du)。在(zai)對收(shou)益管(guan)(guan)(guan)理部(bu)的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)中，推(tui)行(xing)收(shou)益全(quan)面預算(suan)管(guan)(guan)(guan)理，加(jia)(jia)入(ru)航線競爭(zheng)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，并討論(lun)形成(cheng)了(le)部(bu)門考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)方(fang)案；不(bu)斷完善(shan)(shan)(shan)營業(ye)部(bu)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)方(fang)案，加(jia)(jia)大同行(xing)業(ye)和競爭(zheng)對手比(bi)(bi)(bi)較的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)力度(du)，進(jin)一步(bu)完善(shan)(shan)(shan)劣勢航班考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)。通(tong)(tong)過(guo)(guo)不(bu)斷精準(zhun)化的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)，形成(cheng)對市場以及銷(xiao)售情(qing)況的(de)(de)數據支(zhi)持(chi)，使(shi)其(qi)成(cheng)為營銷(xiao)決策分(fen)析的(de)(de)工(gong)(gong)具。

　　二是構建(jian)黨(dang)群(qun)共(gong)建(jian)聯動(dong)機制，創(chuang)建(jian)和諧勞動(dong)關系，以黨(dang)內帶(dai)黨(dang)外、黨(dang)員帶(dai)群(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)方式，廣泛開展群(qun)體(ti)活(huo)動(dong)。營銷委(wei)黨(dang)委(wei)結(jie)合部(bu)門實際工(gong)(gong)作(zuo)特點(dian)與性質，找出(chu)契(qi)合各個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)崗位項(xiang)目方式，在廣泛征求(qiu)廣大員工(gong)(gong)意見和建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)(de)基礎上，成立了(le)羽毛球(qiu)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、健身舞蹈(dao)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、攝影書畫(hua)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、乒乓(pang)球(qiu)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、足球(qiu)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、籃(lan)球(qiu)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、棋牌協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)七(qi)個(ge)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，吸(xi)納了(le)來自(zi)濟、青(qing)、煙、廈(sha)、渝的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)員291人(ren)，各個(ge)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)都擬定了(le)正式的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)章程及詳細的(de)(de)(de)(de)全年活(huo)動(dong)競賽計劃。協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)旨在充(chong)分發(fa)揮其政治性、方向(xiang)性的(de)(de)(de)(de)指引(yin)，發(fa)揮示范導向(xiang)作(zuo)用，不斷擴(kuo)大在基層(ceng)群(qun)眾(zhong)中的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)力(li)(li)。在做到強(qiang)健身心，陶冶性情，消減工(gong)(gong)作(zuo)壓力(li)(li)與摩(mo)擦，增(zeng)進同(tong)事間的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)與互助互進的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，增(zeng)強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)歸屬感和幸福感，提高部(bu)門的(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)和向(xiang)心力(li)(li)。