文章來源：上海國資委(wei) 發布時間：2014-05-03
近日，上海(hai)城投(tou)公(gong)司所屬(shu)城投(tou)污水(shui)榮獲了十(shi)一五“全國(guo)減排先進(jin)集體”榮譽稱號，本次(ci)上海(hai)共有7家單(dan)位(wei)獲此(ci)殊榮。
城投(tou)(tou)污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)公(gong)司(si)目(mu)前(qian)負責全市18座污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)廠的(de)(de)(de)(de)運(yun)營管理工(gong)作，各污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)廠處理能(neng)力從(cong)0.4萬(wan)噸(dun)/天(tian)到(dao)200萬(wan)噸(dun)/天(tian)不(bu)等，出水(shui)(shui)(shui)(shui)標準從(cong)一(yi)級(ji)A到(dao)二級(ji)全覆蓋,污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處理日均330.05萬(wan)噸(dun),約占全市污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處理能(neng)力的(de)(de)(de)(de)50%。作為本市污(wu)染物減排工(gong)作的(de)(de)(de)(de)主力軍，城投(tou)(tou)污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)公(gong)司(si)不(bu)僅完成了減排要求，還實現了超(chao)量削減，截(jie)至“十(shi)一(yi)五(wu)”末，公(gong)司(si)COD超(chao)量削減量共計75.01萬(wan)噸(dun)，占全市的(de)(de)(de)(de)57%，相當于(yu)一(yi)座百萬(wan)噸(dun)級(ji)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)廠一(yi)年的(de)(de)(de)(de)削減量。
為確保減(jian)排任務的完成，城投污(wu)水公司除(chu)了實施(shi)升級改(gai)造等工(gong)程性措施(shi)外，還從(cong)管理(li)和技術兩個層面著手，不斷優化運行管理(li)手段。
一(yi)、抓管理，促效益，構建減排長效機制。
在(zai)(zai)全面分析減(jian)排形(xing)勢、要(yao)求和(he)現(xian)狀的基礎上(shang)，公司提出了(le)“在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)上(shang)精(jing)(jing)雕細刻，生產上(shang)精(jing)(jing)耕細作(zuo)，技(ji)術上(shang)精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，效益上(shang)精(jing)(jing)打(da)細算”的精(jing)(jing)細化管(guan)理(li)(li)要(yao)求，構建了(le)COD減(jian)排長效機制，實現(xian)了(le)COD的穩(wen)定達標和(he)節能降耗。“精(jing)(jing)細化”管(guan)理(li)(li)要(yao)求在(zai)(zai)公司生產運行中得以(yi)體現(xian)。
在(zai)《COD減排管理規定》的(de)編制中，公司收集和(he)整理了28項國家關于(yu)減排方面的(de)政策(ce)、規范、制度和(he)標準，組織(zhi)各廠生產主管領(ling)導和(he)相關技術人員充分了解(jie)環保在(zai)線設備、中控(kong)室和(he)過(guo)程儀表、COD核查核算方法等各方面的(de)規定，并在(zai)初稿形成(cheng)的(de)基礎上(shang)組織(zhi)多層面的(de)討論，不斷完善、優(you)化制度。
在分解(jie)減排(pai)(pai)指標(biao)(biao)(biao)時(shi)，公(gong)司首先(xian)制定了COD減排(pai)(pai)規劃和近(jin)期(qi)(qi)、遠期(qi)(qi)目標(biao)(biao)(biao)，并(bing)將目標(biao)(biao)(biao)、完成(cheng)(cheng)時(shi)間、任務分解(jie)到下屬各(ge)(ge)(ge)污(wu)水(shui)廠(chang)(chang)(chang)，各(ge)(ge)(ge)廠(chang)(chang)(chang)再進(jin)一步細化(hua)分解(jie)到季(ji)度(du)和月(yue)，執(zhi)行中切實落實每日統(tong)計、節點跟蹤、月(yue)度(du)分析(xi)、年度(du)總結，并(bing)持續改進(jin)。同時(shi)，公(gong)司還利用經濟(ji)杠桿的(de)(de)手段來推(tui)行COD減排(pai)(pai)機(ji)制，同下屬各(ge)(ge)(ge)廠(chang)(chang)(chang)簽訂經濟(ji)責任協議，將各(ge)(ge)(ge)污(wu)水(shui)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)出(chu)水(shui)COD減排(pai)(pai)、可變成(cheng)(cheng)本、不變成(cheng)(cheng)本、設備大修(xiu)、安全建設等(deng)各(ge)(ge)(ge)項指標(biao)(biao)(biao)都(dou)列(lie)入(ru)協議中，對各(ge)(ge)(ge)廠(chang)(chang)(chang)主(zhu)要負(fu)責人(ren)進(jin)行考核，不能完成(cheng)(cheng)指標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)一票(piao)否決，實現COD超(chao)量削減的(de)(de)予以獎(jiang)勵(li)。公(gong)司經過對多(duo)年來減排(pai)(pai)管(guan)理(li)(li)經驗(yan)的(de)(de)總結和提煉，《污(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)行業COD減排(pai)(pai)長效管(guan)理(li)(li)機(ji)制的(de)(de)構(gou)建和實施》課(ke)題榮獲(huo)了“上海(hai)市企業管(guan)理(li)(li)現代化(hua)創新成(cheng)(cheng)果一等(deng)獎(jiang)”。
二(er)、抓科技，重投入，提(ti)升減(jian)排工作能級(ji)。
隨(sui)著減排要求的提高，各類核查(cha)的深(shen)化和細化，城投污水公(gong)司早準備(bei)、早啟動(dong)，主動(dong)借(jie)助科技手段，以(yi)技術為先導，為減排尋找空(kong)間。
公司(si)所屬白龍港(gang)廠(chang)在(zai)進(jin)(jin)行(xing)污泥消化(hua)系(xi)統(tong)調(diao)試(shi)時(shi)(shi)，引入初沉池，并提前一年開展相應的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)攻關，進(jin)(jin)行(xing)了(le)反(fan)復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)實(shi)驗和認證，最終形成(cheng)了(le)調(diao)試(shi)方案，實(shi)現了(le)快速啟動，為工程調(diao)試(shi)和減排工作爭取(qu)了(le)寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間。對(dui)處于穩態運(yun)(yun)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)污水(shui)廠(chang)，公司(si)采用的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)舉措是(shi)優化(hua)運(yun)(yun)行(xing)促減排，而(er)對(dui)于剛剛投用的(de)(de)(de)(de)(de)郊區污水(shui)廠(chang)普遍存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)水(shui)濃度偏低的(de)(de)(de)(de)(de)問題，公司(si)實(shi)施精細調(diao)節(jie)運(yun)(yun)行(xing)參(can)數，逐步(bu)增加負荷等(deng)方式，既保證減排任(ren)務完成(cheng)，又實(shi)現降耗和穩定(ding)運(yun)(yun)行(xing)。對(dui)于經常性遭遇來(lai)水(shui)沖擊的(de)(de)(de)(de)(de)污水(shui)廠(chang)，則細化(hua)過程水(shui)質(zhi)檢驗，查找決定(ding)性因(yin)子，采取(qu)針對(dui)性運(yun)(yun)行(xing)措施，努力確保出水(shui)水(shui)質(zhi)。
公司(si)還對(dui)污(wu)(wu)水污(wu)(wu)泥(ni)(ni)設(she)施(shi)設(she)備進(jin)行(xing)技術改造(zao)。2010年前，公司(si)所屬桃(tao)浦(pu)廠污(wu)(wu)泥(ni)(ni)焚(fen)燒(shao)系(xi)統(tong)無法經濟運行(xing)，為了降低(di)運行(xing)成本、保護(hu)環境(jing)，公司(si)在2009年對(dui)原有(you)的(de)(de)(de)設(she)施(shi)進(jin)行(xing)了大(da)改造(zao)，增(zeng)加了干(gan)化(hua)系(xi)統(tong)，并在較短的(de)(de)(de)時(shi)間里調試成功(gong)，實現了污(wu)(wu)泥(ni)(ni)的(de)(de)(de)全(quan)量焚(fen)燒(shao)，消除了污(wu)(wu)泥(ni)(ni)出路之憂，滿足了減排核查的(de)(de)(de)要求。從(cong)2008年開(kai)(kai)始(shi)，根據國(guo)家環保部的(de)(de)(de)要求，各(ge)(ge)廠又陸(lu)續開(kai)(kai)展并完成了中控(kong)室(shi)的(de)(de)(de)全(quan)面改造(zao)，總費用達600萬元，這是(shi)繼中心(xin)城區污(wu)(wu)水廠達標改造(zao)后的(de)(de)(de)又一(yi)次大(da)規模的(de)(de)(de)改造(zao)完善工程(cheng)，不僅使得污(wu)(wu)水廠滿足了國(guo)家對(dui)污(wu)(wu)水廠功(gong)能的(de)(de)(de)新要求，也提升了污(wu)(wu)水廠的(de)(de)(de)現代(dai)化(hua)管理(li)(li)手段(duan)，并進(jin)一(yi)步促進(jin)了各(ge)(ge)項管理(li)(li)的(de)(de)(de)精細(xi)化(hua)。
三、抓執行，優預案(an)，確保減排推進效率。
為(wei)使全部污水(shui)廠(chang)(chang)都能(neng)順利(li)通過核(he)查，城(cheng)投污水(shui)公(gong)司(si)每(mei)年按(an)年度(du)目標編(bian)制各廠(chang)(chang)運行(xing)(xing)方案(an)與各類應急預案(an)，每(mei)兩個(ge)月組(zu)織(zhi)一(yi)輪內(nei)部減(jian)排核(he)查，及時(shi)發現排除問(wen)題，并(bing)針對政府部門核(he)查情況和新的(de)關注點(dian)，及時(shi)在(zai)生產例會上組(zu)織(zhi)反饋、交流、分(fen)析(xi)與明確措(cuo)施，有針對性地對各廠(chang)(chang)迎(ying)檢人(ren)員(yuan)(yuan)進行(xing)(xing)模擬培訓，鍛煉(lian)迎(ying)檢能(neng)力。同時(shi)，公(gong)司(si)進一(yi)步強化各崗位人(ren)員(yuan)(yuan)技能(neng)的(de)全面性，要求管工藝的(de)要通曉(xiao)自(zi)控(kong)，管自(zi)控(kong)的(de)要通曉(xiao)工藝，各個(ge)崗位之間要有大(da)局觀(guan)，相互合作(zuo)，精誠團結，從而提升執行(xing)(xing)的(de)效率(lv)和效果。
為確保(bao)(bao)處理水(shui)量，穩(wen)定(ding)運行，在日常管(guan)理上(shang)，公(gong)司(si)每(mei)年(nian)初考慮各種運行指標(biao)(biao)影響因素，實現(xian)提前(qian)計(ji)劃，做好思想準(zhun)備、組(zu)織準(zhun)備、預案(an)準(zhun)備、物(wu)料準(zhun)備、通訊準(zhun)備，規范(fan)事(shi)故處理程序，并編制多(duo)項應急預案(an)，保(bao)(bao)障各種不(bu)利或災(zai)害性條件下的(de)COD減排工作。公(gong)司(si)還建立了(le)出(chu)水(shui)水(shui)質(zhi)的(de)預警(jing)機制，當出(chu)水(shui)水(shui)質(zhi)達到設計(ji)出(chu)水(shui)標(biao)(biao)準(zhun)的(de)90%尚未(wei)超標(biao)(biao)時，就(jiu)發(fa)出(chu)預警(jing)通知，準(zhun)備啟(qi)動工藝調整。
在“十(shi)一五”的(de)(de)減(jian)排工(gong)作中，城投(tou)污水公司通過不斷努力(li)， 使減(jian)排工(gong)作實現了常態化(hua)，生產(chan)管(guan)理(li)(li)實現了精細化(hua)、科學化(hua)，并走上了良(liang)性的(de)(de)可持(chi)續發展的(de)(de)道路。公司將(jiang)進(jin)一步強化(hua)自身管(guan)理(li)(li)，進(jin)一步加(jia)強與市、區兩(liang)級政府管(guan)理(li)(li)部門(men)的(de)(de)溝通與聯動，共建減(jian)排聯盟；進(jin)一步構(gou)建信息管(guan)理(li)(li)平臺，實現信息管(guan)理(li)(li)監視預警(jing)、預測、分析和遠程技術(shu)支(zhi)持(chi)作用，提升應急保障(zhang)能力(li)；繼(ji)續優化(hua)內部核查與監管(guan)機制，實現規范、安全、有(you)效運行，確保完成(cheng)“十(shi)二五”減(jian)排任務。