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　　今年一(yi)(yi)季(ji)(ji)度，在鋼(gang)鐵市場持續(xu)低迷的不利形勢下，陜(shan)煤(mei)化集團陜(shan)鋼(gang)集團積極應對、迎難而上，生(sheng)產經營取得了令人欣喜的好(hao)成績。一(yi)(yi)季(ji)(ji)度，全集團生(sheng)產生(sheng)鐵200.93萬噸(dun)，較去年一(yi)(yi)季(ji)(ji)度同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長64.95%；粗鋼(gang)205.5萬噸(dun)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長75.42%；鋼(gang)材200萬噸(dun)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長83.5%。與此(ci)同(tong)時，在鋼(gang)材售價較去年同(tong)期下跌460元的情況下，較去年同(tong)期減虧3億余元，實現了扭虧增(zeng)效的階段性成果。

　　年初，針對今(jin)年的經(jing)濟(ji)形勢(shi)，陜(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團(tuan)黨政領(ling)導(dao)班(ban)子審(shen)時度勢(shi)，深入貫(guan)(guan)徹落(luo)實(shi)黨的十八大精(jing)神(shen)，堅(jian)持以(yi)直面(mian)挑戰(zhan)、積(ji)極應(ying)對的姿態化(hua)解市場(chang)挑戰(zhan)，以(yi)科學發(fa)展(zhan)觀為指導(dao)，以(yi)優化(hua)產(chan)(chan)品結構、加(jia)快轉型(xing)升級、提升競爭實(shi)力為主(zhu)導(dao)思(si)(si)想，采取填平(ping)補齊、釋放(fang)產(chan)(chan)能、系統優化(hua)、對標(biao)挖潛、緊盯市場(chang)、拓(tuo)展(zhan)非鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)業等(deng)一系列(lie)措施，以(yi)奪取元月開(kai)門紅(hong)、季度開(kai)門紅(hong)為著力點(dian)，以(yi)“勞(lao)動(dong)競賽”、“查(cha)漏洞、找原因、提措施，我為扭虧增(zeng)效(xiao)獻一策”和(he)“創建鋼(gang)(gang)(gang)鐵美(mei)麗花”等(deng)活動(dong)為抓(zhua)手，掀(xian)起了(le)生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)的熱(re)潮。各(ge)權屬子公(gong)司(si)認真貫(guan)(guan)徹落(luo)實(shi)陜(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團(tuan)的總體部署，采取有力措施，以(yi)各(ge)自目(mu)標(biao)的實(shi)現(xian)確保集(ji)團(tuan)整(zheng)體目(mu)標(biao)的實(shi)現(xian)。龍鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團(tuan)按照“借力、營(ying)勢(shi)、合心(xin)(xin)三(san)管驅(qu)動(dong)實(shi)現(xian)轉型(xing)”思(si)(si)路，非鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)業全面(mian)鋪開(kai)，營(ying)業收入和(he)利(li)潤持續(xu)增(zeng)長；龍鋼(gang)(gang)(gang)公(gong)司(si)以(yi)靈敏(min)經(jing)營(ying)和(he)建立五(wu)個(ge)專(zhuan)業控(kong)制中(zhong)心(xin)(xin)為重點(dian)，產(chan)(chan)量指標(biao)達到歷(li)史(shi)最好水平(ping)，成本大幅(fu)度降(jiang)低(di)；漢鋼(gang)(gang)(gang)公(gong)司(si)確定(ding)了(le)強化(hua)供(gong)應(ying)、抓(zhua)好銷售、完善系統配套、降(jiang)低(di)三(san)項費用，實(shi)現(xian)增(zeng)效(xiao)降(jiang)本保盈利(li)目(mu)標(biao)的思(si)(si)路，逐漸彰顯出后發(fa)優勢(shi)。