文章來源：陜西(xi)國資(zi)委(wei) 發布時間：2014-03-08
面對國(guo)(guo)內建(jian)筑市場(chang)的(de)激烈(lie)競爭和國(guo)(guo)際(ji)建(jian)筑市場(chang)的(de)發展(zhan)機(ji)遇，建(jian)筑企(qi)業如何以國(guo)(guo)際(ji)化(hua)的(de)視野(ye)去拓(tuo)展(zhan)更加廣闊的(de)海外市場(chang)，從而謀取更大的(de)發展(zhan)？2月27日，陜西建(jian)工(gong)集團召開開拓(tuo)國(guo)(guo)際(ji)市場(chang)專題研討會。
陜(shan)建集(ji)團(tuan)于1992年(nian)(nian)開(kai)始實施(shi)“走出去”戰略以(yi)來(lai)，國(guo)際市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)拓取(qu)得了(le)較大(da)的(de)發展，目前集(ji)團(tuan)已基本(ben)形成了(le)以(yi)加(jia)納(na)(na)為中(zhong)心(xin)的(de)西部(bu)非洲(zhou)(zhou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)、以(yi)博茨(ci)瓦納(na)(na)為中(zhong)心(xin)的(de)南部(bu)非洲(zhou)(zhou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)、以(yi)喀麥隆為中(zhong)心(xin)的(de)中(zhong)部(bu)非洲(zhou)(zhou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)、以(yi)巴布亞新幾(ji)內亞為中(zhong)心(xin)的(de)大(da)洋洲(zhou)(zhou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)經營格局(ju)，同時還(huan)開(kai)辟了(le)中(zhong)東地(di)區阿聯酋等市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)。近十幾(ji)年(nian)(nian)來(lai)，該(gai)集(ji)團(tuan)一(yi)直名列陜(shan)西省屬企業國(guo)際承(cheng)包工程規模第一(yi)，現(xian)為中(zhong)國(guo)對外承(cheng)包商會理事單(dan)位(wei)、陜(shan)西省國(guo)際經濟合作促進會會長單(dan)位(wei)。
集(ji)團董事長劉耀華(hua)指(zhi)出(chu)，集(ji)團海外經(jing)營(ying)業績(ji)來之不(bu)易。陜(shan)建人歷經(jing)艱辛，才取得了(le)今天不(bu)菲的(de)業績(ji)：一(yi)(yi)是(shi)樹起了(le)一(yi)(yi)塊牌子(zi)。陜(shan)建集(ji)團已成為非洲市場上一(yi)(yi)塊響亮的(de)品牌；二是(shi)打出(chu)了(le)一(yi)(yi)塊地(di)盤。業務范圍已擴展到15個(ge)國家，2012年，經(jing)營(ying)合同額一(yi)(yi)舉(ju)突破5億(yi)美元，工(gong)程項目達到50個(ge) ；三是(shi)摸(mo)索出(chu)了(le)一(yi)(yi)套先進(jin)的(de)經(jing)營(ying)管理模(mo)式；四(si)是(shi)鍛(duan)煉了(le)一(yi)(yi)支隊伍。劉耀華(hua)強調(diao)，“走(zou)出(chu)去”是(shi)集(ji)團未(wei)來戰略(lve)的(de)需要，也是(shi)集(ji)團生存發展的(de)需要；走(zou)出(chu)海外天地(di)寬，海外市場將(jiang)大(da)有作(zuo)為。
集團(tuan)(tuan)總經(jing)理薛永武提(ti)(ti)出(chu)三(san)點意見(jian)：首先各單(dan)位要提(ti)(ti)高認(ren)識，明(ming)確實(shi)施“走(zou)(zou)出(chu)去”戰略是國家(jia)發(fa)展戰略的重要組成部(bu)(bu)分(fen)，也是省委(wei)、省政府對集團(tuan)(tuan)發(fa)展的要求(qiu)，更是集團(tuan)(tuan)自身發(fa)展、提(ti)(ti)升綜合實(shi)力的需要。第二，實(shi)施“走(zou)(zou)出(chu)去”，要堅(jian)(jian)持(chi)舉(ju)一個牌子，把陜建集團(tuan)(tuan)的牌子做大做強，逐(zhu)步(bu)把集團(tuan)(tuan)建成有影(ying)響力的國際知名施工(gong)企業；堅(jian)(jian)持(chi)以集團(tuan)(tuan)海外部(bu)(bu)為(wei)中(zhong)心的引導；堅(jian)(jian)持(chi)擇機分(fen)步(bu)走(zou)(zou)出(chu)去；堅(jian)(jian)持(chi)合作共贏。第三(san)，集團(tuan)(tuan)積極支(zhi)(zhi)持(chi)各單(dan)位、工(gong)程部(bu)(bu)走(zou)(zou)出(chu)去，并將提(ti)(ti)供政策、信息、商務培訓(xun)、人才等方面的支(zhi)(zhi)持(chi)與服務。
集團長期分管(guan)海外(wai)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作的副總經(jing)理(li)羅保衛(wei)提出，集團要積極(ji)實(shi)施“大海外(wai)”戰略(lve)，引領(ling)更多(duo)的所屬企業和(he)工(gong)程(cheng)部進入國(guo)際市場；拓寬(kuan)新市場，開辟新區域，擴大市場占有份額；積極(ji)承接國(guo)家政策支持的優惠貸款、優惠買方信貸項(xiang)目和(he)高(gao)端承包方式項(xiang)目，努力拓展新領(ling)域；強化(hua)人力資源(yuan)建(jian)設，優化(hua)人才隊伍配(pei)置；建(jian)立風(feng)(feng)險防范機(ji)制，規(gui)避經(jing)營(ying)(ying)風(feng)(feng)險。
與(yu)會(hui)同志就加強海(hai)外工程管理、創建品牌、擴大(da)市場份額的(de)經驗以(yi)及如何進(jin)一步拓展國際市場進(jin)行了(le)廣(guang)泛交流(liu)與(yu)探討。
集團(tuan)海外(wai)部(bu)還分別與7個集團(tuan)所屬單位、工(gong)程部(bu)簽(qian)訂了(le)開拓國(guo)際市場戰略合作協議。