文章來源：陜(shan)西國資(zi)委 發(fa)布(bu)時間(jian)：2014-01-24
2012年(nian)，西安烽火光(guang)伏公司(si)苦練(lian)內(nei)功，克服不利因素，在逆勢中(zhong)實現銷售收入6.4億多元(yuan)，略有盈利。
西安烽(feng)火(huo)光伏公(gong)司從(cong)事的(de)(de)硅片(pian)切割處于光伏產(chan)業鏈的(de)(de)上(shang)游，產(chan)品的(de)(de)出片(pian)率、合格率決定(ding)了產(chan)品的(de)(de)主要成本。因此，通過各項規章制度的(de)(de)建(jian)立健(jian)全、生(sheng)產(chan)經(jing)營管(guan)(guan)理的(de)(de)細(xi)化、質量水平的(de)(de)提升(sheng)等基礎管(guan)(guan)理體系的(de)(de)搭建(jian)和(he)完善來(lai)控制產(chan)品的(de)(de)合格率和(he)損耗率決定(ding)了西安烽(feng)火(huo)光伏公(gong)司的(de)(de)利潤和(he)發展。
應(ying)對復雜多變的國內外光伏(fu)(fu)市(shi)場，西(xi)安烽火(huo)光伏(fu)(fu)公(gong)司在(zai)做強自(zi)身的同時(shi)，也及時(shi)調整了(le)(le)(le)市(shi)場營銷策略。公(gong)司充分(fen)利(li)用國內太陽能光伏(fu)(fu)行(xing)業(ye)調整的機會，與(yu)下游(you)電池片生(sheng)產(chan)企業(ye)、上(shang)游(you)原(yuan)材料供應(ying)企業(ye)開(kai)展了(le)(le)(le)來料加(jia)工(gong)、以貨易貨、委(wei)托加(jia)工(gong)等多種形式的合作方式，同時(shi)與(yu)臺灣(wan)某(mou)企業(ye)開(kai)展合作并(bing)取得了(le)(le)(le)良好成(cheng)(cheng)果，申請取得了(le)(le)(le)進出(chu)口經營權，著手開(kai)發海外市(shi)場。一系列外部市(shi)場營銷工(gong)作的革新，讓烽火(huo)光伏(fu)(fu)公(gong)司在(zai)惡(e)劣的市(shi)場環(huan)境中具備站(zhan)穩(wen)腳跟的能力，銷售額穩(wen)步增(zeng)長，保證了(le)(le)(le)公(gong)司全年生(sheng)產(chan)經營指標的順(shun)利(li)完成(cheng)(cheng)。
技(ji)術創新(xin)和自主研發能(neng)力的(de)(de)高(gao)低(di)是市場競爭成敗(bai)的(de)(de)重要條件。今(jin)年(nian)(nian)以來，西(xi)安烽(feng)火光(guang)(guang)(guang)(guang)伏(fu)(fu)公(gong)(gong)司在(zai)(zai)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)線(xian)產(chan)出率方面，開展(zhan)了一(yi)系列(lie)卓有(you)成效的(de)(de)工(gong)藝創新(xin)試驗(yan)，全年(nian)(nian)共完成各項(xiang)工(gong)藝創新(xin)試驗(yan)及工(gong)藝改進50項(xiang)，極大(da)地(di)降低(di)了生(sheng)產(chan)成本。與(yu)此同時，烽(feng)火光(guang)(guang)(guang)(guang)伏(fu)(fu)公(gong)(gong)司抽調(diao)精干力量(liang)，自主設(she)計并建成小型離(li)網太陽能(neng)光(guang)(guang)(guang)(guang)伏(fu)(fu)發電(dian)系統(tong)和設(she)計研發新(xin)一(yi)代軍(jun)民兩用便攜(xie)式移(yi)動電(dian)源和鋰電(dian)池光(guang)(guang)(guang)(guang)伏(fu)(fu)充電(dian)器等產(chan)品(pin)，提(ti)高(gao)了自主研發能(neng)力和技(ji)術水平，為(wei)公(gong)(gong)司今(jin)后(hou)在(zai)(zai)太陽能(neng)光(guang)(guang)(guang)(guang)伏(fu)(fu)應用領域(yu)的(de)(de)發展(zhan)奠定良好的(de)(de)基礎。