免费菠萝视频app下载

　　近年來(lai)，山東魯(lu)信集(ji)團及各所屬單位(wei)立足自身工作，不斷創新形式，通過深入(ru)開展安全(quan)文(wen)化進(jin)單位(wei)、進(jin)車(che)間、進(jin)班(ban)組、進(jin)崗位(wei)、進(jin)家庭(ting)“五進(jin)”活(huo)動,使安全(quan)生產文(wen)化深入(ru)人心。

　　安全文化(hua)進單位：按照(zhao)“科學安排、合(he)理(li)分工、分類管(guan)理(li)、分級實施”的原則，集團公司積(ji)極開(kai)展為基層單位和廣(guang)大員(yuan)工“送(song)法律法規、送(song)教育培訓、送(song)圖冊讀本、送(song)安全服務(wu)”活動，將安全文化(hua)普及到各個基層單位和每位員(yuan)工。

　　安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)進車間：通過各(ge)種活動方(fang)式向員工傳(chuan)(chuan)送安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)理念，不(bu)斷增強安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)的影響力和(he)(he)滲透力。在生產經營場所充分利用電子顯示(shi)屏、宣傳(chuan)(chuan)欄、黑板報(bao)、展板、展臺等(deng)(deng)宣傳(chuan)(chuan)平(ping)臺，積極開(kai)展安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)宣傳(chuan)(chuan),營造(zao)安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)氛圍；組織知識競(jing)賽、知識問答等(deng)(deng)各(ge)種安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)競(jing)賽活動，豐(feng)富群眾(zhong)性安(an)(an)(an)全文(wen)(wen)化(hua)活動；設立(li)事(shi)故展臺，曝光事(shi)故案例，進行警示(shi)教育；通過組織現場交流會、經驗(yan)(yan)介紹會等(deng)(deng)形式，開(kai)展交流學習(xi)；建立(li)安(an)(an)(an)全工作光榮臺，評選安(an)(an)(an)全生產先進集體、先進班組和(he)(he)先進個人，表揚好人好事(shi)，樹立(li)典(dian)型，推廣經驗(yan)(yan)。

　　安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)(hua)進班(ban)組(zu)(zu)：各生(sheng)產經營企業都(dou)建立(li)了完善的班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)規(gui)(gui)章(zhang)制度，嚴格(ge)落(luo)實班(ban)組(zu)(zu)全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制，設(she)立(li)班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)臺帳，定期進行(xing)班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)考核。規(gui)(gui)范(fan)班(ban)組(zu)(zu)生(sheng)產操(cao)作標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，加大安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產投入，實現班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)操(cao)作標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、班(ban)組(zu)(zu)作業環境標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、班(ban)組(zu)(zu)勞動防護標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、安(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示標(biao)(biao)(biao)識標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、班(ban)組(zu)(zu)設(she)備設(she)施標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)。班(ban)組(zu)(zu)實行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產目標(biao)(biao)(biao)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)，制訂了量化(hua)(hua)(hua)(hua)、細化(hua)(hua)(hua)(hua)的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產目標(biao)(biao)(biao)，并以安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)書的形式簽訂到個人；實行(xing)經濟效益責(ze)任(ren)與崗位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)對應的分配(pei)機制，獎(jiang)懲兌現，推動班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產目標(biao)(biao)(biao)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)落(luo)實到位(wei)、到人。

　　安(an)全(quan)文(wen)化進崗(gang)位：結合崗(gang)位職責(ze)特點，按照分級管理、逐級負責(ze)的(de)原則，層(ceng)層(ceng)分解安(an)全(quan)生(sheng)產工作目標，逐級建立健全(quan)各(ge)部門、各(ge)車間、各(ge)班組(zu)、各(ge)崗(gang)位安(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制，定(ding)人、定(ding)崗(gang)、定(ding)責(ze)，切實(shi)把安(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)落實(shi)到(dao)實(shi)處，落實(shi)到(dao)每位員工。

　　安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)進(jin)家庭：以“安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)進(jin)家庭，和諧(xie)幸福平安(an)行”為主題，邀請員(yuan)工家屬(shu)召開座談會，傾聽員(yuan)工家屬(shu)對(dui)公司(si)安(an)全(quan)生(sheng)產、勞動(dong)保護方面的(de)(de)意見和建議，增強員(yuan)工家屬(shu)對(dui)公司(si)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設活(huo)動(dong)的(de)(de)理解(jie)和支(zhi)持,用家庭的(de)(de)力量感(gan)化(hua)、感(gan)動(dong)職(zhi)工，確保安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)深深扎根于(yu)家庭、扎根于(yu)員(yuan)工心中，為員(yuan)工創(chuang)造一個良好的(de)(de)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)環境。