免费菠萝视频app下载

　　近年來(lai)，山東(dong)魯信集團及各所屬單位立足自身工作，不斷創(chuang)新形(xing)式，通過深入開(kai)展安(an)全文化(hua)進(jin)單位、進(jin)車間、進(jin)班組、進(jin)崗位、進(jin)家庭“五進(jin)”活動,使安(an)全生(sheng)產文化(hua)深入人心。

　　安(an)全文(wen)化進單位(wei)：按(an)照“科學(xue)安(an)排(pai)、合理分(fen)工、分(fen)類(lei)管(guan)理、分(fen)級(ji)實施(shi)”的原(yuan)則，集(ji)團公(gong)司積極開展(zhan)為基(ji)層單位(wei)和(he)廣(guang)大員工“送(song)(song)法律法規(gui)、送(song)(song)教育(yu)培訓、送(song)(song)圖(tu)冊讀本、送(song)(song)安(an)全服務”活動，將安(an)全文(wen)化普(pu)及到(dao)各個基(ji)層單位(wei)和(he)每位(wei)員工。

　　安(an)全文化(hua)(hua)進(jin)車間(jian)：通(tong)過各(ge)種活(huo)動方(fang)式(shi)向員工(gong)傳(chuan)送安(an)全文化(hua)(hua)理念，不斷增強安(an)全文化(hua)(hua)的影(ying)響力和(he)滲透力。在生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)場(chang)(chang)所(suo)充分利用電(dian)子顯示屏(ping)、宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)欄、黑板(ban)報(bao)、展板(ban)、展臺(tai)(tai)(tai)等(deng)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)平臺(tai)(tai)(tai)，積極開(kai)(kai)展安(an)全文化(hua)(hua)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan),營(ying)造安(an)全文化(hua)(hua)氛圍；組(zu)(zu)織知識競賽(sai)、知識問答等(deng)各(ge)種安(an)全文化(hua)(hua)競賽(sai)活(huo)動，豐富群眾性安(an)全文化(hua)(hua)活(huo)動；設立事故(gu)展臺(tai)(tai)(tai)，曝光事故(gu)案例，進(jin)行警示教(jiao)育；通(tong)過組(zu)(zu)織現場(chang)(chang)交流會、經(jing)(jing)(jing)驗介(jie)紹會等(deng)形(xing)式(shi)，開(kai)(kai)展交流學習；建立安(an)全工(gong)作(zuo)光榮臺(tai)(tai)(tai)，評(ping)選安(an)全生(sheng)產(chan)先(xian)進(jin)集體(ti)、先(xian)進(jin)班(ban)組(zu)(zu)和(he)先(xian)進(jin)個人，表(biao)揚好(hao)人好(hao)事，樹立典型，推(tui)廣(guang)經(jing)(jing)(jing)驗。

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)進(jin)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)：各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)企業都建立了(le)(le)完善的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)規章制(zhi)度，嚴(yan)格落(luo)實班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)，設立班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)臺帳，定期進(jin)行班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)建設考核。規范班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)生(sheng)(sheng)產(chan)操作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)，加大安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)投入(ru)，實現班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)作(zuo)業環境標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)勞動(dong)防護標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警示(shi)標(biao)(biao)識標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)設備設施標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)。班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)實行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)(biao)化(hua)(hua)管理(li)，制(zhi)訂了(le)(le)量化(hua)(hua)、細化(hua)(hua)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)(biao)，并(bing)以(yi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)書的(de)形式簽訂到(dao)個人；實行經濟(ji)效(xiao)益責(ze)任(ren)與(yu)崗位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)對應的(de)分配機制(zhi)，獎懲(cheng)兌現，推動(dong)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)(biao)化(hua)(hua)管理(li)落(luo)實到(dao)位、到(dao)人。

　　安(an)全文化進(jin)崗(gang)位：結合崗(gang)位職(zhi)責(ze)特點(dian)，按照分(fen)級管理、逐(zhu)(zhu)級負責(ze)的原則，層(ceng)層(ceng)分(fen)解安(an)全生(sheng)產工作目(mu)標，逐(zhu)(zhu)級建立健全各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)車間(jian)、各(ge)(ge)班組、各(ge)(ge)崗(gang)位安(an)全生(sheng)產責(ze)任(ren)制(zhi)，定人、定崗(gang)、定責(ze)，切實把安(an)全生(sheng)產責(ze)任(ren)落實到(dao)實處，落實到(dao)每位員工。

　　安全(quan)(quan)文化(hua)進家庭(ting)：以“安全(quan)(quan)文化(hua)進家庭(ting)，和(he)諧幸福平安行”為(wei)主題，邀請員(yuan)工家屬召(zhao)開座談(tan)會，傾聽員(yuan)工家屬對(dui)公司(si)安全(quan)(quan)生產、勞動保護方(fang)面的意見和(he)建(jian)議，增強員(yuan)工家屬對(dui)公司(si)安全(quan)(quan)文化(hua)建(jian)設活動的理解和(he)支持,用家庭(ting)的力量感化(hua)、感動職工，確保安全(quan)(quan)文化(hua)深深扎(zha)根(gen)于家庭(ting)、扎(zha)根(gen)于員(yuan)工心中(zhong)，為(wei)員(yuan)工創造一個(ge)良好的安全(quan)(quan)文化(hua)環(huan)境。