文章來源：山東國資委 發布時間(jian)：2013-12-06
山(shan)(shan)(shan)東(dong)能(neng)(neng)源(yuan)國(guo)(guo)(guo)際(ji)物流有限公司認真貫徹(che)落(luo)實省國(guo)(guo)(guo)資委(wei)“兩創(chuang)一(yi)提升(sheng)”活(huo)動精神，各項(xiang)工作(zuo)(zuo)取得突破性(xing)進(jin)展(zhan)。一(yi)是(shi)積極推進(jin)商(shang)業(ye)模式創(chuang)新。全(quan)力(li)構建(jian)覆蓋國(guo)(guo)(guo)內、延伸(shen)國(guo)(guo)(guo)際(ji)的(de)物流網絡，打造集(ji)(ji)資源(yuan)、運輸、采購、供應(ying)等服(fu)務(wu)于(yu)一(yi)體(ti)的(de)能(neng)(neng)源(yuan)供應(ying)商(shang)。著(zhu)手(shou)整合(he)(he)(he)鄂爾多斯和(he)(he)貴州區域的(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭基地，建(jian)設物流園區；利用日(ri)照港優勢積極建(jian)設國(guo)(guo)(guo)家煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭應(ying)急儲備(bei)基地，搭建(jian)物流發(fa)展(zhan)的(de)新平(ping)臺(tai)；參(can)(can)股(gu)北(bei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)南運鐵(tie)路(lu)大(da)(da)通(tong)道蒙西(xi)華中(zhong)鐵(tie)路(lu)項(xiang)目和(he)(he)晉煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)入海通(tong)道山(shan)(shan)(shan)西(xi)中(zhong)南部運煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)鐵(tie)路(lu)項(xiang)目，搶占(zhan)發(fa)展(zhan)先機；加快新加坡(po)公司注冊步(bu)伐，利用能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)在加拿大(da)(da)、澳大(da)(da)利亞的(de)資源(yuan)基礎(chu)，參(can)(can)與(yu)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)；在繼續鞏固與(yu)華能(neng)(neng)、寶鋼等煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭消費企業(ye)長期合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，進(jin)口燃料油、印(yin)尼(ni)動力(li)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)等多元(yuan)貿(mao)(mao)易齊頭并進(jin)，預計山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)國(guo)(guo)(guo)際(ji)全(quan)年貿(mao)(mao)易額將(jiang)突破70億元(yuan)。二是(shi)以(yi)科技創(chuang)新推動效益增(zeng)長。先后與(yu)山(shan)(shan)(shan)東(dong)大(da)(da)學合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)開發(fa)能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)客戶(hu)評價(jia)系(xi)統、與(yu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)科院合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)開發(fa)產品(pin)定(ding)(ding)(ding)價(jia)系(xi)統、與(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)礦大(da)(da)等院校合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)實施洗煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)系(xi)統升(sheng)級改造、與(yu)重(zhong)點(dian)(dian)客戶(hu)建(jian)立煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)質技術交流機制(zhi)等。通(tong)過調整新礦氣肥煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)配(pei)比比例，濟鋼每年使(shi)用量約提高10萬噸(dun)；通(tong)過優化選煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)工藝，9月、10月份(fen)精煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)回收(shou)率比8月提高3-5%，多回收(shou)精煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)60萬噸(dun)，增(zeng)加銷售收(shou)入4000多萬元(yuan)。三是(shi)“布(bu)好點(dian)(dian)、重(zhong)人才(cai)、定(ding)(ding)(ding)制(zhi)度、嚴考核(he)”四措(cuo)并舉，提升(sheng)管(guan)理水平(ping)。“布(bu)好點(dian)(dian)”即(ji)(ji)在資源(yuan)集(ji)(ji)中(zhong)地、市(shi)場集(ji)(ji)中(zhong)地和(he)(he)物流中(zhong)轉地布(bu)點(dian)(dian)，形(xing)成(cheng)了(le)上海、南京、武漢、天(tian)津和(he)(he)日(ri)照五大(da)(da)駐外辦(ban)事(shi)機構。“重(zhong)人才(cai)”即(ji)(ji)面向全(quan)球(qiu)招賢納士，通(tong)過山(shan)(shan)(shan)大(da)(da)MBA課程學習(xi)、“每周一(yi)題，每月一(yi)講”等活(huo)動對員工在職培訓，全(quan)力(li)打造精英隊伍。“定(ding)(ding)(ding)制(zhi)度”即(ji)(ji)先后出臺(tai)七(qi)大(da)(da)類60余項(xiang)管(guan)理制(zhi)度，有效保障煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭營銷和(he)(he)物流貿(mao)(mao)易業(ye)務(wu)的(de)規范運行。“嚴考核(he)”即(ji)(ji)按照“分工明確(que)、責任到人、各司其責、相互配(pei)合(he)(he)(he)、考核(he)到位”的(de)思路(lu)，分解了(le)全(quan)年各項(xiang)指標，簽(qian)訂了(le)經營目標責任書，制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了(le)業(ye)績(ji)考核(he)辦(ban)法，進(jin)一(yi)步(bu)調動了(le)全(quan)體(ti)人員的(de)積極性(xing)和(he)(he)能(neng)(neng)動性(xing)，為確(que)保完成(cheng)全(quan)年目標任務(wu)奠定(ding)(ding)(ding)堅實基礎(chu)。