文章來源(yuan)：陜(shan)西國(guo)資委 發布時間：2013-11-28
今年以來(lai)，陜(shan)西有色集團把(ba)迎接十八(ba)(ba)大(da)(da)、學習貫徹十八(ba)(ba)大(da)(da)作為一(yi)項重要政(zheng)治任務，緊密(mi)結合生產經(jing)營(ying)實(shi)際(ji)，以對標(biao)管理為抓手，以控制成本、提質增效(xiao)為目標(biao)，全力以赴促(cu)銷(xiao)保產穩市(shi)場。特別是下半(ban)年，集團公司組織開(kai)展了(le)以“六(liu)比(bi)六(liu)賽(sai)”為主(zhu)要內容的勞動競賽(sai)活(huo)動，挖潛降耗提質增效(xiao)，實(shi)現了(le)企業平(ping)穩持續快速發展。
由于受世界宏觀經濟(ji)低速增(zeng)長(chang)影(ying)響(xiang)(xiang)，有色金屬(shu)市場持續下(xia)滑，庫存增(zeng)加、利潤空間縮小，陜(shan)西有色集團(tuan)進(jin)一步在全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)中樹(shu)立(li)勤儉辦企(qi)、艱苦(ku)奮(fen)斗的(de)思想(xiang)觀念，及時(shi)組織開(kai)展了(le)以“六(liu)(liu)比(bi)六(liu)(liu)賽(sai)(sai)(sai)”為(wei)主要內(nei)容的(de)勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)。競(jing)賽(sai)(sai)(sai)主要內(nei)容為(wei)：比(bi)節約意識(shi)、賽(sai)(sai)(sai)文(wen)明行為(wei)；比(bi)對標(biao)管(guan)理(li)、賽(sai)(sai)(sai)降本增(zeng)效(xiao)；比(bi)技術(shu)創新、賽(sai)(sai)(sai)崗位貢獻(xian)；比(bi)建言獻(xian)策(ce)、賽(sai)(sai)(sai)實(shi)施成效(xiao)；比(bi)修舊利廢(fei)、賽(sai)(sai)(sai)效(xiao)益創造(zao)；比(bi)履職(zhi)能力(li)、賽(sai)(sai)(sai)監(jian)督(du)作用。活(huo)動(dong)(dong)開(kai)展以來，所(suo)屬(shu)企(qi)業積極響(xiang)(xiang)應，公司(si)、車間、班組通過對標(biao)管(guan)理(li)、技術(shu)改造(zao)、工(gong)藝改進(jin)、修舊利廢(fei)等(deng)具體(ti)措(cuo)施，從不(bu)同角度不(bu)同層面扎實(shi)開(kai)展勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)。
金(jin)鉬(mu)集團以(yi)運轉率(lv)、回收率(lv)、成品率(lv)、能源單(dan)耗(hao)等要(yao)素(su)指標為突破口，在節能降(jiang)耗(hao)、成本(ben)(ben)控制等方(fang)面積(ji)極(ji)尋標建標，推(tui)進對標管(guan)理。目前已實施對標管(guan)理措施77項(xiang)，18項(xiang)技術指標大幅提升，僅選礦部分(fen)就實現經(jing)濟效(xiao)益2000多(duo)萬元，冶煉部分(fen)實現經(jing)濟效(xiao)益1000多(duo)萬元，降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)成果明顯(xian)。
寶(bao)鈦集團積極開(kai)展(zhan)以挖潛增(zeng)(zeng)效(xiao)、開(kai)源(yuan)節流、增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)節支為主要內(nei)容的(de)(de)小(xiao)(xiao)型勞(lao)動(dong)競賽，收(shou)(shou)到良(liang)好效(xiao)果。西(xi)(xi)北(bei)地勘局(ju)通過(guo)局(ju)網站(zhan)設立建言獻策信箱，制(zhi)定(ding)了全員、全過(guo)程(cheng)、全方位(wei)參與(yu)的(de)(de)競賽方案；局(ju)內(nei)同(tong)(tong)類礦(kuang)山之間(jian)開(kai)展(zhan)比降能(neng)(neng)(neng)耗、降單(dan)耗、降貧損率、增(zeng)(zeng)回(hui)收(shou)(shou)率，各單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)維修車間(jian)修舊(jiu)利(li)廢、職能(neng)(neng)(neng)部門監(jian)督(du)服(fu)務等(deng)競賽活動(dong)。銅川鋁業制(zhi)定(ding)回(hui)收(shou)(shou)復(fu)用(yong)(yong)、修舊(jiu)利(li)廢目標，對(dui)回(hui)收(shou)(shou)的(de)(de)物資(zi)(zi)量材(cai)適用(yong)(yong)，以最(zui)大利(li)用(yong)(yong)價值、最(zui)小(xiao)(xiao)修復(fu)支出為原(yuan)則，實現(xian)效(xiao)益(yi)再(zai)創造，同(tong)(tong)時開(kai)展(zhan)電解鋁小(xiao)(xiao)指標競賽活動(dong)，推動(dong)降本增(zeng)(zeng)效(xiao)、節約(yue)(yue)(yue)挖潛。銀母寺礦(kuang)業成立了金(jin)點(dian)子建議征集組(zu)(zu)、管理(li)費用(yong)(yong)降耗增(zeng)(zeng)效(xiao)組(zu)(zu)、企業經(jing)營費用(yong)(yong)降耗增(zeng)(zeng)效(xiao)組(zu)(zu)等(deng)6個職能(neng)(neng)(neng)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，取(qu)得了明(ming)顯的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。華(hua)山半導體材(cai)料(liao)公(gong)司(si)制(zhi)定(ding)了降本增(zeng)(zeng)效(xiao)立功競賽工(gong)作分解表，對(dui)廢舊(jiu)的(de)(de)泵油(you)、切(qie)削液、鋼線、磨盤進行處理(li)節約(yue)(yue)(yue)資(zi)(zi)金(jin)100多(duo)萬元(yuan)，幾項小(xiao)(xiao)改革(ge)創造經(jing)濟效(xiao)益(yi)500萬元(yuan)，廢舊(jiu)設備改造再(zai)利(li)用(yong)(yong)節約(yue)(yue)(yue)資(zi)(zi)金(jin)60多(duo)萬元(yuan)。陜西(xi)(xi)鋅業公(gong)司(si)組(zu)(zu)織6個工(gong)種近70名選手的(de)(de)職工(gong)技(ji)能(neng)(neng)(neng)競賽決賽，在全公(gong)司(si)掀起“學(xue)知識、學(xue)技(ji)術、學(xue)技(ji)能(neng)(neng)(neng)”熱潮，多(duo)項技(ji)術經(jing)濟指標達到歷史最(zui)好水平，特(te)別是0號鋅成品率提高近7個百分點(dian)。