文(wen)章來源：山東國資委 發布時間：2013-10-24
面對激烈的供應物流貿易競爭，山東能源堅持縱向優化供應鏈管理，鞏固上游供應商資源，拓展下游貿易市場，橫向擴展物流貿易服務覆蓋范圍，加快物流網絡與電子商務的融合，提升“立體化”供應鏈集成服務能力。
一是優化上游供應商資源，做生產商的分銷商。實施“統采、分招、統簽”的物資集中采購方式，選擇實力強、信用好的優質生產商，加大談判力度，降低采購價格，打造低成本競爭優勢。目前大宗物資集中采購已達到42個品種,采購金額62293萬元，節約資金2921萬元。
二是拓展下游貿易市場，做供應商的供應商。依托集中采購的規模優勢，創新實施“滾動賒銷”等貿易形式，發掘相關供應商的采購、融資服務需求，為其提供低成本采購、融資服務，鞏固“互利共贏”的客戶關系，做大國內、國際貿易增量。9月份單月貿易額已突破11億元，累計完成對外貿易額28.5億元。
三(san)是推進(jin)“實(shi)(shi)網”與(yu)(yu)“虛(xu)網”融合，做(zuo)物(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易的(de)綜合服(fu)務商。以物(wu)(wu)流(liu)園(yuan)區建設(she)為(wei)先導，加快(kuai)三(san)級物(wu)(wu)流(liu)配送網絡布局，構建集(ji)物(wu)(wu)資供應、現貨交易、倉儲配送、設(she)備(bei)維修租(zu)賃(lin)、倉單質(zhi)押(ya)、保稅、綜合物(wu)(wu)流(liu)為(wei)一(yi)體(ti)的(de)實(shi)(shi)體(ti)“物(wu)(wu)流(liu)網”。以“中國礦用(yong)物(wu)(wu)資網”為(wei)電子商務平(ping)臺，積極構建集(ji)物(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易信息咨詢、在線(xian)競價招(zhao)標、支(zhi)付交易等(deng)綜合服(fu)務于(yu)一(yi)體(ti)的(de)“虛(xu)擬網”，實(shi)(shi)現線(xian)上交易、線(xian)下物(wu)(wu)流(liu)配送的(de)“虛(xu)網”與(yu)(yu)“實(shi)(shi)網”融合，為(wei)客戶提供更加便(bian)捷的(de)增值服(fu)務，提升集(ji)成(cheng)服(fu)務能力。電子商務平(ping)臺上線(xian)兩個月(yue)以來，已收錄注冊用(yong)戶525家，實(shi)(shi)現在線(xian)交易額(e)6.2億元，為(wei)客戶降低(di)采(cai)購成(cheng)本2400余萬元。