文章來源：山東國資(zi)委 發布時間：2013-06-26
今年以來，山東能源龍礦集團立足“十二五”規劃目標、“二次跨越、永續發展”定位和“四區三段”的規劃布局、“3331”基地建設，堅持“三調并舉”，在調出質量上做文章、在調出速度上下功夫、在調出效益上求突破，煤、電、油、運“四大產業”板塊呈現出持續向好、聯動發展的良好態勢。
一是煤炭主業實現新跨越。以托管鄆城煤礦、五圖煤礦和接管望田煤業、進駐緬甸勘探油頁巖、簽約內蒙古五間房礦區為標志，對外開發邁出實質性一步。煤炭主業形成了省內外8對礦井，東西并舉、總產能1200萬噸的煤炭生產布局，山西三礦占據了企業產量與利潤總額的半壁江山。今年1－5月份山西三礦利潤占到了總利潤的62.6%。
二是油電產業拓出新優勢。油頁巖綜合利用產業內深外拓，被列入山東能源戰略發展規劃，先后舉辦了國內首個“油頁巖高層論壇”、“產業發展現場推進會”、“油頁巖產業發展戰略研討會”；入選為國家“礦產資源節約與綜合利用示范工程”，已累計獲得財政扶持資金近5000萬。把握“熱電聯產、發效益電、完善內部循環”的策略，集團公司減少電費凈支出2300多萬元，產業鏈系統優勢得到了較好發揮。今年1－5月份頁巖油產量、收入分別增長46.1%和38%，實現利潤4770萬元，同比增長107%，占集團總利潤的28.65%。
三是煤(mei)炭(tan)物(wu)流創出新品(pin)牌。注重(zhong)發揮(hui)煤(mei)炭(tan)儲備(bei)基地的(de)平臺(tai)作用(yong)，全(quan)年(nian)配煤(mei)運(yun)營(ying)總量(liang)達到1500萬噸(dun)。龍海配煤(mei)項目被(bei)確(que)定(ding)為(wei)山(shan)東省(sheng)“黃藍”兩區重(zhong)點(dian)建設項目，獲得380萬元(yuan)貼息資金。在抓重(zhong)點(dian)、攻(gong)難點(dian)方面，通過(guo)召(zhao)開專家論證會，在鄆城(cheng)防(fang)治水方面實現新的(de)突破，為(wei)托(tuo)管鄆城(cheng)、志在必成創造了必要條件；大力實施(shi)“突破洼里(li)”戰略，一舉改善了洼里(li)礦的(de)經營(ying)狀況，提升了國有資產質量(liang)。