文(wen)章來源：山東國(guo)資委 發(fa)布(bu)時間：2013-06-13
一是創新科技保障模式。堅持“科技興企”戰略，創新科技研發機制體制，以舉措的創新推動企業跨越發展，提升企業核心競爭能力。圍繞油頁巖煉油項目明確攻關課題，實施“1123”攻關工程，與科研機構聯合攻關，搶占油頁巖綜合利用產業發展制高點；圍繞置換式開采、軟巖支護、水治理等方面進行深入研究，全力破解制約主導產業發展的關鍵和共性技術難題，降低成本，提高產能。通過推進爆破預裂炮機聯采，礦區油頁巖出塊率綜合達到40%以上。上半年，龍礦集團就共完成科技項目3項，取得自主研發項目60多項。
二是創新經濟發展模式。秉承“循環、綠色、低碳”發展理念，打造煤電油建材“四位一體”梯度循環利用發展模式，延長產業鏈條，提高產品附加值。幾年來，龍礦集團每年消耗低熱值劣質中煤100多萬噸，每年可節約標煤30多萬噸，日節約水1.2萬噸，二氧化硫和煙塵排放量分別減少1.6萬噸和2萬噸。電廠產生的粉煤灰及爐渣進入園區配套建設的年產100萬噸水泥熟料生產線，每年可消化粉煤灰、爐渣、脫硫石膏等工業廢渣53萬噸，實現了固體廢棄物的資源化再利用，實現了經濟效益、社會效益、生態效益的共贏。
三是(shi)創新(xin)對(dui)外開(kai)(kai)發(fa)模(mo)式。本著“條(tiao)塊(kuai)結(jie)合、專業(ye)(ye)負責、綜(zong)合協調、積極(ji)作(zuo)為(wei)、合力推進(jin)”和(he)(he)“投(tou)資(zi)(zi)省、見效(xiao)快、安全可靠、效(xiao)益優先”的(de)原則，創新(xin)實施“一(yi)礦(kuang)帶一(yi)礦(kuang)，一(yi)礦(kuang)變(bian)兩礦(kuang)”對(dui)外開(kai)(kai)發(fa)模(mo)式，公(gong)司(si)本部(bu)的(de)北皂煤(mei)礦(kuang)在(zai)山(shan)西朔州整合重(zhong)組(zu)了(le)大恒(heng)煤(mei)業(ye)(ye)公(gong)司(si)、嘉強煤(mei)業(ye)(ye)公(gong)司(si)和(he)(he)白(bai)土窯煤(mei)礦(kuang)；洼里煤(mei)礦(kuang)在(zai)山(shan)西原平重(zhong)組(zu)了(le)盤(pan)道煤(mei)業(ye)(ye)，獲(huo)取煤(mei)炭(tan)資(zi)(zi)源總(zong)量超過5億噸(dun)，在(zai)山(shan)西確立了(le)龍礦(kuang)集團資(zi)(zi)源整合的(de)主(zhu)體地位，成為(wei)山(shan)東煤(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)唯一(yi)獲(huo)得山(shan)西煤(mei)炭(tan)重(zhong)組(zu)主(zhu)體資(zi)(zi)格的(de)企業(ye)(ye)。同時，抓住山(shan)東省監(jian)獄局對(dui)鄆(yun)(yun)城監(jian)獄煤(mei)礦(kuang)招標托管(guan)的(de)契機，憑借自身技術和(he)(he)管(guan)理優勢，對(dui)鄆(yun)(yun)城監(jian)獄煤(mei)礦(kuang)進(jin)行(xing)托管(guan)經營，首開(kai)(kai)山(shan)東省煤(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)托管(guan)先河，為(wei)監(jian)獄煤(mei)礦(kuang)委托管(guan)理趟出了(le)新(xin)路子。