文章(zhang)來源：山西(xi)國資委 發布時(shi)間：2013-03-30
面對焦化行業日益激烈的市場競爭，近兩個月來，作為全省最大獨立焦化企業的山西焦化集團通過全面實施對標管理，搶占經濟技術制高點，走管理、質量、效益型企業發展之路。
為確保對標管理取得成效，山西焦化集團將對標管理分為對標、達標、創標三個階段，具體為確定對標內容、對標標桿企業、實施對標、針對差距制訂措施、根據措施抓落實、總結分析評價結果、確立新目標和新計劃等七大步驟，對標對象確定為2家國有企業和2家民營企業。
經過兩個多月的對(dui)標，目前，該集團主要經濟技術指標全面向好：噸焦成本穩步下(xia)降，粗苯(ben)綜(zong)合(he)回(hui)收(shou)率達98.5%以(yi)上，焦爐煤氣回(hui)爐率降至(zhi)50%以(yi)下(xia)，全年有望依(yi)靠(kao)技術節能(neng)創效(xiao)3000萬元以(yi)上。