文章(zhang)來源(yuan)：山西國資委(wei) 發布時間：2013-03-30
面對焦化行業日益激烈的市場競爭，近兩個月來，作為全省最大獨立焦化企業的山西焦化集團通過全面實施對標管理，搶占經濟技術制高點，走管理、質量、效益型企業發展之路。
為確保對標管理取得成效，山西焦化集團將對標管理分為對標、達標、創標三個階段，具體為確定對標內容、對標標桿企業、實施對標、針對差距制訂措施、根據措施抓落實、總結分析評價結果、確立新目標和新計劃等七大步驟，對標對象確定為2家國有企業和2家民營企業。
經(jing)過兩(liang)個(ge)多月的(de)對標(biao)，目(mu)前，該集團主要經(jing)濟技術指標(biao)全(quan)面向(xiang)好：噸焦成本穩步下降，粗苯綜合回收率達98.5%以(yi)上(shang)，焦爐煤氣回爐率降至50%以(yi)下，全(quan)年有望(wang)依靠技術節能創效3000萬元以(yi)上(shang)。