文章來源：江蘇國資委 發布時間：2013-01-16
2012年，是中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)實施《建立(li)健全懲治(zhi)和預(yu)防(fang)(fang)腐敗體(ti)系2008-2012年工作規(gui)劃》的收官之年，為進一步推進懲治(zhi)和預(yu)防(fang)(fang)腐敗體(ti)系建設(she)，加大源頭防(fang)(fang)腐力度，強(qiang)化對權力運(yun)行的監督制約，省(sheng)鹽業集團公司于日前全面啟動了廉政風險防(fang)(fang)控管理工作。重點做(zuo)到(dao)“四(si)個明確”：
一是(shi)明確指(zhi)導(dao)思想。堅持以科學發(fa)展觀為指(zhi)導(dao)，針對企業發(fa)展運行過程中容易(yi)誘發(fa)腐(fu)敗和監管(guan)風險(xian)的要(yao)害部(bu)位(wei)、關(guan)鍵環(huan)節，綜合運用教育、制度(du)、監督、懲處等各項措施，有效遏制和減少違紀違法行為的發(fa)生，進一步推進具有蘇(su)鹽(yan)特色的懲治和預防腐(fu)敗體系建設。
二是明(ming)確(que)工(gong)(gong)作目標(biao)。堅持以業務(wu)流程為(wei)載體，圍(wei)繞(rao)生產、經營、管理(li)中(zhong)的(de)各個環節，認真梳理(li)查找思想道德、制(zhi)度機制(zhi)、崗位職責、業務(wu)流程和外部(bu)環境(jing)風(feng)(feng)險等五類(lei)風(feng)(feng)險點，逐(zhu)步建立(li)和完(wan)善以工(gong)(gong)作崗位為(wei)點、工(gong)(gong)作程序為(wei)線、監管制(zhi)度為(wei)面的(de)主動預(yu)防、超前防范的(de)廉政風(feng)(feng)險防范管理(li)工(gong)(gong)作常態機制(zhi)。
三(san)是明確方法步驟。活動(dong)共分四個(ge)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)，即計劃啟動(dong)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)、貫徹執行階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)、檢查考核(he)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)、修(xiu)正完善階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)。每個(ge)周期結束(shu)，要及(ji)時總結工作(zuo)經驗(yan)，查漏補缺，進一步修(xiu)正完善防(fang)范(fan)措施(shi)，啟動(dong)下一個(ge)工作(zuo)周期。
四是(shi)明確工作要求。通過建立體(ti)系(xi)、加強組織領導，深入宣傳(chuan)、提高思想認識，完善監督、加強檢查考核，總結經驗(yan)、建立長效(xiao)機(ji)制等措施(shi)切實推進各項工作的落實，為蘇鹽集團(tuan)“十二五”發(fa)展提供堅(jian)強保證。
為使此項活動扎實推(tui)進，有序開展，集團公司專門成(cheng)立(li)了(le)廉政風險防(fang)范管理工作領導(dao)小組(zu)，制(zhi)定(ding)了(le)詳細的實施方案，召開了(le)專題部(bu)署會議。