文章來(lai)源：山西國資委 發布時間：2012-12-23
12月21日零時，山西煤銷集團2011年煤炭產量（含工程煤）達到4000萬噸，比去年增加1200萬噸，同比增長43%，實現了歷史性的突破，提前10天完成全年生產任務指標。
2009年以來山西煤銷集團抓住煤炭資源整合的機遇，整合兼并煤礦448座，保留165座，這為日后建設億噸級煤炭大集團奠定了堅實的基礎。但是，山西煤銷集團煤炭生產基礎差、底子薄，所整合的煤礦多為開采條件差、技術裝備落后、急需改造提升的小型煤礦，因此，煤銷集團領導果斷提出“辦大礦、辦現代化礦井、辦安全高效礦井”的辦礦理念，在煤礦建設之初就進行優化設計，規范煤礦建設模式，堅決按照“六大階段性目標”要求推進礦井建設，嚴格實行煤礦安全準入，以高標準、高要求來扎實推進煤炭生產業。
2011年(nian)是山西(xi)煤(mei)銷集(ji)團全(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)煤(mei)礦(kuang)(kuang)基(ji)礎建(jian)設(she)的(de)一(yi)年(nian)。煤(mei)銷集(ji)團通過加強銀企合作，為(wei)煤(mei)礦(kuang)(kuang)提供了(le)(le)巨額建(jian)設(she)資金；通過不(bu)斷引進(jin)(jin)專業技術人(ren)才，強化內(nei)部人(ren)員(yuan)轉崗教育培訓，有力(li)提高了(le)(le)煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)技術水平和隊伍(wu)素(su)(su)質(zhi)；通過煤(mei)礦(kuang)(kuang)技術裝備的(de)升級改造，嚴格實(shi)行(xing)(xing)安(an)全(quan)質(zhi)量標(biao)準化建(jian)設(she)，為(wei)實(shi)現本質(zhi)安(an)全(quan)型礦(kuang)(kuang)井(jing)奠定(ding)了(le)(le)基(ji)礎；“以人(ren)為(wei)本，安(an)全(quan)為(wei)天”，通過對煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)地(di)質(zhi)結構(gou)、災害隱(yin)患等情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)分析(xi)研究，制定(ding)了(le)(le)一(yi)系列切(qie)實(shi)可行(xing)(xing)的(de)防(fang)治(zhi)礦(kuang)(kuang)井(jing)災害的(de)措施，有效防(fang)范了(le)(le)安(an)全(quan)事故的(de)發生，井(jing)下安(an)全(quan)避險“六大系統”實(shi)現與礦(kuang)(kuang)井(jing)建(jian)設(she)同(tong)步設(she)計、同(tong)步建(jian)設(she)、同(tong)步完成；各煤(mei)礦(kuang)(kuang)堅決(jue)執(zhi)行(xing)(xing)領(ling)導帶班(ban)下井(jing)制度，普及貫徹“白國周班(ban)組管理(li)法”，在一(yi)線操作人(ren)員(yuan)中推(tui)行(xing)(xing)“手(shou)指口述”安(an)全(quan)確(que)認工作法，通過強化班(ban)組建(jian)設(she)和員(yuan)工素(su)(su)質(zhi)來進(jin)(jin)一(yi)步促進(jin)(jin)煤(mei)礦(kuang)(kuang)安(an)全(quan)生產。