文章來(lai)源(yuan)：上海國資委 發布(bu)時間(jian)：2012-09-15
一是立足“兩個提升”，深化課題調研。堅持從黨建工作規律和特點出發，緊扣集團強港建設的目標，加強做好新形勢下企業黨建工作的實踐探索，促進“兩個提升”，即：將實踐中的感性認識提升到理性認識，將運行中的有效措施提升到規范化制度的層面加以固化，促進了黨建工作信息、資源、成果“三個共享”。
二是立足“兩先兩后”，抓好過程推進。對于一些實踐性和探索性較強的工作，堅決杜絕一刀切和齊步走，一律采取“先務虛、后務實；先試點、后推進”的“兩先兩后”方法，不斷鞏固和擴大理論成果、制度成果、實踐成果，形成“管用、可行、規范、長效”的工作制度和具體措施。
三是立足(zu)“兩個引領”，擴大示(shi)范效應。在實踐中培育產生了(le)26個基層(ceng)黨建(jian)品牌、14家“四星級務工人員宿(su)舍”和(he)17家“四星級客戶(hu)服(fu)務中心”，成為充(chong)分(fen)發揮企(qi)業黨組織(zhi)政治優(you)勢(shi)、組織(zhi)優(you)勢(shi)和(he)群眾工作優(you)勢(shi)的(de)常(chang)態(tai)化(hua)載體(ti)和(he)形象展示(shi)平(ping)臺，擴大了(le)黨員立足(zu)崗位爭(zheng)優(you)秀(xiu)以及黨員帶(dai)群眾、黨內帶(dai)黨外的(de)“雙重引領”效應。