文章來源：山東國資委(wei) 發布時間：2012-07-27
1至6月份，萊鋼(gang)通過壓減鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業庫(ku)存資金(jin)(jin)(jin)占(zhan)用近5億元，有效提高了(le)資金(jin)(jin)(jin)使用效率(lv)，降(jiang)低了(le)資金(jin)(jin)(jin)使用成本。一是建立預(yu)警、防范、分(fen)(fen)析、考核等(deng)機制，根據月度、季(ji)度生產經營(ying)計劃(hua)，結合(he)爐(lu)料配比結構(gou)，在對現有庫(ku)存充分(fen)(fen)消化(hua)基(ji)礎上，分(fen)(fen)品種(zhong)、分(fen)(fen)類別核定經濟(ji)庫(ku)存天數，對鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業存貨資金(jin)(jin)(jin)占(zhan)用定額指標進行動態調整。二是加大對各責任部門(men)考核力度，以(yi)達到(dao)控制進貨節奏(zou)，優化(hua)庫(ku)存結構(gou)，降(jiang)低庫(ku)存資金(jin)(jin)(jin)占(zhan)用的目的。