文(wen)章來源(yuan)：福(fu)建(jian)國資委 發(fa)布時間：2012-07-13
7月11日，福建華閩實業（集團）有限公司和深圳市力鼎管理顧問公司聯合舉行績效管理體系建設項目啟動會，標志著福建華閩實業集團的現代企業人力資源管理體系建設又邁出了重要的一步。
本次績效管理體系建設項目的內容包括：建立覆蓋集團總部職能部門及員工的全員績效考核體系，包括考核機構、考核制度、考核結果應用、監督檢查等方面的內容；并為集團總部職能部門和部門員工制定相應的績效合約；并由力鼎公司在項目后期對各部門及相關人員進行績效考核的宣貫和培訓。
實(shi)施“工作有標(biao)準、管(guan)理(li)全覆蓋(gai)、考核無盲區、獎懲有依據”的(de)(de)(de)(de)(de)全員(yuan)(yuan)業(ye)績考核，是把加強和提升員(yuan)(yuan)工績效和公司效益的(de)(de)(de)(de)(de)責任落實(shi)到(dao)各(ge)級(ji)部門負責人(ren)和基層單(dan)位，把壓(ya)力傳(chuan)遞到(dao)各(ge)個工作崗位，把激(ji)勵約(yue)束覆蓋(gai)到(dao)廣大員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)制度保障，也是促進企業(ye)提升管(guan)理(li)水平的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)手段。通過該項(xiang)目，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)將建(jian)立起一(yi)(yi)套(tao)科學、完善、適合華閩(min)(min)自身特點的(de)(de)(de)(de)(de)績效管(guan)理(li)體系，引導(dao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)全體員(yuan)(yuan)工為實(shi)現(xian)(xian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)目標(biao)和落實(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)年(nian)度經營計劃不(bu)(bu)懈努(nu)力，最大限度的(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)發(fa)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)積極性、創造(zao)性，不(bu)(bu)斷提高集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控力和執行力，為華閩(min)(min)下一(yi)(yi)輪的(de)(de)(de)(de)(de)“調結構”、“轉機(ji)制”和產業(ye)進一(yi)(yi)步升級(ji)打好(hao)基礎，在省國資委的(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)下，大干“十二五”開局之年(nian)，實(shi)現(xian)(xian)科學發(fa)展、跨(kua)越發(fa)展，融入(ru)海西發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)宏圖。