文(wen)章(zhang)來(lai)源(yuan)：山東(dong)國資委 發布時間(jian)：2012-05-09
肥礦集團根據企業(ye)多(duo)布點、快發展特點，探(tan)索強化遠程(cheng)管(guan)(guan)控、完善考(kao)核(he)評(ping)價體系的新方法(fa)，力(li)促(cu)行(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)集約化、技術管(guan)(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)業(ye)化、運(yun)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范化、遠程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)數字(zi)化。加(jia)快信(xin)息化決(jue)策支持系統建(jian)設，現(xian)有全(quan)(quan)(quan)面預(yu)算、計劃統計、全(quan)(quan)(quan)面風險、人力(li)資源、安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生(sheng)產調(diao)度、財務資金、煤炭運(yun)銷、物資供應、設備管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、協同辦公等系統形成數據集成，“鼠標化管(guan)(guan)控”。凡重要指標統一、集中納入信(xin)息化平臺，以此指導(dao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、反饋過程(cheng)、及(ji)時預(yu)警(jing)。以修(xiu)訂崗(gang)位(wei)(wei)標準和規范為抓手(shou)，在確保(bao)完成年(nian)度人均收入增長目標基礎上，建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)業(ye)績考(kao)核(he)機(ji)制，做到(dao)“工(gong)作(zuo)有標準、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)全(quan)(quan)(quan)覆(fu)蓋、考(kao)核(he)無盲區、獎懲有依據”，將壓力(li)傳遞到(dao)崗(gang)位(wei)(wei)、考(kao)核(he)覆(fu)蓋到(dao)員(yuan)工(gong)，真正(zheng)在思想上變“靠企業(ye)發錢(qian)”為“靠崗(gang)位(wei)(wei)掙錢(qian)”，使(shi)做精、做優崗(gang)位(wei)(wei)多(duo)掙錢(qian)成為全(quan)(quan)(quan)員(yuan)的自(zi)覺意識和行(xing)動，形成忠于崗(gang)位(wei)(wei)、忠于職守、高(gao)標高(gao)效的良好局面。