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龍礦集團“四步棋”助力“十二五”精彩開局

文(wen)章來源:山東(dong)國資委  發布(bu)時間(jian):2012-03-28

  一是(shi)經(jing)營管(guan)(guan)理上(shang)“精打細算”。克(ke)服節假日(ri)多(duo)、現場條件差(cha)、重(zhong)點(dian)工程(cheng)多(duo)、市場環境(jing)復雜等不利因(yin)素(su)影(ying)響,完(wan)善(shan)指標控制體系;以控成(cheng)(cheng)本(ben)降消(xiao)耗為(wei)重(zhong)點(dian),綜合分(fen)析(xi)經(jing)營成(cheng)(cheng)本(ben),逐級分(fen)解費用定額,簽訂經(jing)營管(guan)(guan)理責任書;加強(qiang)材料物資管(guan)(guan)理,嚴格審批領用程(cheng)序;降低采購和(he)存放成(cheng)(cheng)本(ben),動態(tai)掌握(wo)財(cai)務信息和(he)經(jing)營狀況,定期組織經(jing)濟運行分(fen)析(xi);樹(shu)立(li)過緊日(ri)子思想,強(qiang)化(hua)降本(ben)降耗意識,規范經(jing)營管(guan)(guan)理行為(wei),加強(qiang)可控費用管(guan)(guan)理。

  二是安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產上“精(jing)耕(geng)細作”。把保(bao)障員工生(sheng)(sheng)命作為第一目(mu)標,將安(an)(an)全(quan)風險抵押金、績效考核與單位(wei)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產情況緊密掛鉤;加(jia)強現(xian)場安(an)(an)全(quan)管理,安(an)(an)全(quan)管理人員24小時查隱(yin)患保(bao)安(an)(an)全(quan),對查出的各類(lei)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患按照“五定(ding)”原則下發整改通知單限期整改。

  三是技(ji)術創新(xin)上“精益求精”。強化(hua)技(ji)術管理(li)(li)和(he)培訓,推廣新(xin)技(ji)術、新(xin)工(gong)(gong)藝(yi),加快企(qi)業信息化(hua)、自(zi)動化(hua)建設;圍(wei)繞生產、安全和(he)經營(ying)管理(li)(li),開展科技(ji)攻關和(he)技(ji)術創新(xin);加強工(gong)(gong)藝(yi)環(huan)節(jie)及設備運行(xing)質量(liang)管理(li)(li);開展班組建設和(he)“雙增雙節(jie)”競賽活動,激(ji)發廣大(da)員工(gong)(gong)發掘降低耗(hao)能的(de)新(xin)途(tu)徑(jing)、新(xin)方法。

  四是免费(fei)菠(bo)萝视频app下载(zai)上“精雕細琢(zhuo)”。實施表層(ceng)(ceng)形(xing)象文(wen)化、中層(ceng)(ceng)品牌文(wen)化和深層(ceng)(ceng)管理文(wen)化創新;建立黨政領導(dao)負責制(zhi),各職能部門分(fen)工配合,黨政工團齊(qi)抓(zhua)共管,干部員工積極(ji)參與“大文(wen)化”建設格局(ju);開展文(wen)化娛樂(le)、知識競(jing)賽、日學半小時、安(an)全演(yan)講等系列文(wen)化活動。

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