文章來源：山東國資委 發布時間：2010-07-01
今年以來，山東龍礦集團把加快重點項目建設作為推進企業可持續發展的重要抓手，突出資金管理，保證重點項目資金按時足額撥付，上半年已經落實到位資金近3億元，完成年度投資計劃的70%以上。
一是加強資金集中統一管控。嚴格資金支出審批程序，對于大額資金采取集中會簽制度，要求重點項目資金予以重點保證。
二是加大成本控制力度。減少各種非生產性費用支出，降低兩金占用，最大限度的增加企業現金凈流量。
三(san)是嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)(shi)(shi)專(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)金計(ji)(ji)(ji)劃，保(bao)持(chi)計(ji)(ji)(ji)劃落(luo)實(shi)(shi)(shi)的嚴(yan)肅性。嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)(shi)(shi)基建工(gong)(gong)程(cheng)管理程(cheng)序(xu)和設(she)備物資(zi)采購辦法，杜絕和控(kong)制(zhi)計(ji)(ji)(ji)劃外資(zi)金支出，對(dui)(dui)于(yu)項(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)程(cheng)合同履約(yue)情(qing)況開(kai)展了(le)清理整頓，促進了(le)計(ji)(ji)(ji)劃落(luo)實(shi)(shi)(shi)效率的提高。四是狠抓項(xiang)(xiang)目管理，保(bao)證形象進度(du)。落(luo)實(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)目業主責任制(zhi)，對(dui)(dui)于(yu)所有項(xiang)(xiang)目費用支出必須(xu)經過項(xiang)(xiang)目業主簽(qian)字把關，監(jian)督和制(zhi)約(yue)施工(gong)(gong)方加快進度(du)保(bao)證質量；相關部門對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)目的開(kai)竣工(gong)(gong)情(qing)況、施工(gong)(gong)情(qing)況、訂貨情(qing)況、供貨情(qing)況、付款情(qing)況組織(zhi)定期(qi)或不(bu)定期(qi)的檢查(cha)，監(jian)督落(luo)實(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)劃執行情(qing)況，及時發現(xian)和協調解決存在問題。