文章(zhang)來源：江蘇(su)國資委 發(fa)布時間：2010-02-23
2月18日(ri)，江蘇弘業(ye)集(ji)(ji)團劉綏芝(zhi)董事(shi)長帶(dai)隊前往天容(rong)集(ji)(ji)團考察學習。天容(rong)集(ji)(ji)團董事(shi)局(ju)主席許(xu)網保親自介紹(shao)創業(ye)發展情況，并就天容(rong)集(ji)(ji)團應對(dui)(dui)當(dang)前危(wei)機(ji)，及時進(jin)(jin)行(xing)“調(diao)優”所采取(qu)的主要(yao)舉措作了重點介紹(shao)。天容(rong)集(ji)(ji)團由許(xu)網保先生1998年(nian)創辦的民企(qi)(qi)起家，2006年(nian)組建集(ji)(ji)團，短(duan)短(duan)數年(nian)已(yi)發展成國內馳名商標企(qi)(qi)業(ye)，進(jin)(jin)入“中(zhong)國農藥十強”行(xing)列(lie)。對(dui)(dui)此，劉綏芝(zhi)給予高(gao)度(du)評(ping)價(jia)，他(ta)說(shuo)，國企(qi)(qi)的資源配置優勢加上民企(qi)(qi)敏捷的適應市場應變能力，這樣(yang)企(qi)(qi)業(ye)的發展才更(geng)有(you)活力。他(ta)要(yao)求集(ji)(ji)團職能部門(men)要(yao)積極(ji)為企(qi)(qi)業(ye)改革創新出謀劃(hua)策，向優秀民企(qi)(qi)學習，在(zai)應對(dui)(dui)危(wei)機(ji)時，真正以市場為導向，象天容(rong)集(ji)(ji)團那樣(yang)，先機(ji)而動，迅速對(dui)(dui)非主營(ying)業(ye)務進(jin)(jin)行(xing)清理，甩掉包袱(fu)；隨機(ji)而行(xing)，順勢對(dui)(dui)臃(yong)腫(zhong)機(ji)構、富余(yu)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)整改，形成有(you)效激勵；擇機(ji)行(xing)事(shi)，適時拓展優勢經營(ying)項目，保持市場競爭強勢。集(ji)(ji)團副(fu)總(zong)裁(cai)周勇、總(zong)會計師李結(jie)祥、董事(shi)吳廷(ting)昌加考察。